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續(xù)期客戶維護(hù)與開發(fā)——業(yè)績突破的關(guān)鍵

主講老師: 馬波 馬波

主講師資:馬波

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 績效是指在特定時間內(nèi),個人或團(tuán)隊在工作、學(xué)習(xí)等方面所取得的成果和效率。它是衡量工作效果、評估目標(biāo)達(dá)成度以及激勵個人和團(tuán)隊繼續(xù)努力的重要指標(biāo)??冃Р粌H包括數(shù)量上的產(chǎn)出,還涉及質(zhì)量、效率、創(chuàng)新能力以及團(tuán)隊合作等多個方面。對個人而言,良好的績效可以帶來職業(yè)發(fā)展和薪酬提升;對團(tuán)隊而言,高績效則意味著更強(qiáng)的競爭力和更好的組織發(fā)展。因此,績效是組織和個人持續(xù)追求的重要目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-19 12:42

                 

6小時課程

 

【授課方式】

l理論講授+案例分析

l小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享l

實(shí)戰(zhàn)演練+情景對話

課程大綱

第一章    續(xù)期客戶維護(hù)

 

          1 公司常規(guī)化與個性化維護(hù)的差異和意義

 

          2 個人信任的三個層次  (社會空間 社交空間 私人空間)

 

          3 攻心為上客戶經(jīng)營與維護(hù):抓心客戶九宮格

 

          4 持續(xù)關(guān)懷的談資和定期跟進(jìn)的工具

 

          找到客戶的潛在需求從保單整理入手

 

第二章     保單整理的意義

1 回顧銷售流程--是一門科學(xué),有規(guī)律。。。

2 能服務(wù)且愿意服務(wù)的客戶決定職業(yè)生涯的興衰

3 客戶的需求和服務(wù)之一保單整理

根據(jù)客戶的保單現(xiàn)狀提出加保建議

第三章  解決客戶最關(guān)切的四個問題

 

1 我已經(jīng)擁有哪些保障?

 

2 保障期限分別是多久?

 

3 買保險到底花了多少錢?

 

如何快速查詢這些信息?

 

第四章   保單的整理工具

 

  1 工具一----保單明細(xì)表:

 

A 表單作用:羅列,整理客戶每份保單信息

 

B 表單目的:幫助客戶快速查詢保單

 

C填寫方式:一份保單填寫一行

 

2  工具二:保單整理報告(保單責(zé)任報告,保費(fèi)分析報告)

 

   A報告作用  保單責(zé)任報告:保障分項(xiàng)匯總情況,評價

 

               保費(fèi)分析報告:保費(fèi)投入合理性,分項(xiàng)支出

 

    B 報道目的:讓客戶認(rèn)可保單有漏洞/加保有余力

 

    C填寫方式:  以個人為單位匯總分析

 

3   工具三:投保建議

 

     A 投保建議內(nèi)容:保障類型/費(fèi)用/保額

 

     B 主推計劃一(保障全面契合需求)

 

     C 次選計劃二(保障較全價格實(shí)惠)

 

第五章     保單整理與報告解讀

 

   1 解決客戶關(guān)切問題:買了哪些保障?

 

                        保險期是多少?

 

                        花了多少錢?

 

   2 引導(dǎo)客戶認(rèn)同:存在哪些保障漏洞

 

                    財務(wù)上還有余力

 

   3 形成加?!拜喞保弘U種  保額 成本

 

     契合客戶述求的產(chǎn)品組合更容易獲得客戶認(rèn)同

 

第六章      保單整理四步驟

 

填寫并介紹保單明細(xì)表

 

準(zhǔn)備兩張空白保單明細(xì)表,編號貼紙,熒光筆

 

見面選擇客戶辦公場所,看到我的辛苦

 

基本信息填寫

 

保單責(zé)任項(xiàng)目標(biāo)注

 

評價建議 :避免感情色彩

 

評價內(nèi)容:保單利益/保單/亮點(diǎn)/特殊條款提醒/創(chuàng)造咨詢機(jī)會

 

客觀中立凸顯保單整理價值

 

保單明細(xì)表介紹邏輯要點(diǎn)

        

出具并解讀保單報告

 

保單責(zé)任報告:評價突出漏洞

 

保費(fèi)分析報告:體現(xiàn)加??臻g,暗示財務(wù)余力

 

3  量身定制加保建議

 

    根據(jù)公司主打產(chǎn)品設(shè)計

 

    只體現(xiàn)保額,保障,費(fèi)用

 

    避免出現(xiàn)產(chǎn)品名稱

  

    提供標(biāo)準(zhǔn)參考,凸顯專業(yè)自信

 

創(chuàng)造成交免得機(jī)會

 

把握時機(jī)結(jié)束面談:講解基本結(jié)束,客戶狀態(tài)興奮

 

                   留有念想,避免比較,創(chuàng)造見面機(jī)會

 

邀約邏輯要點(diǎn):。。。

 

 

             

 

         

    


 
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