企業(yè)員工感恩培訓(xùn)

企業(yè)員工感恩培訓(xùn)：

告訴我們，如何通過(guò)感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在社會(huì)中更好的定位自己。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的?！倍髽I(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣?？梢蕴岣邌T工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。

感恩培訓(xùn)：

感恩是一個(gè)人所應(yīng)具備的基本品德。一個(gè)經(jīng)常懷著感恩之心的人,必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會(huì)自覺(jué)自愿地給他人以幫助，助人為樂(lè)。而那些不會(huì)感恩的人，帶給社會(huì)的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會(huì)就會(huì)變成冷酷且毫無(wú)希望的沙漠。

課程時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)對(duì)象：全體員工

感恩培訓(xùn)前言：

感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)、曠達(dá)地處理。當(dāng)你遇到挫折時(shí)，是一味地埋怨生活從此變得消沉、萎靡不振?還是對(duì)生活滿懷感恩，重新振作起來(lái)？感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。

l 如果一個(gè)下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜：

l 如果一個(gè)員工不懂得感恩，就不值得老板重用；

l 如果一個(gè)孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失?。?/span>

l 如果一個(gè)學(xué)生不懂得感思，就不會(huì)成為真正有用的人才。

l 如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬！

l 如果你是老板，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工！

l 如果你是父母，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子！

l 如果你是老師，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生！

培訓(xùn)收益：

1、培養(yǎng)員工感恩意識(shí)

2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法

感恩培訓(xùn)背景：

l 員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷.....

l 員工為了幾百塊的工資義無(wú)反顧的離開(kāi)....

l 如此，我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因：

l 為什么我們找不到優(yōu)秀的員工?

l 為什么我們用不好優(yōu)秀的員工?

l 為什么我們留不住優(yōu)秀的員工I

感恩培訓(xùn)大綱：

一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入：

l 從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的：

l 只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)

二、珍惜屬于自己現(xiàn)在！

l 每個(gè)人在求職中都付出努力

l 珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己

l 上天關(guān)了一扇門(mén)，就會(huì)打開(kāi)一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇

分享：知足感恩，知足惜福

三、用感恩的心做人！

l 我們絕不可做忘恩的人

l 人人都要有一顆感恩的心

l 對(duì)自己得到的要心懷感激

l 給別人留路就是給自己留路

四、感恩無(wú)處不在！

l 感謝羞辱

l 感他人之恩，責(zé)門(mén)身之過(guò)

l 施恩，要給別人留面子

l 駐足片刻，請(qǐng)幫助不幸的人

l 恩惠沒(méi)有大小的區(qū)別

l 活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福

l 給別人以尊重，就是莫大的施恩

五、企業(yè)員工為什么要感恩?

l 感恩是員工的立身之本

l 只要感恩總會(huì)獲得回報(bào)

l 放棄感恩等于放棄成功

l 感恩決定你在企業(yè)的地位

l 企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)感恩

六、做一個(gè)懂得感恩的員工

l 唐俊從微軟離職后

l 企業(yè)為員工的付出—員工看不到的付出

l 感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力

l 履行職責(zé)、熱愛(ài)工作—對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

七、感恩心態(tài)—愛(ài)心具有無(wú)以倫比的力量

l 愛(ài)心形成的先天性和后天性因素

l 感恩公司，感恩老板

l 感恩心態(tài)的塑造

八、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容

l 感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力；

l 感恩勝于能力；

l 感恩的最大受益者是自己；

l 感恩不是愚忠，不是奸忠；

l 感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事、自己；

l 感恩的八大回報(bào)；

l 不夠感恩的表現(xiàn)；

l 不夠感恩的原因。

九、如何做到感恩?

l 感恩是可以培育的

l 感恩于自己的組織

l 維護(hù)公司利益

l 集體榮譽(yù)至高無(wú)上

l 危難是檢驗(yàn)感恩的最佳工具

l 努力使自己感恩；

l 敬業(yè)愛(ài)崗；

l 優(yōu)秀的人格和報(bào)恩思想；

l 建立良好的人際關(guān)系。

十、提升員工感恩度的博弈意義

l 什么是博弈論

l 博弈論的基本原理

l 員工與企業(yè)之間的博弈分析

l 提升感恩度的博弈意義

十一、樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí)

l 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)

l 抱怨是失敗的一個(gè)借口

l 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

十二、感恩我們的團(tuán)隊(duì)！

l 老板需要的員工是——大俠

l 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂(lè)

l 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神

十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)

l 自我行為評(píng)估

l 相互行為評(píng)估

十四、心懷感恩，快樂(lè)工作！

l 相信感恩才能成長(zhǎng)

l 從容淡定做一個(gè)穩(wěn)定的員工

l 穩(wěn)定來(lái)自于——積極和溫和

l 制定自己的職業(yè)目標(biāo)

l 我和企業(yè)的共同目標(biāo)

l 我通過(guò)企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)

十五、良好的職業(yè)習(xí)慣與感恩培訓(xùn)

l 5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間

l 5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣—精力充沛—自我調(diào)整狀態(tài)

l 5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪—感恩的態(tài)度

l 5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣—抓住重點(diǎn)做真確的事

l 5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣—小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性