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問題分析與解決

主講老師: 董雨 董雨

主講師資:董雨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理是指公司內(nèi)部權力配置、運行與制衡的一系列制度安排,其核心是確保公司決策的科學性和有效性,維護股東和其他利益相關者的權益。良好的公司治理能夠提升公司的透明度和公信力,增強投資者信心,進而促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。它涉及董事會結(jié)構(gòu)、高管激勵與約束、內(nèi)部控制與風險管理等多個方面。在現(xiàn)代企業(yè)中,建立健全的公司治理機制對于防范內(nèi)部人控制、保護中小股東利益、提高公司績效具有重要意義。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-13 14:57


【課程背景】

在當今快速發(fā)展的社會中,面對復雜多變的問題和挑戰(zhàn),具備有效的問題分析與解決能力已成為個人和組織的核心競爭力之一。

無論你是普通員工還是高管,無論你在組織中擔任什么職責,問題分析與解決都是我們職場人必備的一項核心能力。

本課程將為學員帶來一個全面的分析工具,同時啟發(fā)學員解決問題的底層邏輯,把關注點放在人的身上,從人的層面來分析,會更容易或從根本上解決問題。

 

【課程收益】

提升溝通效率:通過學習,員工能夠更好地理解和分析工作中遇到的問題,制定切實可行的解決方案,提高工作效率。

增強解決問題的能力:課程教授學員如何系統(tǒng)地分析問題、尋找問題的根源,并采取有效的措施解決問題。通過課程的學習,學員能夠掌握更多的解決問題的方法和技巧,提高解決問題的能力和效率。

促進團隊溝通與協(xié)作課程讓學員學會更好地與他人溝通和協(xié)作,共同解決問題。通過課程中的案例分析和小組討論,學員可以了解他人的觀點和想法,增進彼此之間的了解和信任,提高團隊協(xié)作的效率和質(zhì)量。

培養(yǎng)創(chuàng)新思維課程鼓勵學員從不同角度思考問題,提出創(chuàng)新的解決方案。通過課程的學習,學員能夠拓展自己的思維方式和視野,激發(fā)創(chuàng)新靈感,從而在工作中提出更具創(chuàng)意和實用性的解決方案。

 

【課程特色】

氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,自由問答解決實際困惑

 

【課程對象】職場中需要提升問題分析與解決能力的人士

 

【課程時間】3小時

 

【課程大綱】

一、 發(fā)現(xiàn)問題,問題=落差?

1、 開場介紹:我的專屬名片

2、 問題的本質(zhì)就是期望與現(xiàn)狀的落差

3、 課堂練習:你能發(fā)現(xiàn)問題嗎?

4、 問題分析與解決的兩大工具

二、 常規(guī)問題的分析與解決:6W3H風暴法

1、6W3H風暴法應用范例

2、互動游戲:七巧板如何擺”T”

3、學以致用“6W3H風暴法”分析與解決問題

三、復雜問題的分析與解決:邏輯層次法

1、邏輯層次法:大腦處理事情及問題的6個不同層次

2、案例拆解:如何運用邏輯層次

3、邏輯層次法現(xiàn)場訓練

四、知識點回顧

 


 
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