推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、組合能力提升

主講老師: 郎靜樹(shù) 郎靜樹(shù)

主講師資:郎靜樹(shù)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它使人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-29 09:47


課程背景:

一、高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的首要任務(wù)。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。

、堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性,提升國(guó)際循環(huán)質(zhì)量和水平,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

三、推動(dòng)綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生。積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,立足我國(guó)能源資源稟賦,堅(jiān)持先立后破,有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng),深入推進(jìn)能源革命,加強(qiáng)煤炭清潔高效利用,加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系,積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化全球治理。

 

課程大綱:

第一章 高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)海市場(chǎng)(客戶(hù)重構(gòu)的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng))

一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì):從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)賽道(《十四五規(guī)劃和二0三五遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》解讀)

 

二、高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)賽道

1.高質(zhì)量發(fā)展的路徑:從綠色發(fā)展到數(shù)字中國(guó)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

2.差異化營(yíng)銷(xiāo)新思路:銀行公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略

 

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造

1.數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ)

2.智能制造是新一輪產(chǎn)業(yè)革命(與傳統(tǒng)制造的差異)

3.智能經(jīng)濟(jì)生態(tài)

4.智能工廠運(yùn)營(yíng)模式

5.中國(guó)制造2025規(guī)劃的十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

 

四、新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈

1.新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈的參與者分析

2.新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)參與者與商業(yè)銀行客戶(hù)重構(gòu)的機(jī)遇分析

 

五、新型智慧城市與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇

1.新型智慧城市的涵蓋領(lǐng)域及其金融服務(wù)需求

2.城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目的金融需求分析

3.專(zhuān)項(xiàng)債投向?qū)U(kuò)展到11大領(lǐng)域

 

六、新三農(nóng)補(bǔ)短板的市場(chǎng)挖掘

 

七、雙碳與節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

1.能源部門(mén)的低碳化及金融需求

2.工業(yè)領(lǐng)域的低碳化及金融需求

3.交通領(lǐng)域的低碳化及金融需求

4.環(huán)保金融服務(wù)需求

 

第二章 客戶(hù)價(jià)值的精準(zhǔn)甄別與需求挖掘

銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),洞察客戶(hù)是銀行實(shí)現(xiàn)趨利避險(xiǎn)目標(biāo),達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展的第一步。

一、 商業(yè)銀行公司客戶(hù)價(jià)值模型

如何以最快的速度、最毒的眼光精準(zhǔn)洞察企業(yè)客戶(hù)?

1.從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息看清企業(yè)的真面目

2.從行業(yè)信息看清企業(yè)的真前景

3.從財(cái)務(wù)信息揭下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的面紗

 

二、企業(yè)財(cái)務(wù)畫(huà)像的重點(diǎn)要素

1.現(xiàn)金流跟蹤告訴我們什么?

2.問(wèn)題企業(yè)普遍存在的五個(gè)共性問(wèn)題

3.財(cái)務(wù)報(bào)表不健全(不規(guī)范)的企業(yè),我們?nèi)绾巫x懂它們

 

三、如何在交易中判斷企業(yè)的行業(yè)地位或供應(yīng)鏈價(jià)值

 

四、客戶(hù)需求挖掘的七個(gè)維度

1、從現(xiàn)金管理中挖掘需求

2、從應(yīng)收賬款(存貨)管理中挖掘需求

3、從票據(jù)管理中挖掘需求

4、從外匯業(yè)務(wù)中挖掘需求

5、從資產(chǎn)管理中挖掘需求

6、從項(xiàng)目投資與項(xiàng)目管理中挖掘需求

7、從資本運(yùn)作中挖掘需求

 

第三章 產(chǎn)品創(chuàng)新及組合能力提升的實(shí)戰(zhàn)策略(全案例)

導(dǎo)入:金融產(chǎn)品是我們服務(wù)市場(chǎng)和客戶(hù)的手段,也是銀行價(jià)值實(shí)現(xiàn)的媒體,體現(xiàn)著一家銀行的經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)擔(dān)當(dāng)、服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)文化,更是直接體現(xiàn)了銀行的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌。

一、差異化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):想要比別人做得好首先要想得跟別人不一樣。

 

二、優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)和產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)力

1.快:優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)首先就是快速響應(yīng)的服務(wù),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想

2.廉:優(yōu)質(zhì)服務(wù)要體現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理節(jié)約成本

3.便:優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)要體現(xiàn)以客戶(hù)為中心,產(chǎn)品組合方案要方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和使用

4.靈:產(chǎn)品組合要靈活方便,流程設(shè)計(jì)要有利于客戶(hù)體驗(yàn)感提升

5.新:要滿足客戶(hù)的新型個(gè)性化需求,為客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)留空間

6.閉:追求業(yè)務(wù)和資金循環(huán)的封閉管理,提升動(dòng)態(tài)風(fēng)控能力

 

三、強(qiáng)鏈固鏈金融服務(wù)創(chuàng)新策略:產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品組合策略

1.企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)與金融服務(wù)場(chǎng)景對(duì)接

3.數(shù)字金融的本質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)邊界

4.產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

5.產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例

某上市公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

某高端裝備公司的上下游金融服務(wù)方案

某大型連鎖綜超的供應(yīng)鏈金融服務(wù)

 

四、新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品組合創(chuàng)新

1. 基于特高壓電網(wǎng)和智慧電網(wǎng)建設(shè)的供應(yīng)鏈融資服務(wù)

2.東數(shù)西算:IDC供應(yīng)鏈解決方案中的交易銀行產(chǎn)品組合

3.關(guān)于人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)策略

4.基于城際高鐵項(xiàng)目資產(chǎn)的投商行一體化產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略

 

五、專(zhuān)精特新客群金融服務(wù)解決方案:從貸款產(chǎn)品創(chuàng)新到投貸聯(lián)動(dòng)

1.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)三要素和科創(chuàng)金融生態(tài)圈搭建

2.專(zhuān)精特新群體的認(rèn)定及金融扶持政策

3.基于核心人才的產(chǎn)品創(chuàng)新案例

4.基于科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品創(chuàng)新及組合策略

5.基于股權(quán)的產(chǎn)品創(chuàng)新和投貸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品組合

6.基于企業(yè)生命周期管理的專(zhuān)精特新全程伴身服務(wù)的綜合化產(chǎn)品組合方案

 

六、服務(wù)雙碳戰(zhàn)略的綠色金融新思維

1.新能源項(xiàng)目金融服務(wù)方案

2.能效金融

3.基于碳匯的綠色金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例解析

4.煤炭清潔高效利用的投商行一體化服務(wù)策略

5.環(huán)保金融服務(wù)的投商行一體化全程服務(wù)方案

 

七、基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的普惠金融(中小微企業(yè)融資服務(wù))服務(wù)策略

1.基于電商生態(tài)的金融嵌入場(chǎng)景服務(wù)方案:長(zhǎng)尾效應(yīng)的魅力

2.基于交易場(chǎng)景的大數(shù)據(jù)融資產(chǎn)品創(chuàng)新:線上批量模式

3.服務(wù)三農(nóng)的批量業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)方案:建行裕農(nóng)通

4.基于三流三表的信貸工廠實(shí)戰(zhàn)模式

課程回顧總結(jié):如何造就公司銀行的領(lǐng)跑者

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、組合能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造獨(dú)具個(gè)人魅力內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員禮儀與服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練 商務(wù)與銷(xiāo)售禮儀訓(xùn)練課 職業(yè)形象與風(fēng)格塑造 商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練課 會(huì)展講解禮儀訓(xùn)練 靳斕老師政務(wù)形象與政務(wù)禮儀提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 靳斕老師政務(wù)接待禮儀專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
郎靜樹(shù)老師介紹>郎靜樹(shù)老師其它課程
服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 全力拼經(jīng)濟(jì)的公司業(yè)務(wù)新戰(zhàn)法 穩(wěn)經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)型背景下,銀行公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力提升 領(lǐng)先之道:公司銀行業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略 科創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及金融服務(wù)策略 對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升計(jì)劃 高質(zhì)量發(fā)展背景下銀行對(duì)公客戶(hù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升策略 政府機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù) 雙碳戰(zhàn)略背景下,如何提升綠色金融服務(wù)能力
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25