| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 掌握舞弊定義及反舞弊的方法；通曉查處舞弊的工具和方法，通過案例學(xué)習(xí)具體技巧；學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中；理解與把握內(nèi)部審計(jì)部門的定位以及未來的轉(zhuǎn)變等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-27 15:23 |
【課程收益】：
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，受到越來越多的重視。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門的階段性重要任務(wù)就是反舞弊。如何強(qiáng)化反舞弊職能？如何進(jìn)反舞弊工？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展反舞弊工作？或者以后工作做得更扎實(shí)，更有成效？
【培訓(xùn)對(duì)象】：
大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)、監(jiān)察等部門相關(guān)人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子：一個(gè)真實(shí)的案例…
第一節(jié) 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互為關(guān)系解析
一、內(nèi)部控制的局限性解析
二、舞弊和內(nèi)控的關(guān)系解析
三、什么樣的人才會(huì)舞弊與案例
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人員學(xué)習(xí)成長
一、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員如何定位？
三、內(nèi)部審計(jì)溝通與人際關(guān)系如何建立？
案例解析：黑臉白臉--內(nèi)部審計(jì)師被指責(zé)咄咄逼人怎么辦？
四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的思維構(gòu)建
案例解析：審核分析法案例
五、內(nèi)部審計(jì)工作的過程
第三節(jié) 企業(yè)舞弊防范ACFE的運(yùn)用與案例解析
一、職業(yè)舞弊（ACFE）案例解析
二、企業(yè)存在舞弊的概率判斷
三、各類型舞弊的分布狀況
四、舞弊者所在部門及造成損失
五、舞弊者的工作年限
六、發(fā)生舞弊公司擁有的反舞弊措施
七、初次發(fā)現(xiàn)舞弊的方式
第四節(jié) 各種舞弊手段與手法揭秘暨案例解析
一、6種腐敗的類型與案例解析
二、6大盜用現(xiàn)金資產(chǎn)的手法與案例解析
三、3種盜用非現(xiàn)金資產(chǎn)的手法與案例解析
四、5類利用虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊手段與案例解析
第五節(jié) 職業(yè)舞弊審計(jì)技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、分析性復(fù)核法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
1、深入了解行業(yè)特性借助財(cái)務(wù)比例進(jìn)行復(fù)核
2、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)趨勢(shì)相符嗎？
3、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)符合該行業(yè)特點(diǎn)嗎？
二、期后事項(xiàng)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
三、稅項(xiàng)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
四、交易實(shí)質(zhì)分析法的技術(shù)運(yùn)用與案例解析
1、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊：主要手法1
2、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊：主要手法2
3、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊：主要手法3
4、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財(cái)務(wù)舞弊：主要手法4
五、資產(chǎn)質(zhì)量分析法技術(shù)運(yùn)用與案例解析
第六節(jié) 內(nèi)審反舞弊技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用與案例解析
一、采購環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
二、招投標(biāo)環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
三、合同環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
四、銷售環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
五、發(fā)票環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
六、費(fèi)用環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
七、存貨環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用
第七節(jié) 對(duì)粉飾性會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、不良資產(chǎn)剔除分析法審查“資產(chǎn)泡沫”
二、關(guān)聯(lián)交易剔除分析法審查“包裝內(nèi)容”
三、異常利潤剔除分析法審查“調(diào)節(jié)利潤”
四、現(xiàn)金流量分析法審查“虛擬資產(chǎn)”
五、收付實(shí)現(xiàn)制驗(yàn)證權(quán)責(zé)發(fā)生制下審查“虛擬利潤”
第八節(jié) 純定量異常值分析技術(shù)運(yùn)用與案例解析
一、企業(yè)運(yùn)營狀況合理性分析技術(shù)與案例解析
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)間合理性分析與案例解析
三、同一指標(biāo)變化合理性分析與案例解析
第九節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告階段流程與方法要點(diǎn)
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的類型解析
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的程序解析
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告常見問題解析
四、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容解析
五、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的注意事項(xiàng)與解析
第十節(jié) 企業(yè)防范舞弊的關(guān)鍵執(zhí)行與案例解析
一、舞弊審計(jì)中的溝通技巧與案例解析
二、遏制管理層舞弊四方面與案例解析
三、遏制職員舞弊三方面與案例解析
四、如何確保內(nèi)控的執(zhí)行與案例解析
總結(jié)：大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
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