主講老師: | 杜榮軒 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,精準(zhǔn)把握客戶心理需求是促成交易的關(guān)鍵??蛻羝毡橛邪踩枨?,在推介產(chǎn)品時(shí),要著重說(shuō)明品質(zhì)保障、售后無(wú)憂,打消客戶顧慮。價(jià)值需求也不容忽視,客戶希望所購(gòu)之物物超所值,營(yíng)銷(xiāo)人員可通過(guò)對(duì)比競(jìng)品、突出獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)來(lái)展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。尊重需求同樣重要,溝通時(shí)保持禮貌、專注傾聽(tīng),讓客戶感受到被重視?;谶@些需求,促成技巧包括適時(shí)拋出優(yōu)惠方案激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲,用成功案例增強(qiáng)客戶信心,營(yíng)造緊迫感促使客戶快速?zèng)Q策,達(dá)成交易。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-12 14:38 |
《營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的客戶心理需求分析與促成技巧》
【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理
【課程時(shí)間】0.5天
【講授方式】理論授課+案例分析+小組討論+小組PK
【課程目標(biāo)】
n 了解營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶的心理需求特點(diǎn),學(xué)會(huì)“識(shí)人”,對(duì)癥下藥;
n 掌握客戶需求的傾聽(tīng)與挖掘技巧,提升推動(dòng)客戶決策的影響力。
【課程大綱】
第一部分:客戶常見(jiàn)的心理需求分析與關(guān)系建立流程
n 認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)與客戶心理
2 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么
2 “感性人”和“理性人”的思考
n “峰終”理論在客戶關(guān)系建立過(guò)程中的應(yīng)用
2 什么是“峰終”理論
2 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶關(guān)系的“峰”和“終”在哪里
2 請(qǐng)思考:為什么營(yíng)銷(xiāo)人員做了很多無(wú)用功
n 案例分享:營(yíng)銷(xiāo)人員小王與客戶王主任的交往過(guò)程中,“峰”“終”環(huán)節(jié)體現(xiàn)在哪里
n 客戶關(guān)系建立過(guò)程中的三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
2 錨定效應(yīng)—初識(shí)階段的信任感
2 互惠原則—互動(dòng)階段的粘性強(qiáng)化
2 稀缺效應(yīng)—合作階段的價(jià)值感
n 客戶需求的傾聽(tīng)與挖掘技巧
2 馬斯洛需求理論與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
2 傾聽(tīng)到底是聽(tīng)什么
2 通過(guò)要求聽(tīng)到客戶的需求
2 需求挖掘的提問(wèn)技巧
n 視頻分享:這名客戶經(jīng)理是如何引導(dǎo)挖掘客戶需求的
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)人員影響力的塑造及客戶說(shuō)服談判技巧
n 影響客戶的正面引導(dǎo)效應(yīng)的運(yùn)用
2 正面引導(dǎo)與負(fù)面引導(dǎo)的區(qū)別
2 溝通過(guò)程中正面引導(dǎo)技巧的話術(shù)舉例
2 請(qǐng)判斷:下列哪些話術(shù)屬于正面引導(dǎo)的話術(shù)
2 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶的三種典型異議的處理應(yīng)對(duì)技巧
n 情境演練:當(dāng)客戶出現(xiàn)拖延、顧慮和敷衍的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該如何用正面引導(dǎo)的話術(shù)應(yīng)對(duì)處理
第三部分:課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃制定
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