推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

經(jīng)驗萃取工作坊

主講老師: 施艷麗 施艷麗

主講師資:施艷麗

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 生產(chǎn)管理(Production Management)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-07 15:24


課程

介紹

每一個組織中都會有一批優(yōu)秀的個體,他(她)們在成長的歷程中會積累非常多的經(jīng)驗(成功的和失敗的)。可是,一旦他們轉(zhuǎn)崗或者離開,將會導(dǎo)致寶貴的知識(經(jīng)驗)資產(chǎn)流失! 

那這些過往的經(jīng)驗如何才能被傳承和復(fù)制呢?經(jīng)驗到底是資產(chǎn)還是負債?經(jīng)驗主義真的會害死人嗎?相信此類問題同樣困擾著企業(yè)的管理者和決策者,本課程將從復(fù)盤的角度入手,通過嚴謹?shù)膹?fù)盤流程,將過往的經(jīng)驗抽絲剝繭,轉(zhuǎn)化為真正的可應(yīng)用、可傳承、可迭代的工具、方法、模型。從而為組織發(fā)展、績效改進、個人成長創(chuàng)造不可替代的價值。

學(xué)員

收益

學(xué)員通過在工作坊現(xiàn)場的實操,并運用相關(guān)萃取工具能夠按照標準五步法當(dāng)堂萃取出可視化成果:

1、運用差距分析表精準鎖定萃取主題;

2、運用場景還原工具確保被萃取對象隱性經(jīng)驗顯性化;

3、運用要點復(fù)盤法校驗顯性經(jīng)驗,確保經(jīng)驗的可復(fù)制性;

4、運用五大經(jīng)驗加工法輸出系列可視化成果;

5、運用八大成果落地法制定一套標準化實施方案。

重點

說明

1、 參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)需控制在30人左右且需要提前準備好萃取主題及相關(guān)素材;

2、 沒有相關(guān)經(jīng)驗的學(xué)員在實操中將很難完成萃取任務(wù)。

 

 

從學(xué)習(xí)體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖

(一)學(xué)習(xí)體驗圈與經(jīng)驗的形成

(二)經(jīng)驗萃取全景圖解讀

1、經(jīng)驗萃取的前期準備

2、經(jīng)驗萃取的四大步驟

教學(xué)活動:

小組討論、游戲體驗、交流分享

章節(jié)目標:

讓學(xué)員對經(jīng)驗萃取有個全局認知。

經(jīng)驗萃取的第一道關(guān):情境還原

(一)情景還原的五種常用技法

1、九宮格全景還原法

2、ORID聚焦討論法

3、深度探尋法

1)5WHY

2)5W2H

4、思考激蕩法

5、影音資料分析法

教學(xué)活動:

案例分享、隨堂實操、互動問答、小組討論、鄰組互評、點評答疑

 

章節(jié)目標:

1、通過詳細解讀,讓學(xué)員認知五種還原手法,并知道如何運用

2、學(xué)員能夠準確的運用九宮格進行情景還原; 

3、通過運用小組互評與深度探尋,確保還原的完整性與真實性

 

經(jīng)驗萃取的第二道關(guān):復(fù)盤分析

(一)復(fù)盤的價值及流程

思考:經(jīng)驗萃取是否必須要先復(fù)盤呢?

1、復(fù)盤的理法

2、復(fù)盤的五大價值

3、復(fù)盤的標準流程

(二)經(jīng)驗復(fù)盤的八個要點

1、閃光點

2、不足點

3、關(guān)鍵點

4、變化點

5、困難點

6、易錯點

6、制約點

7、風(fēng)險點

 

 

教學(xué)活動:

視頻教學(xué)、互動問答、案例分享、隨堂實操

 

章節(jié)目標:

1、正確認知經(jīng)驗復(fù)盤的重要性

2、準確識別并寫出經(jīng)驗復(fù)盤的六個要點

 

經(jīng)驗萃取第三關(guān):成果萃取

(一)萃取提煉的三大手法

1、刪減法

2、組合法

3、替代法

教學(xué)活動:

案例展播、小組討論、隨堂實操

 

章節(jié)目標:

學(xué)員運用三大手法對經(jīng)驗進行提純、淬煉

(二)萃取輸出的五種成果

1、話術(shù)寶典

2、案例集

3、工具表單

4、模型

5、錦囊秘笈

教學(xué)活動:

講解、案例參考、實操

 

章節(jié)目標:

學(xué)員根據(jù)自身主題,萃取輸出對應(yīng)的成果,原則上不低于三種。

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與經(jīng)驗萃取工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產(chǎn)準備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
施艷麗老師介紹>施艷麗老師其它課程
“微”力無邊——企業(yè)微課開發(fā)與制作 中國銀行初級內(nèi)訓(xùn)師認證培訓(xùn)課程安排 經(jīng)驗萃取工作坊 結(jié)構(gòu)化思維與競聘表達 結(jié)構(gòu)性思維與表達——思考更清晰,表達更準確 結(jié)構(gòu)化的高效PPT制作與匯報技術(shù) “演”練成鋼——PTT演講技巧 “演”練成鋼——像TED那樣演講與表達
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25