| 主講老師： | 夏延 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬，是一種實戰(zhàn)演練的培訓方式，通過構建微縮的企業(yè)運營環(huán)境，讓參與者身臨其境地體驗管理決策的全過程。在有限的時間內(nèi)，參與者需組建團隊，面對市場變化、資源限制等挑戰(zhàn)，制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)規(guī)劃、市場營銷、財務管理等關鍵環(huán)節(jié)。沙盤模擬不僅考驗個人的決策能力，更強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，幫助學員在模擬中學習，在學習中成長，深刻理解企業(yè)運營的邏輯與復雜性。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-06 13:04 |
【課程背景】
你有時候發(fā)現(xiàn)有些溝通的問題像攔路虎一樣的擋著你的協(xié)作步伐么？
你有時候會在遇到?jīng)_突時試圖解決卻總抓不住問題的根源么？
你有時候面對上司的疑問或同事的請教，明明覺得自己已經(jīng)做出了理性而專業(yè)的解釋，卻并沒有起到效果么？
說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行、上傳下達中，還是在業(yè)務聯(lián)系、商務談判中，甚至在領導、同事關系的處理方面，良好的溝通都是一個重要前提。
很多時候，溝通的意愿不是問題，而溝通的效果很大程度受到溝通方法和溝通思路的限制。
《航海時代》情境沙盤模擬課程將溝通交互、協(xié)作共贏與沙盤模擬互動為一體，在玩與學的過程相互轉化，從感性上升到理性的高度，讓學員從模擬的協(xié)作與交互中全面提升學員溝通思維，導入相應溝通工具，促進協(xié)作達成。課程內(nèi)容亦將帶領學員從溝通的基本原理開始梳理，重塑學員的溝通思維，讓學員掌握實用的溝通表達工具，轉換思維、改善行為、養(yǎng)成習慣，最終提升組織的溝通效率！
【課程收益】
一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧、理解高效溝通對組織的重要性、 更清楚的感悟高效溝通能力的重要性
二、掌握理性、感性相融合表達技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?/span> ，學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等人際溝通協(xié)作的要點
三、掌握溝通相關的心理學知識，讀懂他人的訴求，才能有的放矢的談話
四、正確運用管理溝通的技巧，并從溝通對象的性格方面切入，提高溝通的效率
五、掌握溝通層面的沖突管理工具，化解沖突和矛盾
【課程對象】
中、基層管理人員、全體員工等
【課程規(guī)?！?/span>
五個小組為宜
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程模式】
沙盤演練 情景互動 分組討論 行動學習
【沙盤模擬流程】
在大航海的背景下，沃爾納斯島上風帆設備制造如火如荼，逐漸涌現(xiàn)幾家規(guī)模較大公司，這幾家公司各有各的核心技術與產(chǎn)品，為全世界的航運公司提供風帆設備，這幾家公司既有競爭也有合作，這個中間就產(chǎn)生了大量交易，為了謀取更高的利潤，往來交易過程中，銷售談判，達成共贏，取得利益最大化成為每家公司追逐的目標。本課程模擬幾家出身海盜的公司，在殘酷的市場競爭中，銷售自家產(chǎn)品貨原料，購置別家原料或產(chǎn)品，在10個銷售回合中，看哪一家公司獲取最大的利潤，成為沃爾納斯島上最后的贏家。
【課程知識性內(nèi)容大綱】
第一單元 ：溝通的本質
1、 溝通的內(nèi)涵
1) 達成任務
2) 建立關系
2、溝通三要素
1) 傾聽
2) 表達
3) 邏輯
3、傾聽的層次
1) 下載：基于過去的經(jīng)驗傾聽
2) 事實：基于發(fā)生的事件傾聽
3) 同理：基于當下感受的傾聽
4) 生成：基于未來目標的傾聽
4、引導式傾聽的兩大工具
1) 積極主動傾聽
2) 同理心傾聽
第二單元 ：溝通中的交互與反饋基準
1、溝通的交互基準——周哈倫之窗
1) 交互的公開區(qū)域
2) 隱藏區(qū)域的三層次
3) 點亮盲區(qū)的三方法
2、協(xié)作溝通的正向反饋
1) 用為什么！
2) 多關注人！
3) 不要但是！
3、協(xié)作溝通的負向反饋
1) 用什么原因！
2) 多關注事！
3) 多用但是！
4、協(xié)作溝通的標準流程理性思考+感性表達
1) 基于事實
2) 表達感受
3) 明確影響
4) 表明希望
5、協(xié)作溝通的十二字箴言
1) 想什么：想要達到的目的是什么？
2) 要什么：對方需要的是什么？
3) 給什么：我可以給對方什么？
4) 做什么：我希望對方做什么？
第三單元 ：基于不同風格的協(xié)作溝通方式
1、不同風格的認知基礎
1) 問題：工作協(xié)同交互中溝通技巧與溝通模式哪個重要？
2) 性格：外與內(nèi)
3) 思維：感性、理性
榮格心理學：DISC與九型人格、PDP、性格色彩、MBTI的關系
2、不同風格的關鍵核心
● D型風格的關鍵詞：管控
● I型風格的關鍵詞：活潑
● S型風格的關鍵詞：和諧
● C型風格的關鍵詞：完美
3、不同風格自身的改善建議
● D型交互風格的改善建議：洗耳恭聽
● I型交互風格的改善建議：適可而止
● S型交互風格的改善建議：坦率直言
● C型交互風格的改善建議：允許意外
4、不同風格協(xié)作對象的溝通建議
● D型協(xié)作對象的溝通建議：多授權、多信任
● I型協(xié)作對象的溝通建議：多贊美、多標準
● S型協(xié)作對象的溝通建議：先生活、后工作
● C型協(xié)作對象的溝通建議：講事實、講數(shù)據(jù)
5、 基于滿足DISC不同風格的溝通邏輯：事實-觀點-感受-需求-請求
● DISC不同組合風格的詳版解讀
練習：協(xié)作交互中溝通模式的團隊演練
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