團隊協(xié)作的五項加速器

課程背景：

團隊管理是組織文化傳播、業(yè)務績效發(fā)展的保障，個體與群體的共同提升，能增加團隊競爭力。本課立足于經(jīng)典的團隊理論，結(jié)合當下的環(huán)境背景，支持學院所在團隊打造互信共榮的團隊新生態(tài)。

課程收益：

1. 對于個人：增加對“團隊”概念的理解；

2. 對于團隊：增進成員間彼此互信與協(xié)作；

3. 對于目標：提升團隊整體目標的達成能力。

適合學員：企業(yè)中層管理者、團隊負責人、HR負責人。

授課形式：視頻、音頻、小組討論、角色扮演、情景模擬等。

課程大綱：

一、建立信任

1、打造信任圈——信任：克服伙伴間隔閡

2、WS測試——洞察：提升溝通技巧

二、擁抱沖突

1、沉船逃生——溝通：促進目標達成

2、勇奪第一——協(xié)作：建立雙贏思維

三、全情投入

1、跳躍接力——節(jié)奏：促進業(yè)務協(xié)作

2、中心狀態(tài)——心流：崗位能力匹配

四、勇?lián)熑?/span>

1、擊鼓傳球——標準：盡心盡職盡責

2、挑戰(zhàn)能量環(huán)——風格：識別他人風格

五、追求結(jié)果

1、開鎖游戲——條件：移除負向障礙

2、通天之塔——結(jié)果：追求卓越團隊

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