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沙龍活動策劃、組織與實施

主講老師: 周術鋒 周術鋒

主講師資:周術鋒

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是組織運營中的核心環(huán)節(jié),它涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、團隊協(xié)作等多個方面。優(yōu)秀的綜合管理能夠確保組織目標的高效實現(xiàn),促進內外部資源的合理利用。在實施過程中,需要領導者具備全局視野和決策能力,以及團隊成員間的緊密溝通與協(xié)作。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,綜合管理能夠不斷提升組織效能,應對復雜多變的市場環(huán)境。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-29 13:35


【課程背景】

在保險營銷中,舉行沙龍是一種高效的形式,通過營造良好的氛圍和主場優(yōu)勢,能極大地提高簽單成功率。而如何有效通過沙龍活動精準挖掘客戶需求,最終實現(xiàn)簽單,是很多伙伴開展活動沙龍的困惑點。

基于此,我們從活動策劃、邀約客戶開始到簽單促成、客戶維護這個全流程進行層層解讀,以“學習+演練”的方式讓學習者對沙龍活動策劃快速上手,學以致用。

【課程目標】

通過本課程的學習使學員能夠

1. 解決沙龍活動“邀約難”、“簽單難”的困境

2. 讓沙龍活動更加有創(chuàng)意

3. 學會營銷沙龍具體細節(jié)處理的方法技巧,提升活動效果

【課程時間】

1天,6小時/天

【課程對象】

全體人員

【課程方式】

闡述+討論+案例分析+演練

 

【課程大綱】

一、沙龍營銷常見的困惑

1. 傳統(tǒng)的邀約理由過時了,沒有新的創(chuàng)意,請不到客戶

2. 投入大,客戶只拿禮物卻不簽單

3. 沙龍完全依賴主講的個人發(fā)揮,沒有發(fā)揮集體作用

4. 沙龍形式老掉牙,自己都提不起興趣

5. 現(xiàn)場簽單促成缺乏技巧,客戶一走就涼涼

討論:目前我們是否遇到以上問題?是什么原因造成的?

二、準備越充足,效果越好

1. 活動主題設計

 

1) 最大的誤區(qū):主題設計“閉門造車”,沒有考慮客戶實際需求、興趣

2) 不妨以客戶為師,征求他們的需求主題

3) 主題不能有營銷痕跡,還得客戶感興趣

案例分享:明明是賣團意險,卻打造成“幫企業(yè)走出疫情經營困境”

4) 討論:疫情是當前最大的困境,怎樣設計主題

2. 人員安排

1) 主講人

2) 主持人

主持人控場技巧

3) 怎樣推崇主講人

演練:調動氣氛、推崇主講人

4) 會務人員(迎賓、簽到、音響等)

5) 機動人員(看事做事)

3. 邀約技巧

1) 邀約誤區(qū):客戶不篩選,難以精準營銷;約得太多,會場上顧此失彼

2) 別電話邀約了,給客戶送請柬吧

3) 設計一個好的邀約理由??蛻糇铌P心的——參加這個活動我能獲得什么收獲?

小技巧:客戶不感興趣,但客戶的父母、配偶、子女可能有興趣

小技巧:“到會的客戶來自各行各業(yè),有的可能就是您的潛在客戶?!?/span>

4) 活動當天防止客戶“放鴿子”——要“邀”更要“約”

4. 送禮品的技巧

1) 還在送保溫杯嗎?換!——送禮的“三手”要素

我們拿得出手、客戶“不燙手”、客戶“愛不釋手”

2) 案例:花錢不多,效果不錯的禮物參考

5. 營造一個讓客戶終生難忘的入場儀式

1) 案例分享——講師本人剛參加過的一次某銀行沙龍入場儀式

2) 小技巧——如果可以,將入場儀式制成光碟,會后送給客戶。(討論:目的?)

三、活動當天

1. 別忘了最后一次彩排

2. 座位的安排有講究

3. 正式會議前的“開胃菜”,現(xiàn)場造氣氛的技巧

演練:主持人開場調動氣氛

4. 主講人的注意事項

1) 注意:主講人不是“帶貸”,而是挖掘客戶需求

2) 沙龍不是做報告,多互動,讓客戶有良好的參與感和體驗

5. 簽單促成技巧

1) “托”——可以有,但是要有方法

2) 禮品的位置如果擺錯,如同“錦衣夜行”

3) 營造熱賣氛圍的技巧

4) 怎樣搞定客戶的“考慮、考慮”

5) 現(xiàn)場不簽單的客戶追蹤——抓住“黃金24小時”

6) 別忘了入場儀式的光碟——送光碟促成技巧

7) 活動結束,別忘了總結、復盤

8) 演練:結合實際情況,設計一個沙龍主題以及整個流程的安排

 

 


 
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