主講老師: | 陳文冬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | TTT,即Training the Trainer(培訓培訓師),是一項專注于提升培訓師教學技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓,培訓師能夠提升教學技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導學員學習,實現(xiàn)知識的有效傳遞和學員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-12 14:36 |
《從優(yōu)秀到卓越TTT3.0》高階(2天標準版)課程, 此課程適合對于有授課經(jīng)驗,基本功扎實,想要提升授課表達和課程設(shè)計能力的培訓師。通過高階的專業(yè)訓練,提升授課成效,學員學習留存率及轉(zhuǎn)化率:1、以成果為導向, 以學員為中心的3.0時代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事與案例;4、升華課程的點評與答疑;5、“溝通交響樂”--激活講師技藝。
什么是真正的以學員為中心?
培訓結(jié)束后三個月后,學員學習內(nèi)容的留存率低?
如何更好的提升學員學習內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率?
幫助講師靈活的穿梭在課程、學員、和學員的應用環(huán)境中
幫助講師快速應對教學現(xiàn)場的變化,從架高的層次來審視和服務教學;
讓點評能夠點石成金,讓答疑成為亮點從而升華課程,滿足學員個性化需求;
從四個維度全面激活講師技藝
課程特色 顯著提升講師授課能力
圍繞學員的需求,幫助學員改變行為,提升績效
課程時長 6小時/天
課程學習計劃
導入
介紹課程目標
成立學習小組
工作場景化的開場
模塊一
以學員為中心、以成果為導向
1. 學員學習的五個層級
2. 學員對學習的重構(gòu)和創(chuàng)新
3. 三位置講授法
4. 工作場景化的開場
5. 小練習:三位置講授分享
模塊二
出口成章三部曲
1. 胡說八道
2. 與知識點建立聯(lián)系
3. 創(chuàng)建學習
4. 大練習
模塊三
巧匠故事與案例
1. 與學習點結(jié)合
2. 有沖突點
3. 充分融入了情感
4. 練習:故事大王
5. 故事的精心編排、修剪
6. 案例的挑選、編排、制作
7. 案例的局限
8. 練習:改編典型案例并分享
模塊四
升華課程之:即時點評與答疑
1. 即時點評的技巧
練習
2. 即時點評的方式
練習
3. 答疑究竟答什么
4. 讓答疑成為亮點
5. 如何應對學員挑戰(zhàn)
練習:答疑
模塊五
溝通交響樂
1. 練習:溝通交響樂
2. 激活講師技藝
3. 練習:講師定位
總結(jié)
學習內(nèi)容回顧
梳理學習成果
分享學習之后的行動計劃
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