主講老師: | 劉湛泉 | |
課時(shí)安排: | 5天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT,即Training the Trainer(培訓(xùn)培訓(xùn)師),是一項(xiàng)專注于提升培訓(xùn)師教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。它涵蓋了課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動(dòng)技巧以及評(píng)估反饋等多個(gè)方面,旨在幫助培訓(xùn)師更有效地傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠提升教學(xué)技巧,增強(qiáng)課堂吸引力,從而更好地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳遞和學(xué)員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-30 14:03 |
項(xiàng)目背景:
1. 一線技術(shù)專家擁有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這些蘊(yùn)藏在專家中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的萃取和加工后,將成為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,可以進(jìn)行規(guī)?;膫鞒泻蛷?fù)制,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量;
2. 專業(yè)的技術(shù)類課程相對(duì)枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內(nèi)容準(zhǔn)確又要授課效果良好,技術(shù)專家需要先掌握專業(yè)培訓(xùn)知識(shí),包括成人學(xué)習(xí)心理、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)以及課堂授課技術(shù),未來(lái)才能因材施教,因地制宜的在培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),開(kāi)發(fā)、微調(diào)并演繹課程,從而更有效地分享傳播中海油的“思想能源”。
項(xiàng)目收益:
1. 有效運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),對(duì)相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)提取和加工;
2. 完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建,高效并有效地開(kāi)發(fā)課程;
3. 了解內(nèi)訓(xùn)師的三個(gè)角色,必備的六大能力,學(xué)習(xí)“一簡(jiǎn)、二活、三口訣”的培訓(xùn)技巧;
4. 掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧,學(xué)會(huì)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧,進(jìn)行21個(gè)開(kāi)頭中間結(jié)尾演繹策略、控場(chǎng)能力和表達(dá)能力等方面的訓(xùn)練,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,分組對(duì)抗,成果驗(yàn)收。
課程對(duì)象:
兼職內(nèi)訓(xùn)師
課程策略:
1、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。
2、本課采用《2187團(tuán)隊(duì)積分榜》這一國(guó)際先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓?lè)中學(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。
課程導(dǎo)師:
亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 劉湛泉(簡(jiǎn)介略)
課程設(shè)計(jì):
第一天:7小時(shí)
一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
§ 培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
§ 培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
§ 培訓(xùn)師的三種角色;
§ 培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對(duì)抗
二、 如何設(shè)計(jì)好一堂高質(zhì)量的課
§ 指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個(gè)步驟及訓(xùn)練
§ 指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個(gè)方法設(shè)計(jì)
§ 成人教育特點(diǎn)分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
§ 怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
§ 教與練8個(gè)教學(xué)常用的互動(dòng)游戲
§ 抽簽決定學(xué)員用10分鐘說(shuō)課展示
§ 分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●結(jié)合專業(yè)課程《安全意識(shí)在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
●以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
●結(jié)合《腳手架日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》講授需求分析的方法:訪談法、問(wèn)卷法、觀察法、測(cè)試法;
●學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡(jiǎn)單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
●以組為單位完成《安全意識(shí)在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);
●第一天晚上以組為單位,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第二天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師的12項(xiàng)基本功
§ 儀容儀表
§ 巧妙開(kāi)場(chǎng)
§ 標(biāo)準(zhǔn)站姿
§ 豐富手勢(shì)
§ 準(zhǔn)確表情
§ 良好眼神
§ 飽滿情緒
§ 極強(qiáng)感染力
§ 恰當(dāng)演故事
§ 精煉問(wèn)問(wèn)題
§ 把握語(yǔ)速音量
§ 注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
§ 壓力緩解技巧?
§ 如何自我介紹
§ 收尾技巧
§ 應(yīng)答技巧
§ 互動(dòng)技巧
§ 與學(xué)員溝通技巧
§ 課前回顧技巧
§ 課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“表”的訓(xùn)練。
●“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
●提供課程開(kāi)發(fā)工具包,包括450個(gè)哲理故事、210個(gè)視頻資料,搜集素材、切割題材及開(kāi)發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“型”的訓(xùn)練;
●包括站姿、手勢(shì)、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
●講授《如何搜集課程素材題材》;
●指導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。
●課程案例分析《常見(jiàn)涂裝缺陷控制》《行為安全觀察》
●第二天晚上以組為單位,繼續(xù)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第三天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
§ 教練輔導(dǎo)
§ 體驗(yàn)式培訓(xùn)法
§ 自我學(xué)習(xí)
§ 課堂授課方法
§ 案例分析法
§ 角色扮演法
§ 游戲法
§ 演示法
§ 小組討論法
演練,分組點(diǎn)評(píng)
學(xué)員運(yùn)用當(dāng)天所掌握的知識(shí)進(jìn)行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點(diǎn)評(píng) !
二、 課堂掌控技巧訓(xùn)練
§ 課堂點(diǎn)評(píng)技巧
§ 自己講錯(cuò)
§ 遺忘內(nèi)容
§ 學(xué)員走神
§ 課堂私語(yǔ)
§ 學(xué)員睡覺(jué)
§ 課堂混亂
§ 課堂冷場(chǎng)
§ 有意抬杠
§ 惡意挑釁
§ 遭遇高手
§ 突發(fā)事件的預(yù)防與對(duì)策
演練,分組點(diǎn)評(píng)
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“聲”的訓(xùn)練;
●包括耳語(yǔ)法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
●復(fù)習(xí)“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“言”的訓(xùn)練;
●包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語(yǔ)流的訓(xùn)練;
●課程案例分析《空分主冷安全運(yùn)行》《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)》
●第三天晚上以組為單位,進(jìn)行本組課題預(yù)演,準(zhǔn)備登臺(tái)演練時(shí)PK,驗(yàn)收成績(jī)。
第四、五天:14小時(shí)
參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
§ 第一組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
§ 第二組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
§ 第三組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“一簡(jiǎn)、二活、三口訣“
§ 第四組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書(shū)面、典雅”三種語(yǔ)言形式
§ 第五組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
§ 分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運(yùn)用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●討論學(xué)習(xí)最先進(jìn)和實(shí)用的《2187團(tuán)隊(duì)積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法;
●學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、華式行動(dòng)學(xué)習(xí)法;
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)的7個(gè)方法,課程主體演繹的8個(gè)方法,有效結(jié)尾的6個(gè)方法。
●在成果驗(yàn)收的2天中,按抽簽順序,每個(gè)小組每人15分鐘的說(shuō)課和演繹;
●每位學(xué)員演繹后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
●每個(gè)人演繹后進(jìn)行5分鐘討論、點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo);
五天大總結(jié),根據(jù)全程PK 得分情況獎(jiǎng)勵(lì)獲勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人
課程結(jié)束:用“激情節(jié)拍”的互動(dòng)游戲讓全程培訓(xùn)達(dá)到高潮
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整
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