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體驗(yàn)為王--打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)

主講老師: 余星冰 余星冰

主講師資:余星冰

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程將幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升在市場(chǎng)洞察、用戶需求、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)投放四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上的工作效能,提升產(chǎn)品經(jīng)理的工作信心和投入積極度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-16 10:03

《體驗(yàn)為王—打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)》

主講:余星冰老師

【課程背景】

產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值是洞察用戶心理和用戶訴求,尋找背后的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進(jìn)入存量市場(chǎng)的時(shí)代,“如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)”來提升客戶留存與復(fù)購(gòu),成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問題。而產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)遇到以下困難:

1、客戶需求不明確:瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代,客戶需求變化飛快,有時(shí)候甚至客戶也說不清楚自己需要什么。而如果把握不準(zhǔn)用戶需求和痛點(diǎn),就會(huì)影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。

2、產(chǎn)研成本難下降:產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率,高居不下的研發(fā)投入不僅帶來了產(chǎn)品營(yíng)收回本的賬期壓力,也伴隨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)判的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、新品推向市場(chǎng)難:新品推出往往伴隨著學(xué)習(xí)成本的增加,如果不能清晰說明和完整驗(yàn)證產(chǎn)品價(jià)值,新品銷售往往起步很難,也很難說清楚到底是產(chǎn)品的問題還是銷售的問題。

本課程將幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升在市場(chǎng)洞察、用戶需求、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)投放四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上的工作效能,提升產(chǎn)品經(jīng)理的工作信心和投入積極度。

【課程收益】

1、了解讓客戶尖叫的產(chǎn)品成功的4個(gè)關(guān)鍵因素

2、掌握3種市場(chǎng)調(diào)研的常用工具方法

3、明確輔導(dǎo)并運(yùn)用4種用戶洞察的的工具方法

【課程特色】

1、理論結(jié)合實(shí)際,聚焦真實(shí)工作任務(wù),提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟

2、豐富互動(dòng)及演練,激發(fā)學(xué)員思考,促進(jìn)知識(shí)理解,強(qiáng)化操作記憶

【課程對(duì)象】

本課程適用于企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、客服經(jīng)理等中層業(yè)務(wù)骨干和高潛人群

【課程時(shí)間】

1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、用戶需求洞察與市場(chǎng)定位

1、目標(biāo)用戶群界定

2、細(xì)分市場(chǎng)分析

(1)明確服務(wù)的目標(biāo)受眾

(2)區(qū)分不同用戶群體的特性與需求

(3)代表案例解析

3、需求痛點(diǎn)提煉

(1)通過調(diào)研識(shí)別用戶在現(xiàn)有服務(wù)中的需求

(2)分析需求中的不滿與未滿足

4、價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)

(1)差異化服務(wù)特色

- 確立服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)

- 分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成的鮮明對(duì)比

(2)市場(chǎng)定位策略

(3)代表案例解析

二、服務(wù)設(shè)計(jì)流程與體驗(yàn)優(yōu)化

1、服務(wù)藍(lán)圖制定

(1)觸點(diǎn)管理

- 梳理用戶與服務(wù)交互的所有觸點(diǎn)

- 設(shè)計(jì)無縫銜接的體驗(yàn)流程

(2)服務(wù)流程優(yōu)化與提效

2、工具演練:用戶體驗(yàn)旅程地圖

(1)情感設(shè)計(jì)

- 工具體驗(yàn):同理心地圖

(2)關(guān)鍵時(shí)刻優(yōu)化

(3)加深用戶印象。

3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化平衡

(1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

(2)服務(wù)一致性與品控

(3)個(gè)性化服務(wù)方案

(4)建立用戶偏好數(shù)據(jù)庫(kù)

三、技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字平臺(tái)建設(shè)

(1)在線服務(wù)平臺(tái):開發(fā)易于使用的網(wǎng)站或APP,作為服務(wù)的主要接觸點(diǎn)

(2)智能化工具集成:運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)技術(shù),提升服務(wù)的智能化水平

(3)代表案例解析

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

(1)用戶行為分析

(2)構(gòu)建用戶行為模式

(3)服務(wù)改進(jìn)反饋循環(huán)

(4)基于數(shù)據(jù)反饋快速優(yōu)化服務(wù)策略

四、團(tuán)隊(duì)與文化塑造

1、服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)人員選拔與培訓(xùn)

- 選拔具備服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)成員

- 服務(wù)特質(zhì)評(píng)估與訓(xùn)練

- 服務(wù)機(jī)制建設(shè)

(2)跨部門協(xié)作機(jī)制

(3)代表案例解析

2、服務(wù)文化培育

(1)以客戶為中心的理念

(2)將用戶滿意度作為企業(yè)文化的核心價(jià)值。

(3)持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍營(yíng)造

(4)代表案例解析

五、品牌形象與市場(chǎng)營(yíng)銷

1、品牌塑造

(1)品牌故事與價(jià)值觀

- 構(gòu)建獨(dú)特的品牌故事

- 傳遞品牌的核心價(jià)值觀

- 代表案例解析

(2)視覺識(shí)別系統(tǒng)

(3)品牌辨識(shí)度打造

2、市場(chǎng)推廣策略

(1)多渠道營(yíng)銷

- 結(jié)合線上線下渠道

- 實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略

- 新媒體營(yíng)銷玩法

(2)口碑營(yíng)銷與用戶參與

六、學(xué)習(xí)總結(jié)

1、重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)回顧

2、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)復(fù)盤與分享

 
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