主講老師: | 馬波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 時間管理是一種個人和組織為了更有效地利用時間資源而進(jìn)行的規(guī)劃和控制過程。它涉及設(shè)定目標(biāo)、優(yōu)先級排序、計劃安排、監(jiān)控進(jìn)度以及調(diào)整策略等步驟。有效的時間管理能夠幫助個人或團(tuán)隊提高工作效率,減少壓力和焦慮,更好地平衡工作和生活。通過合理的時間管理,可以更好地應(yīng)對緊急和重要的任務(wù),避免拖延和浪費時間。時間管理是個人成長和職業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,對于提高工作效率和生活質(zhì)量具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-19 12:26 |
課程目標(biāo):3小時
1 明確時間管理的基本概念
2 掌握時間管理的原則和技巧
3 運用到壽險工作中的實際效應(yīng)
課程大綱:
第一章時間和時間管理的基本概論
1 生命中如何詮釋時間
2 時間的公平性,時間的長短和快慢和你的心理狀態(tài)有直接關(guān)系
3 時間單位成本的價值:
A 結(jié)論一:美國杜拉克:不能管理時間,便什么都不能管理
B結(jié)論二:時間管理的能力決定了你的競爭力和生活品質(zhì)
C 結(jié)論三:壽險行業(yè)中高績效人士的日,周,月,年時間管理
D“管理時間”是不對的,“時間管理”就是自我管理
第二章 時間管理的“中心”
1 時間管理的關(guān)鍵在掌握事件,事件經(jīng)由選擇,事件選擇以價值為基礎(chǔ)。
2 高效時間管理 –本質(zhì)是以“事件”為中心的管理,而不是以“時間”為中心的管理
3 案例:兩種不同的“中心”導(dǎo)致結(jié)果的巨大差異
第三章時間管理的2個重要原則
1 原則一:確定重要事件。 事件的分類:重要的緊急的、重要的不緊急的、不重要的緊急的、不重要的不緊急。
2 正確做法——4D原則
3 重要事件的價值選擇取向
4 原則二 :專注于重要的事件
第四章 時間管理的技巧
1 善于利用時間的人,不會把時間花在需要的事情上,而是花在值得的事情上。
2時間管理中最有用的詞是“不”
3 做一件事情實際花費時間往往會比預(yù)期的時間多1倍
4用正確的方法把正確的事情做好
5 每日工作計劃的制定
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