【課程收益】:
課程依據(jù)實(shí)務(wù)工作的流程,根據(jù)最新修訂的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解,收入確認(rèn)、政府補(bǔ)助及金融工具、會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、日后事項(xiàng)處理、結(jié)合實(shí)務(wù)賬務(wù)處理的流程對(duì)合并報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析一并全面系統(tǒng)講解。
【培訓(xùn)對(duì)象】:
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中高管人員
【培訓(xùn)時(shí)間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子(含案例)
第一節(jié) 企業(yè)的三大報(bào)表內(nèi)外鉤機(jī)關(guān)系與財(cái)務(wù)管理理解
一、從經(jīng)營(yíng)的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表家底“有多少”
二、從管理的角度理解利潤(rùn)表臉面“好不好”
三、從戰(zhàn)略的角度理解現(xiàn)金流量表腰包“多不多”
第二節(jié) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制
一、“交易性金融資產(chǎn)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
二、“債權(quán)投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
三、“其他債權(quán)投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
四、“其他權(quán)益工具投資”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
五、“交易性金融負(fù)債”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
六、“合同資產(chǎn)”和“合同負(fù)債”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
七、“合同取得成本”科目與實(shí)務(wù)案例
八、“合同履約成本”科目與實(shí)務(wù)案例
九、“應(yīng)收退貨成本”科目與實(shí)務(wù)案例
十、“信用減值損失”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
十一、“其他權(quán)益工具投資公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
十二、“企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
十三、“其他債權(quán)投資公允價(jià)值變動(dòng)”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
十四、“金融資產(chǎn)重分類(lèi)計(jì)入其他綜合收益的金額”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
十五、“其他債權(quán)投資信用減值準(zhǔn)備”行項(xiàng)目與實(shí)務(wù)案例
……
第三節(jié) 會(huì)計(jì)政策&會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正的實(shí)務(wù)與案例
一、會(huì)計(jì)政策的判斷
二、會(huì)計(jì)政策的變更的處理
三、會(huì)計(jì)估計(jì)的識(shí)別
四、常見(jiàn)的會(huì)計(jì)列示
五、會(huì)計(jì)估計(jì)的處理
六、會(huì)計(jì)政策變更與會(huì)計(jì)估計(jì)變更的劃分
七、前期差錯(cuò)重要性的判斷
八、前期差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理
九、前期差錯(cuò)更正的披露
第四節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的實(shí)務(wù)與案例
一、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的識(shí)別
二、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)涵蓋的期間
三、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的內(nèi)容
四、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理
五、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的處理
六、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理
七、非調(diào)整事項(xiàng)的披露
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的撰寫(xiě)實(shí)務(wù)與案例
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)執(zhí)行的主要會(huì)計(jì)政策?
三、會(huì)計(jì)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋
四、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易
五、未決事項(xiàng)
六、承諾事項(xiàng)說(shuō)明
七、或有事項(xiàng)的說(shuō)明
八、或有事項(xiàng)的說(shuō)明
第六節(jié) 合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的實(shí)務(wù)與案例
一、合并工作底稿的基本構(gòu)成
二、調(diào)整分錄的及模權(quán)益法的調(diào)整
三、使用合并工作底稿編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表
四、使用合并工作底稿編制合并所有者權(quán)益變動(dòng)表
五、使用合并工作底稿編制合并現(xiàn)金流量表
六、長(zhǎng)期股權(quán)投資與凈資產(chǎn)的合并抵銷(xiāo)
七、往來(lái)余額及相應(yīng)的減值準(zhǔn)備的抵銷(xiāo)
八、存貨的內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)抵銷(xiāo)
九、固定資產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的抵銷(xiāo)
十、利潤(rùn)分配項(xiàng)目抵銷(xiāo)
十一、所得稅項(xiàng)目的抵銷(xiāo)等
十二、報(bào)告期內(nèi)增減子公司的相關(guān)的處理
第七節(jié) 透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)能力及問(wèn)題案例解析
一、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力
1、營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵
2、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
3、流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
4、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
二、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力
1、影響企業(yè)獲利能力的因素
2、企業(yè)獲利能力分析的內(nèi)容
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力與案例評(píng)價(jià)
4、企業(yè)資產(chǎn)獲利能力與案例評(píng)價(jià)
5、企業(yè)資本獲利能力與案例分析
三、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力
1、償債能力分析與要求
2、短期償債能力與案例分析
3、長(zhǎng)期償債能力與案例分析
四、如何分析與評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力
1、企業(yè)發(fā)展能力分析的要求
2、企業(yè)發(fā)展能力的因素與分析
3、企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)與案例分析
第八節(jié) 如何撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理建議
一、如何撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類(lèi)與行業(yè)差異
2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與布局
3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與價(jià)值展現(xiàn)
4、撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告注意事項(xiàng)與解析
5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)范例與演練
二、財(cái)務(wù)如何撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)的格式
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)的主要內(nèi)容
3、撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)應(yīng)注意事項(xiàng)
4、經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)撰寫(xiě)與范例研究
第九節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)與預(yù)警監(jiān)測(cè)
一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識(shí)別與監(jiān)測(cè)
二、企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境分析與預(yù)警建立
總結(jié)
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