主講老師: | 閆騫予 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),強調通過有效的協(xié)調與溝通,促進團隊成員間的合作與共贏。一個優(yōu)秀的團隊管理者需具備良好的領導力和人際交往能力,能夠激發(fā)團隊成員的潛能,提升整體績效。同時,建立清晰的團隊目標、制定合理的分工和激勵機制,以及營造積極向上的團隊氛圍,也是團隊管理成功的關鍵。通過高效的團隊管理,企業(yè)能夠提升市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-30 15:05 |
【課程背景】
課程將傳統(tǒng)的拓展訓練與企業(yè)咨詢培訓相結合,既保持了傳統(tǒng)拓展訓練學員參與性強、培訓氣氛好、學員感觸深刻、老師學員互動多等特點,又加入了專業(yè)咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導??梢哉f,此系列課程是拓展培訓師與咨詢師強強聯(lián)合,團隊式的重磅出擊,企業(yè)最關心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內(nèi)團隊拓展訓練客戶的問卷調查,客戶滿意度很高。
【培訓形式】
拓展式訓練和課堂專家互動講解相結合,全新培訓形式,方法獨特,人人參與,寓教于樂,深入淺出,特受歡迎。
不需要到野外,只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓練科目。如果結合旅游開展此項活動效果更佳。課程通過輕松有趣的活動,讓學員在快樂之中學習。
室內(nèi)拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、 有效溝通是團隊協(xié)調的基礎
游戲一體驗
培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,
以及如何盡快在團隊內(nèi)部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發(fā)潛能;換位思考,
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:使學員了解部門內(nèi)部溝通和跨部門溝通,
化解部門內(nèi)部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。
同時培養(yǎng)學員主動溝通的意識。
室內(nèi)拓展——團隊執(zhí)行快速提升訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、行動力是打造團隊執(zhí)行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環(huán)境中,只有立即行動才是走出困境的唯一方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現(xiàn),切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執(zhí)行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執(zhí)行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執(zhí)行的重要性,以及如何反過來通過執(zhí)行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創(chuàng)新能力是增強團隊執(zhí)行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標:培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:增強學員團隊執(zhí)行的效率。
四、團隊執(zhí)行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:模擬公司的底層、中層和高層,使學員了解在執(zhí)行過程中的主要任務和次要任務,增強學員在執(zhí)行中的計劃能力、主動性和創(chuàng)新思維能力。
室內(nèi)拓展——團隊協(xié)作訓練篇
【課程時間】一天
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內(nèi)容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協(xié)作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗:鼓掌訓練
培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內(nèi)部協(xié)作與跨部門協(xié)作訓練
游戲四體驗
培訓目標:培養(yǎng)學員的協(xié)調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關系,進一步增強學員的團隊協(xié)作精神,同時培養(yǎng)學員垮團隊協(xié)作共贏意識。
四、團隊協(xié)作競賽模擬
游戲六體驗:無敵烽火輪
培訓目標:培養(yǎng)學員的協(xié)調合作能力以及團隊領導的指揮控制能。
打造狼性團隊達成目標時間篇
8:00 全體參訓人員到達培訓場外休息
8:15—8:25 學員入場
8:25—8:30 調整狀態(tài)、宣布會場紀律
8:30—8:50 課程導入
(身體熱身、心理熱身) 集體項目(30人以上) 明確目的/調整心態(tài)
8:50-9:00 狼性團隊特征分享 集體項目
(30人以上) 建立狼性團隊認知和認同
9:00—9:20 破冰活動
集體項目(30人以上) 以開放歡樂心態(tài)迎接課程/承諾/規(guī)則/責任
9:20—10:00 團隊文化建設
(競技比賽) 集體項目
(30人以上) 建立團隊目標感/自信心/責任感
10:00—12:00 我型我秀 小組項目
(12-15人) 強烈的目標感/方法總比困難多
/明確目標的SMART原則/領導力
人椅 小組項目(12-15人) 堅持/擔當/協(xié)作/責任/信任/執(zhí)行力
支援前線 小組項目(12-15人) 目標/奉獻/團隊/支持/責任
12:00—13:00 吃中午飯 休息
13:00-15:30 紅黑游戲 集體項目
(30人以上)
領導力/溝通/相互信任/原諒/責任/團隊/感恩/契約精神/角色
15:40—16:20 團隊期望值工作表 集體項目
(30人以上)
角色/職責/技能/工作中團隊協(xié)作實操/溝通/相互信任/相互支持
16:20-16:50 平地驚雷 集體項目
(30人以上)
領導力/分工/角色/協(xié)作
16:50-17:15 接長龍 集體項目
(30人以上)
甘為團隊付出一切/責任感/榮譽感
17:15-17:45 狼性團隊-亮劍精神分享 集體項目
(30人以上)
激情/執(zhí)行力/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力
17:45—18:00 大總結分享 提升/應用/總結
京公網(wǎng)安備 11011502001314號