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引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧

主講老師: 張屹 張屹

主講師資:張屹

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Training the Trainer,是一種針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練方法。它旨在提升培訓(xùn)師的教學(xué)技巧、課程設(shè)計(jì)能力和現(xiàn)場(chǎng)掌控力,使其能夠更有效地傳授知識(shí)和技能。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠掌握先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,學(xué)會(huì)如何根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程,以及如何在課堂上引導(dǎo)學(xué)員積極參與、提升學(xué)習(xí)效果。TTT不僅有助于提升培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng),更能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的有效傳承和共享,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-21 14:30


課程背景:

未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。大多數(shù)企業(yè)中的培訓(xùn)工作都由內(nèi)訓(xùn)師或者管理者擔(dān)任,然而很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師,在實(shí)際授課過(guò)程中會(huì)遇到方方面面的問(wèn)題,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師在授課中存在以下常見(jiàn)問(wèn)題:

 上課過(guò)程中,學(xué)員一臉茫然,不知道自己?jiǎn)栴}出在哪里?→ 每個(gè)人都有自己的一套授課范式,好與不好沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可以參照?→ 課程內(nèi)容是干貨,可是上課時(shí)學(xué)員睡倒一片,課程非常鼓噪無(wú)味?PPT課件上全是文字堆積,講課基本靠念或者讀,像個(gè)復(fù)讀機(jī)?→ 課程邏輯性極差,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)提煉,給學(xué)員感覺(jué)云里霧里?→ 不會(huì)通過(guò)有效控場(chǎng)讓現(xiàn)場(chǎng)氛圍愉悅,在學(xué)員在愉快中學(xué)習(xí)?→ 教學(xué)設(shè)計(jì)混亂,講課意識(shí)流,沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)?→ 課程中很少有互動(dòng),都是自己在講,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)學(xué)員大腦參與?? ……

本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決,本著“帶著問(wèn)題來(lái),帶著答案走“的思路,對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),讓他們能夠更有效地傳承文化和推動(dòng)員工成長(zhǎng)和發(fā)展。

 

課程收益: 

● 學(xué)員能夠運(yùn)用3種不同的方式,靈活針對(duì)ASK三類課程內(nèi)容進(jìn)行1種活動(dòng)匹配

● 基于大腦學(xué)習(xí)原理,能夠清晰說(shuō)出5個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧,并能在練習(xí)中運(yùn)用1次

● 能夠運(yùn)用演繹的方式進(jìn)行1次培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)模擬,快速調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾對(duì)主題感興趣

● 運(yùn)用互動(dòng)引導(dǎo)技巧,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與找到答案,把知識(shí)點(diǎn)講透,把技能練扎實(shí)

● 運(yùn)用呈現(xiàn)技能進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾完整模擬1次課程,讓學(xué)員聽(tīng)得懂,記得住,用得上

● 能夠運(yùn)用所學(xué)的控場(chǎng)技能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,能夠模擬處理課堂中出現(xiàn)的3個(gè)棘手問(wèn)題

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職教員/骨干員工和專家/其他愛(ài)好培訓(xùn)的企業(yè)管理者……

課程方式:

√ 分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+漫游掛圖+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練

√ 工具演練+理論講解,考核導(dǎo)師手把手帶著實(shí)操和點(diǎn)評(píng)

 

實(shí)用工具:

工具1:《32種常見(jiàn)培訓(xùn)活動(dòng)一覽表》

工具2:《常見(jiàn)有效控場(chǎng)技巧清單》

工具3:《講師臺(tái)風(fēng)塑造評(píng)估表》

工具4:《完美呈現(xiàn)與授課技巧評(píng)估表》

 

課程模型:

 

 

課程大綱

破冰活動(dòng):看視頻學(xué)授課技巧

第一講:認(rèn)識(shí)大腦是如何學(xué)習(xí)的

一、大腦友好型的學(xué)習(xí)5條原則

原則一:積極的情感體驗(yàn)

原則二:重感官和新奇事物的刺激

原則三:豐富多彩的教學(xué)策略

原則四:積極活躍的參與性與合作性

原則五:非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境

二、有效授課需要符合5個(gè)條件

1. 體參與   2. 互學(xué)習(xí)   3. 聯(lián)內(nèi)容   4. 心合力  5. 發(fā)信心三、基于大腦學(xué)習(xí)原理的5種技巧

1. 動(dòng)比坐好:2個(gè)授課技巧2. 說(shuō)比聽(tīng)好:3個(gè)授課技巧3. 圖形比文字好:2個(gè)授課技巧4. 寫比讀好:2個(gè)授課技巧5. 不同比相同好:3個(gè)授課技巧工具1:32種常見(jiàn)培訓(xùn)活動(dòng)一覽表 

第二講:開(kāi)場(chǎng)收?qǐng)?/span>——開(kāi)始引人入勝,結(jié)尾剛健有力一、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)

1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)三大作用

1)獲取學(xué)員的注意力

2)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

3)促進(jìn)學(xué)員之間的社交關(guān)聯(lián)

2. 開(kāi)場(chǎng)的7步驟:?jiǎn)柡?/span>→講師介紹→獲取主題→建立連接→介紹框架→呈現(xiàn)收益→公約共識(shí)

3. 開(kāi)場(chǎng)的2個(gè)活動(dòng)

活動(dòng)一:挑戰(zhàn)與收獲

活動(dòng)一:經(jīng)驗(yàn)排序

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計(jì)你的“開(kāi)場(chǎng)”活動(dòng)

二、培訓(xùn)收?qǐng)?/span>1. 收?qǐng)龌顒?dòng)的3大作用

1)總結(jié)與串聯(lián)所學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容

2)讓學(xué)員慶祝自己的學(xué)習(xí)收獲

3)鼓勵(lì)下一步行動(dòng)

2. 收?qǐng)?/span>4步驟:回顧要點(diǎn)→感性升華→號(hào)召行動(dòng)→感謝祝福

3. 收?qǐng)龅?/span>3個(gè)活動(dòng)

活動(dòng)一:制定行動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)二:旅行回憶

活動(dòng)三:頒發(fā)證書(shū)

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計(jì)你的“收?qǐng)觥被顒?dòng) 

第三講:授課循環(huán)——四根魔法棒,讓學(xué)員全情投入課程

一、激活興趣

1. 激活活動(dòng)的3個(gè)目的

1激活舊知

2圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容積極思考

3了解認(rèn)知缺陷,激活學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

2. 激活舊知的3個(gè)維度

1讓學(xué)員回憶原有經(jīng)驗(yàn)

2讓學(xué)員明晰已知知識(shí)結(jié)構(gòu)

3補(bǔ)救原有經(jīng)驗(yàn)

3. 激活活動(dòng)的2種做法

1)考一考   2)小組貼票

練習(xí):根據(jù)課程需求,設(shè)計(jì)你的“激活興趣”活動(dòng)

二、講解新知

1. 知識(shí)類(3個(gè)講解技巧)

難點(diǎn):信息繁雜,不易記住

1)圖片:直觀、貼切、生動(dòng)形象

2)比喻:形象、類比、通俗易懂

3)數(shù)據(jù):準(zhǔn)確、分析、有理有據(jù)

2. 技能類(3個(gè)講解技巧)

難點(diǎn):不會(huì)到會(huì),學(xué)以致用

1)舉例:豐富、生動(dòng)、多維闡述

2)視頻:獲取、剪輯、自圓其說(shuō)

3)道具:具體、貼切、深入淺出

3.心態(tài)類(2個(gè)講解技巧)

難點(diǎn):認(rèn)同支持,愿意改變

1)排比:氣勢(shì)、雄辯、打動(dòng)人心

2)對(duì)比:區(qū)分、概念、深入人心

演練環(huán)節(jié):選取一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行“內(nèi)容講解”活動(dòng)設(shè)計(jì)

三、實(shí)用練習(xí)

目的:幫助吸收和理解、促進(jìn)應(yīng)用和轉(zhuǎn)化

1. 知識(shí)類知識(shí)小測(cè)試

2. 態(tài)度類知識(shí)相互講授

3. 技能類知識(shí)演練

演練環(huán)節(jié):選取一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行“實(shí)用練習(xí)”設(shè)計(jì)

四、反饋復(fù)習(xí)

1. 反饋的目的:幫助知道正確的標(biāo)準(zhǔn)、確保其理解無(wú)誤

2. 反饋的具體方法

1)點(diǎn)評(píng)   2)給出正確答案   3)指出錯(cuò)誤   4)提供建設(shè)建議

3. 如何設(shè)計(jì)好“反饋復(fù)習(xí)”活動(dòng)

1)互相點(diǎn)評(píng)   2Me-We-Us

演練環(huán)節(jié):選取一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行反饋復(fù)習(xí)設(shè)計(jì)

 

第四講:有效控場(chǎng)——hold住全場(chǎng),把握課堂氛圍

培訓(xùn)場(chǎng)域:是指一個(gè)人的認(rèn)知、情緒和行為,會(huì)受所在客觀存在的有形空間或無(wú)形空間的影響,其間里充滿了各種可以相互傳遞交換、干擾和影響的能量,繼而在此過(guò)程中完成對(duì)人的影響和塑造。

一、時(shí)間把控

1. 培訓(xùn)前做好規(guī)劃:時(shí)間分配

2. 培訓(xùn)中做好應(yīng)變:靈活調(diào)整

3. 培訓(xùn)后做好改進(jìn):優(yōu)化布局

二、場(chǎng)域營(yíng)造

1. 4個(gè)管理構(gòu)建有形環(huán)境

1)座位管理     2)光線管理     3)溫度管理     4)設(shè)備管理2. 3大元素營(yíng)造無(wú)形氛圍

1)輕松元素   2)聯(lián)結(jié)元素   3)體驗(yàn)元素三、控場(chǎng)互動(dòng)1. 兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:控場(chǎng)應(yīng)變+互動(dòng)激活2. 臨場(chǎng)應(yīng)變公式:定力+經(jīng)歷=應(yīng)變能力3. 五級(jí)互動(dòng)模式1)眼動(dòng)   2)口動(dòng)   3)手動(dòng)   4)身動(dòng)   5)心動(dòng)四、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):六個(gè)不要1. 不要有防御心態(tài)2. 不要壓制對(duì)方3. 不要忽視對(duì)方4. 不要批評(píng)對(duì)方5. 不要告訴對(duì)方如何6. 不要擠兌對(duì)方工具2:常見(jiàn)有效控場(chǎng)的技巧清單 

第五講:專業(yè)臺(tái)風(fēng) -六招塑造穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng),讓氣場(chǎng)全開(kāi)

一、內(nèi)容清晰表達(dá)

1. 遵循KISS表達(dá)原則2. 圖文圖表講解方法3. 適時(shí)渲染益處4. 銜接流暢自如5. 重點(diǎn)內(nèi)容重復(fù)演練環(huán)節(jié):幻燈演講接龍二、聲音質(zhì)量控制1. 音量適度     2. 咬字清楚     3. 發(fā)音準(zhǔn)確4. 語(yǔ)速適中     5. 聲調(diào)變換     6. 戲劇性停頓演練環(huán)節(jié):三句話表演三、肢體語(yǔ)言表達(dá)

1. 表情   2. 目光   3. 手勢(shì)   4. 站姿   5. 位置   6. 走動(dòng)演練環(huán)節(jié):兩人一組演練1張PPT,相互觀察反饋四、輔助材料使用

1. PPT制作與呈現(xiàn)要點(diǎn)

2. 有效使用演講設(shè)施工具3:講師臺(tái)風(fēng)塑造評(píng)估表

課程練習(xí):小組分段進(jìn)行一張PPT的核心知識(shí)點(diǎn)演講

集體演練環(huán)節(jié):

1. 學(xué)員自帶課件,運(yùn)用教學(xué)流程現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化課程

2. 完美授課流程小組大PK,講師點(diǎn)評(píng)

工具4:完美呈現(xiàn)與授課技巧評(píng)估表

尾篇:課程總結(jié)與回顧


 
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