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溝通密碼——面向新生代的管理溝通

主講老師: 溫家琪 溫家琪

主講師資:溫家琪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-13 16:14

課程背景

在每天例行的工作中,上級與下級之間溝通有時會產(chǎn)生這樣的感受:有些下屬很容易溝通,很快就能達成共識,雙方的工作很容易進行;有些下屬則難以交流,管理起來難度非常大。不同的人面對相同問題時,往往會做出截然不同的反應(yīng)。人與人之間正是由于存在著各種差異,才會導(dǎo)致許多人為的摩擦和沖突。而這也會成為各種誤解、矛盾的導(dǎo)火線,甚至引爆一場信任危機,嚴重危害工作的進行與合作。   

 

如何突破人際交往的“性格壁壘”,因人而異地進行溝通?怎樣更好地融入工作氛圍,避免拒絕和沖突,提升工作績效?本課程通過豐富多彩的互動形式,揭曉職場中必須了解的“溝通密碼”,為學(xué)員提升職場素養(yǎng),尤其是做好新生代員工管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

 

課程收益

· 認知行為特質(zhì)與思維方式

· 建立對溝通全過程的認知

· 掌握解讀他人的訣竅

· 提升人際溝通能力

· 強化跨部門協(xié)同合作

· 增強對他人的影響力

課程時間

212小時

 

課程形式

游戲道具+理論學(xué)習(xí)+案例分析+測評

參考大綱

第一天

1. 溝通基礎(chǔ)篇

· 活動:神秘謀殺案

· 溝通的定義與概述

· 溝通密碼

· 溝通的行為比例

· 溝通的方式

· 常見溝通挑戰(zhàn)

· 溝通出錯的原因

2. 增強解碼:溝通人群的識別與解讀

· 理解職場中的人格特質(zhì)

· 如何提升了解他人的意愿

· 觀察:解讀儀容與肢體語言

· 聆聽:話外之音更重要

· 提問:提出正確的問題并聆聽回答

· 解讀:找到日常溝通中的隱藏訊息

3. 你的顏色—溝通與思維的風(fēng)格

· 測評:四色思維

· 顏色與思維方式

· 針對不同風(fēng)格人群的溝通改善策略

4. 靈活編碼:巧妙傳遞化解抗拒

· 高效說服與積極影響

· 表達內(nèi)容的結(jié)構(gòu)優(yōu)化:金字塔與MECE

· 溝通的內(nèi)容構(gòu)建:黃金圓環(huán)法則

· 溝通中的抗拒識別與分級

· 消除抗拒的方法與行動方案

· 如何建立信任:GOLD與信任等式

· 先跟后帶的溝通技巧

 

第二天

5. 創(chuàng)建渠道:把握與利用溝通機會

· 溝通渠道的通用策略

· 重要溝通的頻率建議

· 如何創(chuàng)造溝通的機會

· 樹立內(nèi)部溝通的理念

6. 團隊溝通密碼(日常工作篇)

· 新生代員工溝通挑戰(zhàn)

· 向下溝通的通用策略

· 以溝通達成彼此承諾

· 團隊決策的過程優(yōu)化與風(fēng)格

· 活動:叢林脫險

· 如何利用溝通引導(dǎo)團隊合作

7. 團隊溝通密碼(績效發(fā)展篇)

· 如何反饋員工的績效行為

· 教練輔導(dǎo)與欣賞式探尋

· 以績效面談促進長期發(fā)展

8. 跨部門與向上溝通

· 跨部門溝通障礙的成因

· 跨部門溝通的原則

· 跨部門溝通的策略

· 向上溝通的原則與策略

· 成為領(lǐng)導(dǎo)的有力助手


 
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