| 主講老師： | 丁品洋 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《從優(yōu)秀到卓越——積極心態(tài)與職業(yè)化塑造》探討了個人成長與職業(yè)發(fā)展的核心要素。積極心態(tài)是驅(qū)動個人不斷超越自我的動力源泉，它幫助個體面對挑戰(zhàn)時保持樂觀，勇于探索未知，持續(xù)學(xué)習(xí)成長。而職業(yè)化塑造則是將個人才能轉(zhuǎn)化為職業(yè)價值的橋梁，涵蓋專業(yè)技能的精進、職業(yè)素養(yǎng)的提升及職場規(guī)則的掌握。通過積極心態(tài)的培養(yǎng)與職業(yè)化的全面塑造，個人不僅能在職場中脫穎而出，更能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，成就非凡事業(yè)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 08:59 |
從優(yōu)秀到卓越——積極心態(tài)與職業(yè)化塑造
【課程內(nèi)容】
第一篇：從優(yōu)秀到卓越的屏障——心態(tài)的影響
1. 游戲感悟——心態(tài)的力量
2. 案例分析——他們?yōu)槭裁词。?/span>
3. 你的工作是為了誰
4. 你與公司的關(guān)系是什么？
5. 如何才能成功？
6. 為什么說成功是要用顧客的眼光看自己
? 價值≠使用價值
? 能力≠信任
? 知識≠智慧
? 努力≠成功
第二篇：積極心態(tài)的體現(xiàn)——職業(yè)化競爭力的源泉
1. 何謂職業(yè)化——“為何受傷的總是你”
2. 職業(yè)化對自己的價值與意義
3. 職業(yè)化的外在的構(gòu)成要素與要
4. 職業(yè)化的內(nèi)在心態(tài)要素
? 陽光心態(tài)
? 經(jīng)營心態(tài)
? 服務(wù)心態(tài)
? 結(jié)果心態(tài)
? 陽光心態(tài)
? 學(xué)習(xí)心態(tài)
第三篇：職場積極心態(tài)的根本——職場價值觀的體現(xiàn)
1. 為何價值觀是影響工作中積極心態(tài)的核心
2. 職場中應(yīng)秉承的基本職場價值觀，及與社會價值觀的差異
3. 四個核心職場價值觀的培養(yǎng)
? 敬業(yè)：積極主動的做事——職業(yè)化的起點
n 主動積極與被動消極的區(qū)別
n 關(guān)注圈與影響圈
n 主動積極的人具有的特質(zhì)
n 練習(xí)：被動變主動
n 主動積極對我們的影響
n 案例分析：這公平嗎？
n 我們工作中什么樣的行為是主動積極
? 忠誠：對自己選擇的負(fù)責(zé)——職業(yè)化的底線
n 忠誠是否是要“生是他的人，死是他的鬼”
n 忠臣與忠誠
n 忠誠是對誰忠誠
n 案例：測試您是否忠誠
? 服從——職業(yè)化的特色
n 服從有無條件
n “錯誤的命令”如何服從
n 服從是行為還是結(jié)果
n 服從與無主見的差異
? 雙贏思維——團隊信任的建立
n 信任的要素
n 實現(xiàn)信任的條件
n 雙贏思維
第三篇：積極心態(tài)的應(yīng)用——自我管理與自我激勵
1. 職業(yè)化應(yīng)用關(guān)鍵
? 自我管理
? 自我激勵
2. 應(yīng)用場景一：如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
? 認(rèn)清角色做對事
? 主動歸因的關(guān)鍵
? 贏得信任是目的
3. 應(yīng)用場景二：如何融入團隊
? 獨行俠難成其事，成功來自于團隊
? 學(xué)會溝通
? 得道多助失道寡助
4. 應(yīng)用場景三：如何適應(yīng)職場游戲規(guī)則
? 勿與組織為敵
? 業(yè)績自動折舊
? 升職必先升值
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