主講老師: | 許愿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 房地產(chǎn)企業(yè)的并購狂潮一浪高過一浪。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的加速洗牌、龍頭企業(yè)升級和全球化布局的需求,并購形式和領(lǐng)域?qū)⒃絹碓蕉鄻踊?。房地產(chǎn)行業(yè)日益金融化、投行化、互聯(lián)網(wǎng)化,只有獲得合作并購能力才能快速完成這樣的轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)并購也是企業(yè)獲取土地、尋求融資的重要途徑。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-26 15:14 |
【課程收益】:
并購能夠滿足眾多企業(yè)包括擴張規(guī)模、占領(lǐng)異地市場等不同的需求,能夠帶來非常大的機會。
本課程通過標桿房企的并購案例解讀,為房企的并購之路提供了全新的視角:掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購操作的策略,學習并購過程中發(fā)揮財務、稅務、法律等工具的作用的方法;掌握房地產(chǎn)并購過程中盡職調(diào)查要點及交易方案的核心要點;學習并購過程中稅務籌劃的方法、融資方式、跨境收購的風險點等
【培訓對象】:
房企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務部、審計部等部門相關(guān)人員
【培訓時間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)并購的內(nèi)容及戰(zhàn)略動因
一、當前房地產(chǎn)企業(yè)并購的形勢
二、房地產(chǎn)企業(yè)并購內(nèi)容和分類
三、房地產(chǎn)企業(yè)并購的戰(zhàn)略動因
第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)并購與股權(quán)的比較優(yōu)劣
一、房地產(chǎn)資產(chǎn)并購的特點
二、房地產(chǎn)(項目和集團)公司股權(quán)并購的特點
三、房地產(chǎn)公司股權(quán)和房地產(chǎn)資產(chǎn)并購的比較
四、房地產(chǎn)上市公司股權(quán)并購
第三節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)的并購流程&盡職調(diào)查與估值解析
一、企業(yè)并購的流程和關(guān)鍵節(jié)點
二、盡職調(diào)查中的關(guān)鍵因素
三、主要的估值方法
第四節(jié) 標桿房地產(chǎn)企業(yè)多個并購案例與要點解析
一、標桿房地產(chǎn)企業(yè)WK的并購策略與要點解析
二、標桿房地產(chǎn)企業(yè)BGY的并購策略與要點解析
三、標桿房地產(chǎn)企業(yè)RC的并購策略與要點解析
四、小結(jié)每一個并購投資企業(yè)的要求和特殊性
第五節(jié) 并購的財務和稅務關(guān)鍵作用及案例分析
一、風險控制在并購中的重要作用
二、財務在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要作用
三、稅務在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要作用
某項目案例分析
第六節(jié) 并購中的法務的關(guān)鍵作用及案例分析
一、法務在房地產(chǎn)并購業(yè)務中的全程服務內(nèi)容
二、股權(quán)并購中的主要法務注意事項
三、資產(chǎn)并購中的主要法務注意事項
某項目案例分析
第七節(jié) 房地產(chǎn)收購中的盡職調(diào)查要點
一、公司股權(quán)真實出資&轉(zhuǎn)讓是否真實&安排&反收購措施
二、房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段的項目風險和債務
三、土地資產(chǎn)瑕疵&土地取得程序的合法性
四、項目公司債權(quán)債務問題&股東之間約定項目公司債務承擔
五、施工&采購&借款&銷售等重大合同的要點
第八節(jié) 房地產(chǎn)收購主要的交易方案及要點解析
一、一般股權(quán)交易&股權(quán)交易在法律上的合法性與稅務上的風險
二、收購部分股權(quán)&收購部分項目
三、收購土地返售房產(chǎn)的交易與稅務問題
四、境外收購涉及的外匯和稅務698號文
五、項目描述+價格及支付方式+交割+共管賬戶+潛在債務約定和要點
六、以總包加包銷方式的變更收購方案
總結(jié)
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