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高效二次拓客與產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營(yíng)

主講老師: 張戊昌 張戊昌

主講師資:張戊昌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,通過支付保險(xiǎn)費(fèi),將個(gè)人或組織面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司根據(jù)合同約定,在發(fā)生合同約定的損失時(shí),向被保險(xiǎn)人或受益人提供一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償。保險(xiǎn)產(chǎn)品種類繁多,包括人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、車險(xiǎn)等,為人們?cè)诓煌I(lǐng)域提供了風(fēng)險(xiǎn)保障。購(gòu)買保險(xiǎn)不僅可以減輕因意外事件帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還能為未來的生活提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-25 10:57


課程背景-------------------------------------------------------

隨著脫貧攻堅(jiān)完成,共同富裕與三次分配的開局,新金融11條加速境外機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng),民法典與保險(xiǎn)姓保的落地施行,保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,各種形式的,以營(yíng)銷為目的的高端客戶活動(dòng)已經(jīng)為了建立高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段。而保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)法商思維與財(cái)富管理的基礎(chǔ)認(rèn)知能力不足,掌握高端客戶個(gè)性化需求的信息不足,造成服務(wù)高端客戶大單保險(xiǎn)的進(jìn)入障礙。根據(jù)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際問題及崗位層級(jí)架構(gòu),本次培訓(xùn)特針對(duì)保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)各層級(jí)財(cái)富管理的培訓(xùn)需求,從實(shí)戰(zhàn)演練的角度出發(fā),以法商思維提升高客財(cái)富管理業(yè)務(wù),開展全方位資產(chǎn)配置為課程核心,落實(shí)看市場(chǎng),盤客戶,強(qiáng)配置,建生態(tài),搭場(chǎng)景的開門紅運(yùn)營(yíng)五大要點(diǎn)。講師會(huì)全方位啟發(fā)學(xué)員,打破固有的講授式教學(xué),側(cè)重于知識(shí)點(diǎn)的傳導(dǎo),引爆話術(shù),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),真正做到服務(wù)教學(xué),課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)開門紅實(shí)操性與互動(dòng)性。

適合對(duì)象---------------------------------------------------------------------

個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、銀行保險(xiǎn)顧問、銀行保險(xiǎn)渠道經(jīng)理,證券投資顧問、三方理財(cái)顧問,保險(xiǎn)營(yíng)銷相關(guān)崗位等。

課程時(shí)間---------------------------------------------------------------------

二天集中精要課程,12小時(shí),加課后分組演練與輔導(dǎo)

三天集中完整課程,18小時(shí),加課后分組演練與輔導(dǎo)

四天集中完整課程,24小時(shí),含分組演練與通關(guān)輔導(dǎo)

可依實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程課時(shí)與學(xué)習(xí)模塊,選擇線上線下輔導(dǎo)通關(guān)立體化組合學(xué)習(xí)模式

課程特色---------------------------------------------------------------------

1. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

課程規(guī)劃有延續(xù)性,可系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)保險(xiǎn)營(yíng)銷全流程

課程規(guī)劃有階段性,可依程度不斷的進(jìn)階學(xué)習(xí)

崗位系統(tǒng)性學(xué)習(xí),可提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與營(yíng)銷效率

2. 實(shí)踐性學(xué)習(xí)

采用互動(dòng)式小組教學(xué),配合實(shí)操演練,課程實(shí)踐性強(qiáng)

課程規(guī)劃學(xué)員必須完成實(shí)際客戶案例演練,接地性高

演練操作結(jié)合機(jī)構(gòu)主要產(chǎn)品,達(dá)成組合產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升目標(biāo)

 

課程收益---------------------------------------------------------------------

1. 提高認(rèn)識(shí):分析保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處位置,協(xié)助學(xué)員建立正確營(yíng)銷心態(tài)。

2. 自我成長(zhǎng):了解客群管理與目標(biāo)管理的重要性與關(guān)聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營(yíng)銷能力。

3. 認(rèn)識(shí)客戶:了解新老客戶保障訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處、提高信任度。

4. 思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的推銷思維,從以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維。

5. 技能提升:運(yùn)用FABE產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、電話約訪技巧、異議處理心法與技法、銷售促成等營(yíng)銷技能。

6. 產(chǎn)能提升 : 以客戶需求為保險(xiǎn)規(guī)劃核心,配合全系列保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高客戶期交與長(zhǎng)年期高價(jià)值保險(xiǎn)產(chǎn)品持有率,提升團(tuán)隊(duì)的整體效益。

 

課程大綱---------------------------------------------------------------------

 

※認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境與建立正確營(yíng)銷心態(tài)

大環(huán)境在改變,宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)具有關(guān)鍵性的影響與沖擊,藉由分析保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況與相關(guān)保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的提要,讓學(xué)員了解自身所處環(huán)境,協(xié)助學(xué)員建立正確營(yíng)銷心態(tài)

課程內(nèi)容:

疫情影響與宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析

國(guó)家政策對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的影響

保險(xiǎn)姓保的核心價(jià)值

營(yíng)銷的定義

如何做好營(yíng)銷

營(yíng)銷六大問題

KASH法則

高效保險(xiǎn)營(yíng)銷全流程

 

 

※保險(xiǎn)客戶分群與銷售規(guī)劃

忙活半天出不了單,拒絕拒絕又拒絕~~~怎么別人賣起保險(xiǎn)來那么輕松,我卻是一把眼淚一把鼻涕?那得問問您找對(duì)客戶了嗎?保險(xiǎn)客群定位正確,才能精準(zhǔn)營(yíng)銷提高命中率

課程內(nèi)容:

客戶分群標(biāo)準(zhǔn)流程

MAN法則說明

保險(xiǎn)目標(biāo)客戶的分群方式

新客戶與老客戶的特性與價(jià)值分析

老客戶分層管理分類營(yíng)銷

年金險(xiǎn)目標(biāo)客群篩選

重疾險(xiǎn)目標(biāo)客群篩選

教育險(xiǎn)目標(biāo)客群篩選

 

※保險(xiǎn)產(chǎn)品解說大絕招

同樣的產(chǎn)品,怎么有些人賣起來這么順手,有些人卻講的不清不楚,客戶聽的一頭霧水?該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品才有吸引力呢?FABE說明法則就是王道

課程內(nèi)容:

FABE說明法則介紹

產(chǎn)品解說幾大好用技巧

FABE重疾險(xiǎn)說明與現(xiàn)場(chǎng)演練

FABE年金險(xiǎn)說明與現(xiàn)場(chǎng)演練

FABE教育險(xiǎn)說明與現(xiàn)場(chǎng)演練

FABE健康險(xiǎn)說明與現(xiàn)場(chǎng)演練

 

 

※保險(xiǎn)異議問題處理的心法與技法

客戶異議問題是成交的路上必經(jīng)的障礙,只有把客戶異議問題處理好了,才有促成簽單的可能,保險(xiǎn)營(yíng)銷更是如此。本課程從心態(tài)面切入,搭配方法與工具,客戶的異議問題不再那么可怕了!

課程內(nèi)容:

處理異議問題時(shí)的心態(tài)準(zhǔn)備

異議問題處理常用句

異議問題處理排球法介紹

保險(xiǎn)異議問題九宮格介紹

現(xiàn)場(chǎng)演練

 

※電話約訪全流程

單靠隨機(jī)約訪的客戶達(dá)不成業(yè)績(jī),偏偏許多客戶又約不來,怎么辦?我們分享如何利用『電話』與微信這二個(gè)最有效的工具,把您想接觸卻一直不得其門而入的保險(xiǎn)目標(biāo)客戶邀約到您面前

課程內(nèi)容:

電話與微信約訪常見問題

理財(cái)經(jīng)理電話分類:約訪電話、營(yíng)銷電話、服務(wù)電話

電話約訪全流程與各步驟說明

電話約訪全流程小結(jié)

電話約訪檢核表介紹

電話約訪異議問題處理

電話約訪成功關(guān)鍵因素總結(jié)

 

※保險(xiǎn)營(yíng)銷面談全流程

根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),保險(xiǎn)營(yíng)銷是所有產(chǎn)品中最難營(yíng)銷的產(chǎn)品了,一般產(chǎn)品的銷售方式無法直接套用,只有認(rèn)清保險(xiǎn)賣點(diǎn),全面梳理保險(xiǎn)銷售難點(diǎn),才能從根本上解決問題;本單元針對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷設(shè)計(jì)出一套完整營(yíng)銷流程,環(huán)環(huán)相扣,步步為營(yíng),全面顛覆您的傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售思路~~~

課程內(nèi)容:

保險(xiǎn)營(yíng)銷常見問題分析

人生三大風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

客戶需求與保險(xiǎn)功能連結(jié)三部曲

面談全流程與各步奏說明

 

※挖掘客戶保障需求(KYC)

與客戶談得非常愉快,是不是該出手成單了?何時(shí)該出手?怎么能成單?促成階段有哪些技巧與要點(diǎn)呢?本單元提供您答案

課程內(nèi)容:

KYC的重要性

案例說明

KYC基礎(chǔ)---提問力

除了問,您還要會(huì)『聽』

保險(xiǎn)銷售KYC神器---財(cái)富保障檢視計(jì)劃

財(cái)富保障檢視計(jì)劃各步奏說明

現(xiàn)場(chǎng)演練

 

※保障需求引導(dǎo)

了解客戶信息,挖掘客戶潛在保障需求就能成交了嗎?答案往往是否定的!只有透過專業(yè)化需求引導(dǎo)技巧,將人生各階段的隱性保障需求激發(fā)成顯性需求,才是保險(xiǎn)成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

課程內(nèi)容:

三大保障需求

年金險(xiǎn)需求引導(dǎo)工具介紹

年金險(xiǎn)需求引導(dǎo)各步奏說明

現(xiàn)場(chǎng)演練

重疾險(xiǎn)需求引導(dǎo)工具介紹

重疾險(xiǎn)需求引導(dǎo)各步奏說明

現(xiàn)場(chǎng)演練

教育險(xiǎn)需求引導(dǎo)工具介紹

教育險(xiǎn)需求引導(dǎo)各步奏說明

現(xiàn)場(chǎng)演練

 

※ 資產(chǎn)配置與產(chǎn)品組合

收集客戶信息與挖掘客戶需求是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,但不是全部!在銷售產(chǎn)品之前,要先銷售觀念,觀念通了,成交就不遠(yuǎn)了!本課程介紹幾個(gè)常用的圖形工具,針對(duì)不同客戶群體,針對(duì)性使用,形象的描述資產(chǎn)配置觀念,引導(dǎo)客戶健全配置,降低風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo);同時(shí)降低客戶經(jīng)理銷售難度、提升客戶產(chǎn)品交叉持有率,以及最重要的,與客戶建立長(zhǎng)期信任伙伴關(guān)系!

資產(chǎn)配置-人生需求曲線,包含人生需求曲線各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用人生需求曲線來溝通保險(xiǎn)配置概念

資產(chǎn)配置-財(cái)富金字塔,包含財(cái)富金字塔各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用財(cái)富金字塔來溝通保險(xiǎn)配置概念

資產(chǎn)配置-帆船圖,包含帆船圖各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用帆船圖來溝通保險(xiǎn)配置概念

資產(chǎn)配置-標(biāo)普四象限,包含標(biāo)普四象限各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用標(biāo)普四象限來溝通保險(xiǎn)配置概念

 

※銷售促成

與客戶談得非常愉快,是不是該出手成單了?何時(shí)該出手?怎么能成單?促成階段有哪些技巧與要點(diǎn)呢?本單元提供您答案

課程內(nèi)容:

促成階段幾件事

幾種常見的客戶購(gòu)買信號(hào)

幾種常用的促成技巧

促成技巧懶人包:兩個(gè)問題一個(gè)動(dòng)作

 

 

※群體營(yíng)銷---保險(xiǎn)沙龍(產(chǎn)說會(huì))

一對(duì)一的營(yíng)銷模式您累了嗎?藉由新形態(tài)的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,專家營(yíng)銷,氛圍營(yíng)銷---保險(xiǎn)沙龍與產(chǎn)說會(huì),替您一網(wǎng)打盡,提高效率,提升成交率;本單元介紹保險(xiǎn)沙龍舉辦的方式步奏,與各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn),協(xié)助建立高效產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作模式

課程內(nèi)容:

產(chǎn)說會(huì)常見問題分析

我們需要的產(chǎn)說會(huì)形式

保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)舉辦各步奏說明

 

課程方案與執(zhí)行模式(二天集中課為例)

可依實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程課時(shí)與學(xué)習(xí)模塊,

可依機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀選擇線上線下輔導(dǎo)通關(guān)立體化組合學(xué)習(xí)模式

 

第一天

※宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與建立保險(xiǎn)營(yíng)銷心態(tài)

※保險(xiǎn)客戶分群與銷售規(guī)劃

※保險(xiǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)功

※保險(xiǎn)產(chǎn)品解說大絕招(一) FABE含演練

※保險(xiǎn)異議問題處理的心法與技法 含演練

※電話約訪全流程 含演練

※保險(xiǎn)營(yíng)銷面談全流程

※挖掘客戶保障需求(KYC) 含演練

第二天

※年金險(xiǎn)需求引導(dǎo) 含演練

※重疾險(xiǎn)需求引導(dǎo) 含演練

※教育險(xiǎn)需求引導(dǎo) 含演練

※保險(xiǎn)產(chǎn)品解說大絕招(二) 資產(chǎn)配置 含演練

※銷售促成

※保險(xiǎn)營(yíng)銷面談全流程復(fù)習(xí) 含演練

※群體營(yíng)銷---保險(xiǎn)沙龍與產(chǎn)說會(huì)

 


 
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