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零售客戶營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)

主講老師: 王團(tuán)結(jié) 王團(tuán)結(jié)

主講師資:王團(tuán)結(jié)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-12 10:26

【課程大綱】


一天

第一部分:STP戰(zhàn)略:應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

 差異化競(jìng)爭(zhēng):細(xì)分市場(chǎng)

ü 小微與“三農(nóng)”信貸市場(chǎng)的細(xì)分策略

 專業(yè)化經(jīng)營(yíng):目標(biāo)市場(chǎng)

ü 泰隆銀行的目標(biāo)市場(chǎng)

ü 專業(yè)化團(tuán)隊(duì)案例

ü 專業(yè)戶案例

 市場(chǎng)定位:如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

ü 三種定位策略

第二部分:  批量開發(fā):小微信貸核心技術(shù)

 批量開發(fā)的主要原則

ü 獲客規(guī)?;?/span>

ü 調(diào)查統(tǒng)一化

ü 審批標(biāo)準(zhǔn)化

 批量開發(fā)的主要形式

ü 圈式

ü 群式

ü 鏈?zhǔn)?/span>

 批量開發(fā)的渠道

 會(huì)議營(yíng)銷流程

ü 產(chǎn)品活動(dòng)化

ü 活動(dòng)產(chǎn)品化

 批量開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

ü 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

ü 信用風(fēng)險(xiǎn)

第三部分   交叉銷售:綜合金融的核心技術(shù)

 交叉銷售的內(nèi)涵

ü 以客戶為中心

ü 銷售多種產(chǎn)品

 交叉銷售的作用

 大數(shù)據(jù)在交叉銷售領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用

 交叉銷售策略

ü 順藤摸瓜

ü 順手牽羊

ü 聲東擊西

ü 無中生有

ü 趁火打劫

 交叉銷售的誤區(qū)

第四部分  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷:O2O核心技術(shù)

 互聯(lián)網(wǎng)傳播三大理論

ü 粉絲經(jīng)濟(jì)

ü 內(nèi)容營(yíng)銷

ü 自媒體

 互聯(lián)網(wǎng)社交工具:微信群、QQ群

 自媒體:微信、微博、QQ空間

 微信朋友圈營(yíng)銷傳播

ü 有趣、有料、有用

 微信公眾號(hào)傳播方法

ü 什么樣的文章易獲轉(zhuǎn)發(fā)

 


 


 
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