主講老師: | 許愿 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題,下一波的亮點(diǎn)在哪里?如何抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?在資本市場進(jìn)入注冊制的時代,如何與金融投資和資本市場深度合作?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力,是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-30 10:57 |
【課程收益】:
此《中小企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨案例解析》課程,從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個角度,為企業(yè)高級管理人員提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投資、天使投資、私募股權(quán)投資、企業(yè)上市、并購重組及市值管理的全方位專業(yè)內(nèi)容,幫助企業(yè)家深刻洞悉投資增長的方式,深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié)合的互動機(jī)制,準(zhǔn)確把握國內(nèi)外最新的資本運(yùn)作模式和投資理念,抓住中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)(下行通道)下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。
【培訓(xùn)對象】:
中小企業(yè)投資者、企業(yè)老板、高管、財務(wù)總監(jiān)、及投資融部高管
【培訓(xùn)時間】:
1天(上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子(占狼2資本運(yùn)作)
第一章 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律是什么與案例解析
案例:馬云的硅谷模式與西雅圖模式?
一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義?
案例:企業(yè)資本運(yùn)作三大活動與三大報表關(guān)系
二、錢的“三部曲”如何“唱響”的?
案例故事:發(fā)明家制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品
案例故事:文化人的資本運(yùn)作
三、企業(yè)資本的特性有哪些?
案例:可口可樂公司總裁
四、資本具有哪些核心的功能呢?
五、資本經(jīng)營者和資產(chǎn)經(jīng)營者有哪些區(qū)別??
六、資本運(yùn)營最本質(zhì)的規(guī)律是什么?
七、成功資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
八、“戲如人生”的三大資本是什么?
案例:楊冪“三生三世”的資本運(yùn)作套路!
第二章 如何擁有更多資本步驟與稅務(wù)基本原則?
一、企業(yè)資本運(yùn)作的能力
二、資本運(yùn)作財務(wù)定律
案例:賈布斯的樂視資金與資本運(yùn)作教訓(xùn)
三、企業(yè)資本運(yùn)作的兩大最重要焦點(diǎn)原則
四、企業(yè)資本運(yùn)作的二十個基本原則
第三章 如何正確掌握企業(yè)資本運(yùn)營與稅務(wù)籌劃思維?
一、企業(yè)資本運(yùn)營的兩部曲是什么?
二、如何正確看待自己公司進(jìn)行合理資本運(yùn)作
案例:什么樣的資本運(yùn)作讓楊冪的公司3年估值50億
三、企業(yè)四大階段資本運(yùn)營如何掌控
第四章 企業(yè)高效資本運(yùn)作方法與技術(shù)解決方案是什么?
一、企業(yè)資本方式的三大方式是什么?
1、按資本經(jīng)營方式?
2、按資本擴(kuò)張方式?
3、按資產(chǎn)重組方式?
二、企業(yè)資本運(yùn)作的十大具體方法與案例是什么?
1、資本擴(kuò)張方式--合并是如何運(yùn)作的
2、資本擴(kuò)張方式--戰(zhàn)略聯(lián)盟是如何運(yùn)作的
3、資本擴(kuò)張方式--股權(quán)經(jīng)營是如何運(yùn)作的
4、借殼上市是如何運(yùn)作的
5、資產(chǎn)重組是如何運(yùn)作的
6、并購是如何運(yùn)作的
7、杠桿收購是如何運(yùn)作的
8、掛牌新三板是如何運(yùn)作的
9、IPO是如何運(yùn)作的
第五章 如何建立多種融資渠道與規(guī)劃
一、企業(yè)資本運(yùn)營的主體如何打好“地基”?
二、企業(yè)融資的三個級別是什么?
三、企業(yè)如何充分運(yùn)用內(nèi)源式投融資方式?
四、企業(yè)融資的外部渠道如何建立?
五、企業(yè)融資方法“二十計” 案例解析
總結(jié)案例:千金難買的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
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