推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

大型賣場招商與銷售談判技巧提升培訓(xùn)

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-26 11:26


一、【課程背景】

市場競爭已經(jīng)進入到白熱化階段,尤其是大型賣場銷售更加的競爭激烈,逐漸失去了讓客戶購買的理由和借口。同時,我們的客戶粉絲幾乎都是“螞蟻粉絲”,沒有好處就不跟我們合作,而好處又都是所有的賣場都能給的,關(guān)鍵是客戶倒逼我們這種好處讓市場的競爭越來越激烈,越來越?jīng)]有利潤,因此,突破這種營銷同質(zhì)化的局面成為我們現(xiàn)在營銷的關(guān)鍵。

由于現(xiàn)在眾所周知的原因,市場賣場招商已經(jīng)不在像先前通過“三板斧”就能搞定客戶了,現(xiàn)在的賣場必須通過更加專業(yè)化、細(xì)分化進行操作才能贏得客戶的真正信賴。

賣場招商人員的專業(yè)程度更加決定了賣場招商是否能成功的突破。而賣場談判幾乎每時每刻都在我們招商與銷售過程中頻繁發(fā)生,它已經(jīng)成為賣場為解決企業(yè)與合作伙伴的一種常用文明行為,商務(wù)談判不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。因此,把握商務(wù)談判技術(shù)對整個商務(wù)活動的成功至關(guān)重要,有時甚至能起到?jīng)Q定性作用。

二、【培訓(xùn)收益】

1、商務(wù)談判的基本概念和特征,了解其原則和方法,對商務(wù)談判內(nèi)容有所認(rèn)知,知道如何做好商務(wù)談判準(zhǔn)備工作,對商務(wù)談判策略與方法、商務(wù)談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握,最終學(xué)以致用,以達到在整個商務(wù)活動實踐中靈活運用的目的一、談判的概念。

2、掌握招商前期策劃以及招商渠道開發(fā)和招商運營過程中的一些談判技巧。

3、對發(fā)展認(rèn)識,以及通過對全面了解,增強的市場發(fā)展信心。

三、【培訓(xùn)方式】

互動演練,學(xué)員100%參與實操訓(xùn)練;理論講授40%、實操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10%

四、【培訓(xùn)對象】

一線銷售、招商員,招商部經(jīng)理及銷售負(fù)責(zé)人,營銷總監(jiān)總監(jiān)

五、【培訓(xùn)時間】

實戰(zhàn)課時2天12小時,標(biāo)準(zhǔn)課時1天6小時

六、【課程大綱】

第一單元:銷售顧問技能提升三大關(guān)鍵詞

一、建立信任

1、贊美

贊美的四大原則和四大忌

分組討論:

2、聆聽

1)、耐心

2)、關(guān)心

3)、認(rèn)同

4)、換位

3、提問

(1)、開放式問句

(2)、封閉式問句

(3)、選擇式問句

4)、七種結(jié)尾提問方式

如何做到有效聆聽,瞬間與客戶建立信任感;

通過相互間各種方式的提問方式,更好的了解對方,相互間建立信任感的實戰(zhàn)訓(xùn)練!

二、了解需求

1、如何全面掌握客戶的信息?

2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求?

3、如何探聽客戶的購鋪預(yù)算?

4、如何了解客戶的決策情況?

5、如何判斷客戶的市場認(rèn)知?

6、如何讓客戶需求快速升溫?

三、客戶心理

1、客戶心理的5W2H和五種角色

2、購買決策的5個階段

1)、認(rèn)識需要

2)、搜集信息

3)、評估被選商鋪

4)、購買決策

5)、購后行為

3、顧客購買7個心理階段

1)、引起注意

2)、產(chǎn)生興趣

3)、利益聯(lián)想

4)、希望擁有

5)、進行比較

6)、最后確認(rèn)

7)、決定購買

4、顧客購買2大心理動機

1)、逃離痛苦

2)、追求快樂

5、顧客心理動機與行為的2大關(guān)系

1)、群體心理消極面:從眾心理

2)、群體心理積極面:與眾不同

6、購買者行為分析

(1)、消費需求

(2)、購買動機

(3)、購買模式

--【案例分析】:某標(biāo)桿公司銷售員如何對客戶心理活動案例分析

--【學(xué)員訓(xùn)練】:客戶心理活動注意點、動作和話術(shù)模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練

7、客戶類型

A、按年齡劃分

1)、按中老年劃分(50歲以上)

2)、按中年人劃分(40歲-50歲)

3)、按青年人劃分(30歲-39歲)

(4)、按青少年劃分(20歲-29歲)

--【案例分析】:克爾瑞就各種客戶性格進行如何類型案例分析,以及如何應(yīng)對策略!

B、按性格類型劃分

1)、從容不迫型

2)優(yōu)柔寡斷型

3)、自我吹噓型

4)、豪爽干脆型

5)、喋喋不休型

6)、沉默寡言型

7)、吹毛求疵型

8)、冷淡傲慢型

9)、情感沖動型

10)、理智穩(wěn)重型

11)、風(fēng)水八卦型

C、以上類型客戶的特征和應(yīng)對策略分析

第二單元:銷售精英2大必修技能訓(xùn)練

一、客戶開發(fā)

(一)、客戶開發(fā)方法

1、接聽客戶咨詢電話

2、展示會

3、陌生拜訪

4、DM宣傳

5、與中介合作

6、宣傳廣告法

7、權(quán)威介紹法

8、交叉合作法

9、重點訪問法

10、滾雪球法

11、網(wǎng)絡(luò)宣傳

12、活動組織

(二)、開發(fā)客戶注意點和模擬訓(xùn)練

二、電話行銷

1、電話行銷7大法則

1)、及時接聽

2)、自報家門

3)、別耍花招

4)、吐字清晰

5)、通報姓名

6)、斷線重播

7)、迅速回復(fù)

2、電話行銷觀念

3、電話接聽

1)、電話接聽標(biāo)準(zhǔn)流程、三大紀(jì)律、八項注意

2)、留下客戶聯(lián)系方式技巧

3)、介紹賣點技巧

4)、了解客戶情況需求技巧

4、電話跟蹤

1)、做好客戶跟蹤準(zhǔn)備

2)潛在客戶要區(qū)分重點

3)、熟悉客戶基本情況

4)、電話跟蹤策略

A、確定跟蹤策略分析

B、電話跟蹤步驟分析

C、電話跟蹤時間分析

D、客戶休息時間分析

E、如何跟蹤客戶分析

5、電話邀約

1)、一般邀約用語

2)、邀約技巧訓(xùn)練

A、邀約時間前邀約

B、邀約時間后邀約

C、觀望型客戶邀約

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與大型賣場招商與銷售談判技巧提升培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團隊訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團隊+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓(xùn)練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團隊+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃
楚易老師介紹>楚易老師其它課程
門店銷售人員培訓(xùn) 拿業(yè)績說話   結(jié)果為王  ——賣場店長營銷管理技能培訓(xùn)班 門店銷售人員培訓(xùn) 金牌店長門店管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營 電話客服培訓(xùn) 金牌店長培訓(xùn)課程 店面銷售實訓(xùn)課程體系 金牌店長管理培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25