| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力，它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價(jià)值，激發(fā)購買欲望。同時(shí)，營銷也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù)，更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-24 12:44 |
釋迦摩尼在菩提樹下頓悟的第一句話就是：奇哉！奇哉！一切眾生皆具如來智慧德像，皆因執(zhí)著而無法證得！
培訓(xùn)目標(biāo)
? 充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義
? 掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法
? 讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我，充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象
? 企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理干部
? 企業(yè)一線人員
培訓(xùn)時(shí)間
2天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
課程特色
1、 激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人，本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，互動(dòng)體驗(yàn)，課堂氣氛非?；钴S；
2、 讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中，感悟人生、感悟生活，感悟團(tuán)隊(duì)，最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；
課堂要求
1、開放式坐姿，越隨便越好
2、忘記自己的職務(wù)和身份
3、暫時(shí)放下壓力，放松心情
4、熱情發(fā)言，無私分享
5、重在感悟，不在記憶
6、不僅是激動(dòng)，更要行動(dòng)
7、分成組若干，每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)過程就是競(jìng)爭(zhēng)過程!
課程大綱
第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)
一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？
3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？
4、（視頻短片-亮劍團(tuán)隊(duì)）
二、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)（Team）新解
2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征
3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：
提出新的觀點(diǎn)和看法
作出高質(zhì)量的決定
更好地解決問題
順利地進(jìn)行改革
提高雇員的滿意程度
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示
第二章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
一、執(zhí)行力構(gòu)成
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力？
1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象！
2、孫武練兵故事的啟示
四、執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
1、執(zhí)行力公式及執(zhí)行三要素
第三章 心態(tài)決定一切----提升全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的意愿策略
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
故事：三個(gè)建筑工人的故事
故事：秀才趕考
二、珍惜每一天
討論：你的人生到底還有多少天
三、發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在冰山和無限潛能
教練游戲：撕碎夢(mèng)想
討論：什么是你想要的，什么是你需要的
第四章、燃燒心火發(fā)揮無限潛能
1、感恩是一種能力
感恩社會(huì)
演示：點(diǎn)亮一盞感恩的燈
2、學(xué)會(huì)感恩，一切皆因愛
蘋果樹的故事
《感恩的心》故事
3、生命樹的啟示
第五章、承擔(dān)責(zé)任自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1、認(rèn)識(shí)責(zé)任
2、對(duì)責(zé)任的態(tài)度
3、責(zé)任者的體驗(yàn)
第六章、合作共贏團(tuán)隊(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1、共贏是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的獲勝手段
2、播音公司和空客公司的競(jìng)爭(zhēng)
3、體悟共贏--紅牌黑牌
第七章、銷售執(zhí)行力規(guī)范課程
結(jié)束：點(diǎn)亮心燈--感恩父母、感恩公司、感恩領(lǐng)導(dǎo)讓每一個(gè)員工都有一顆感恩的心。
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