領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊

領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊

主講：張溧君老師   

一、課程目標(biāo)

公司領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與管理能力的提升

二、過程體驗

輕松而正式的對話氛圍；讓每個人都有充分發(fā)言的機(jī)會；實事求是、真誠討論、敢于說真話、不受層級影響；團(tuán)隊參與、坦誠透明、相互幫助、整體最優(yōu)、著眼于外、自我調(diào)整

三、課程收益

ü 我們的外部環(huán)境如何，有哪些重要的市場趨勢？

ü 面對市場趨勢，我們核心層需要有哪些領(lǐng)導(dǎo)能力才能應(yīng)對？實現(xiàn)后給我們帶來什么？

ü 為了實現(xiàn)應(yīng)對策略，在執(zhí)行方面需要我們做哪些事情/舉措？

ü 針對這些執(zhí)行內(nèi)容，我們需要做哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控，才能保障執(zhí)行效果

ü 讓大家自己共創(chuàng)找出目前所需的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行，有認(rèn)同感和承諾感，而不是被強(qiáng)迫感

ü 讓大家對執(zhí)行內(nèi)容實現(xiàn)有意愿和有信心

四、課程大綱

一、會議啟動暖場

目的：營造參與氛圍、讓參與者清晰會議主題、目標(biāo)產(chǎn)出和會議流程，對本次會議有期待

方法：入場調(diào)查；期望與擔(dān)心研討會

二、市場趨勢預(yù)測

目的：共享信息；營造參與的氛圍

1.預(yù)測趨勢：按照興起、發(fā)展、巔峰、漩渦、暗潮等波浪的維度，開展頭腦風(fēng)暴，邀請大家進(jìn)行趨勢共創(chuàng)。

2.收獲洞見：共創(chuàng)之后，將大家的洞察和發(fā)現(xiàn)，記錄下來。

三、應(yīng)對趨勢方法與愿景共創(chuàng)

目的：將策略可視化；將策略與自己連接起來

1.多元小組理解策略，提取關(guān)鍵詞，創(chuàng)作愿景海報

2.愿景海報發(fā)布，并找到愿景海報的共同之處

四、行動策略共創(chuàng)

目的：收集關(guān)鍵行動事項

1.各小組按照頭腦風(fēng)暴法則收集行動策略事項

2.針對想法進(jìn)行歸類整理，并擬定標(biāo)題

3.借助決策收益矩陣，篩選出行動策略（關(guān)鍵戰(zhàn)役）

五、行動策略分解

目的：將行動策略細(xì)分為具體的工作

1.小組分別領(lǐng)取行動策略（關(guān)鍵戰(zhàn)役）

2.活動引導(dǎo)：各個小組分別到其他小組貢獻(xiàn)想法

3.想法整理成卡片，分別填充到2017年行動計劃墻上

4.各行動小組任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、工作協(xié)調(diào)與行動承諾

六、會議總結(jié)、學(xué)習(xí)和關(guān)閉

目的：從過程中學(xué)習(xí)，沉淀方法

1.引導(dǎo)師帶領(lǐng)大家回顧整個過程，分享觀察和感受，表達(dá)欣賞

2.發(fā)起人發(fā)言總結(jié)，對大家表達(dá)感激和欣賞，鼓勵大家完成目標(biāo)

3.參與者發(fā)表感想，表達(dá)愿望與承諾，結(jié)束。

五、課程時間

1-2天（6-12小時）