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如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟時代的新思考

主講老師: 姜明忠 姜明忠

主講師資:姜明忠

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過采用先進的信息技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等,全面改造和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、運營模式及決策體系,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、效率提升和競爭力增強的過程。這一過程不僅涉及技術(shù)層面的革新,更要求企業(yè)在組織文化、管理理念和人才結(jié)構(gòu)等方面進行全面變革,以適應(yīng)數(shù)字化時代的市場需求和發(fā)展趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑,有助于構(gòu)建靈活高效、智能驅(qū)動的現(xiàn)代化企業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-09 13:24


第一部分 企業(yè)數(shù)字化前沿及發(fā)展趨勢

一、企業(yè)數(shù)字化/智能化發(fā)展前沿綜述

1、企業(yè)數(shù)字化/智能化驅(qū)動背景

2、企業(yè)數(shù)字化/智能化外部環(huán)境洞察

3、企業(yè)數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略-中臺

4、企業(yè)數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略-企業(yè)上云

5、數(shù)字化/智能化整體空間

6、企業(yè)數(shù)字化/智能化投融資

二、企業(yè)數(shù)字化/智能化生態(tài)圖譜及分析

1、企業(yè)數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型生態(tài)趨勢

2、企業(yè)數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)圖譜

3、企業(yè)數(shù)字化/智能化技術(shù)——人工智能

4、企業(yè)數(shù)字化/智能化技術(shù)——大數(shù)據(jù)

5、企業(yè)數(shù)字化/智能化技術(shù)——云計算

6、賦能實體經(jīng)濟應(yīng)用——智慧政務(wù)

7、賦能實體經(jīng)濟應(yīng)用——智慧零售

8、賦能實體經(jīng)濟應(yīng)用——智慧交通

9、賦能實體經(jīng)濟應(yīng)用——智慧農(nóng)業(yè)

三、企業(yè)數(shù)字化/智能化案例分析

1、案例分析—數(shù)字化/智能化技術(shù)

2、案例分析—解決方案提供商

3、案例分析—賦能應(yīng)用之智慧影像服務(wù)

4、案例分析—賦能應(yīng)用之智慧零售

四、企業(yè)數(shù)字化/智能化趨勢展望

1、企業(yè)數(shù)字化/智能化機遇及挑戰(zhàn)分析

2、企業(yè)數(shù)字化/智能化發(fā)展趨勢判斷

3、機構(gòu)評述及預(yù)測

第二部分 企業(yè)數(shù)字化的方法和路徑

一、企業(yè)及行業(yè)面臨的困境

1、宏觀方面

2、微觀方面

二、企業(yè)信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1、企業(yè)需求化走勢

2、企業(yè)信息化使用場景

3、是什么阻礙了企業(yè)數(shù)字化之路

三、企業(yè)信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和好處

1、企業(yè)的數(shù)字化要實現(xiàn)的目標

2、通過實現(xiàn)數(shù)字化,企業(yè)可以獲益

四、企業(yè)信息數(shù)字化建設(shè)路徑

1、組織績效管理

2、數(shù)據(jù)分析平臺

3、報表中心

4、企業(yè)營銷數(shù)字化

5、制造行業(yè)數(shù)字化

6、采購管理數(shù)字化

7、財務(wù)管理數(shù)字化

8、人才管理數(shù)字化

9、運營管理數(shù)字化

10、資產(chǎn)管理數(shù)字化

11、工程管理數(shù)字化

五、企業(yè)信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例分析

 

 

 


 
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