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引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營

主講老師: 閔新聞 閔新聞
課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “引爆團隊戰(zhàn)斗力——全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營”專注于全面提升團隊成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過引入狼性團隊文化,激發(fā)員工的主動性與競爭意識,強化團隊協作與目標導向。訓練營結合實戰(zhàn)演練、團隊挑戰(zhàn)與心理激勵,幫助學員在團隊中發(fā)揮出最大潛能,實現個人與團隊目標的高效達成。此課程是企業(yè)打造高效執(zhí)行、團結協作團隊的必備之選,助力團隊在競爭中脫穎而出。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-09 11:54

              《引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營》7.0版本

                         —— 房地產訓練導師閔新聞老師主講

                        ————(全程房地產案例講解+訓練+工具)

                閔老師承諾:只專注房地產行業(yè)培訓,幫助房地產企業(yè)提升利潤績效

 一、【課程背景】

您所在的房地產企業(yè)里,有沒有因為沒有經過專業(yè)的全員高效團隊凝聚力提升訓練,導致團隊里出現以下每天讓您心煩意亂的負面現象呢?

1、相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤;

2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產生沖突;

3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;

4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;

5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;

6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;

7、員工情緒不穩(wěn)定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;

9、管理混亂,執(zhí)行力度差,領導者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬;

10、沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;

11、沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;等等

以上現象如果存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)團隊精神很危險了,培訓勢在必行了!

2017年在限購、限貸、限地價、限房價的政策下,房地產市場競爭空前激烈,房地產供給量嚴重大于市場需求,客戶到訪量不足,客戶質量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費效比降低,造成整個房地產市場銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力大.然而2017年房地產市場是歷史以來最有挑戰(zhàn)的一年,各家房地產企業(yè),就如何強化管理,如何提升銷售團隊核心競爭力,如何提升團隊業(yè)績,提升樓盤去化率,已擺在各家房地產領導的面前。

縱觀當今房地產市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇!在房地產銷售行業(yè)流行一句話:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!唯有優(yōu)秀的狼性冠軍團隊才是各家房產企業(yè),在2017年讓所有戰(zhàn)略目標轉化實際成果的堅強有力保障!

 

二、【課程收益】

通過本課程的學習,您將獲得如下收益:

1、熔煉團隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊;

    2、目標整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上,去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標,讓團隊的方向性達成一致;
    3、讓團隊全員之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;改善團隊成員心智模式、調整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂;

4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現;
    5、改善團隊成員處理人際關系的能力,形成積極向上的組織氛圍;
    6、學會感恩,學會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;
    7、學會換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人;
    8、沉淀與延續(xù),把特訓和工作緊密聯系起來,把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓,讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

三、【培訓方式】

互動演練,學員代表實操模擬訓練(理論講授40%+實操訓練35%+案例討論15%+10%現場答疑)

四、【培訓要求】

1、場地面積盡量大(以方便學員代表現場演練)

2、音響、話筒、投影儀具備

3、準備學員名單

4、每個參訓團隊盡量都派代表參與現場實操模擬訓練.

五、【培訓對象】

公司全體員工

六、【培訓時間】

實戰(zhàn)課時2天12小時

七、【講師簡介】

閔新聞導師:

一、學歷背景:

1、上海同濟大學   土木工程專業(yè)(本科)

2、上海交通大學   營銷管理專業(yè)(MBA

二、職業(yè)履歷:

1、曾任中原地產銷售總監(jiān)5年

2、曾任易居地產副總3年

3、地產實戰(zhàn)經驗16年。

4、擁有講師證和心理學及經紀人證三證資質的房地產特級講師。

5、擁有5年的房地產職業(yè)講師授課經歷,滿意率達到90%以上。

三、行業(yè)榮譽:

1、房地產狼性營銷第一人

2、房地產狼人講師團總教練

3、房地產狼人大講堂創(chuàng)始人

四、主打課程:

1、《房地產狼性冠軍團隊打造訓練》

2、《房地產狼性拓客營銷渠道為王》

3、《房地產心智銷售談判逼定成交》

4、《房地產中層管理及跨部門溝通》

 

注:閔新聞老師可以根據房地產企業(yè)的具體情況重新設計大綱,哪個模塊為企業(yè)痛點,閔老師就重點解決和處理了,一切為提升業(yè)績服務!

(領導開訓:強調學習的意義和紀律

導言:關于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴:您碰到哪些關于房地產團隊打造及執(zhí)行方面遇到的各種問題 /每人提一兩個問題, 閔老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。

      

第一模塊:房地產全員狼性冠軍團隊潛能激發(fā)

第一單元:房地產全員狼性冠軍團隊“自知”訓練-------職場和角色定位

一、我為什么要從事房地產行業(yè)?-----------------------給我自身帶來什么價值?

二、成為房地產狼性頂尖必須具備哪些特征?-------------我必須要提升哪些特質?

三、自己在房地產公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃?-------------我以后應該怎么去行動?

四、房地產職業(yè)動力源泉在哪里?------------------------怎么激發(fā)自身內在潛能?

分組探討:作為一個優(yōu)秀房地產職業(yè)經理,全方位分析個人與企業(yè)得關系是什么?以及如何運用這層關系,快速提升個人成長與房地產企業(yè)共同成長。

現場問題:我在加入房地產行業(yè),從事房地產職業(yè)過程中遇到哪些疑惑或者需要解決的問題?

體驗訓練: 《團隊中我是誰?》

第二單元:房地產全員狼性冠軍團隊“目標”訓練-------熱血沸騰的目標

房地產全員工作遇到困惑:

1、不知道今天到底要做什么

2、不知道我今天到底要什么

3、從未感受到目標的力量

 

狼道法則:執(zhí)著專注,永盯目標

狼性全員冠軍團隊訓練:(如何制定目標,如何達成目標計劃分解和執(zhí)行)

1、房地產全員狼性冠軍目標“敢想”訓練

2、房地產全員狼性冠軍目標“模仿”訓練

3、房地產全員狼性冠軍目標“就是”訓練

案例:閔老師如何從一名普通置業(yè)顧問成為優(yōu)秀的銷售冠軍,以及成為全國中原地產的銷冠案例,是如何通

     過目標達成的?以及無錫融創(chuàng)銷冠王海軍成為銷冠目標案例分享。

體驗訓練: 《2017年目標設定與達成計劃》

第三單元:房地產全員狼性冠軍團隊“心態(tài)”訓練-------積極不抱怨心態(tài)

房地產全員工作遇到困惑:

1、對自己沒信心,如:自己能力差,學歷低,職位低,適應公關能力,團隊協作能力差等。

2、對公司沒信心,如:總覺得自己公司資源不如競爭對手豐富,產品沒有競爭對手好,品牌!

3、對行業(yè)沒信心,如:認為地產行業(yè)已經到沒落,沒有錢賺了,已經到行業(yè)的鐵時代了。

 

狼道法則:調整自我、相信自己

全員狼性冠軍團隊訓練:(如何樹立積極陽光的心態(tài))

1、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“態(tài)度決定一切”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“突破設限自我激勵”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊心態(tài)“我是一切的根源”訓練

案例:天津城投房產銷冠李秀英在面對2014年房地產市場,拓客開發(fā)客戶過程,如何調整自己心態(tài),如何

     讓自己每天保持積極巔峰狀態(tài)案例分享。

體驗訓練: 《不抱怨,沒有借口》

第四單元:房地產全員狼性冠軍團隊“行動”訓練-------超人般的行動力

房地產全員工作遇到困惑:

1、不愿做 --------如:打電話CALL客,競品攔截,派單沒有什么意義!

2、不敢做 --------如:跟進回訪邀約聯系客戶,怕對方生氣,嫌煩惱!

3、不會做 --------如:不知道如何說服客戶現在買房比未來買房的好處!

狼道法則:果敢擔當,承擔責任

全員狼性冠軍團隊訓練:(如何提升執(zhí)行力)

1、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“自動自發(fā)”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“重復重復”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力“全力以赴”訓練

案例:上海綠地房產工程部劉曉俊經理為趕工準時交房,帶領團隊成員3個月沒有回家去一次,都是住在工地與工人全力以赴,直到目標達成,準時工期交房

體驗訓練: 《擼起袖子,加油干》

第五單元:房地產全員狼性冠軍團隊“成長”訓練-------持續(xù)不斷的學習

房地產全員工作遇到困惑:

1、有什么好學 --------如:學習就浪費時間,無用功!

2、為什么要學 ------- 如:我不學習也能工作,就學習能有實際用處嗎!

3、學什么內容 ------- 如:學習專業(yè)知識,團隊知識、管理知識!

 

狼道法則:自我覺察,不斷演練

全員狼性冠軍團隊訓練:空杯心理、長槍理論(如何將學習變成一種習慣)

1、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習內容”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習對象”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊學習力“學習時間”訓練

案例:惠州碧桂園銷冠張敏英年收入可以達到150萬,她5年來每天晚上給自己一個小時學習時間的案例

     分享。

 

第六單元:房地產全員狼性冠軍團隊“堅持”訓練-------堅持到底決不放棄

房地產全員工作遇到困惑:

1、每個月的收入讓我生活都是問題,已經沒有辦法在堅持下去了!

2、這個行業(yè)壓力太大,沒有生活和娛樂的空間,不想再堅持下去了!

3、真的堅持下去能有回報嗎?堅持下去能看到我未來的光明嗎?

 

狼道法則:不怕挫折,愛崗敬業(yè)

狼性冠軍團隊訓練:(如何面對挫折)

1、房地產全員狼性冠軍團隊意志力“抗挫折”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊意志力“抗壓力”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊志力“抗浮躁”訓練

案例:中國房地產大佬,一堅持就是10年,20年,30年,給我們年輕伙伴的啟示和感悟,以及閔老師在

     房地產行業(yè)堅持了15年,閔老師的自身感悟。

體驗訓練: 《堅持到底,決不放棄》

第七單元:房地產全員狼性冠軍團隊“感恩”訓練-------感恩家人,忠誠團隊

房地產全員工作遇到困惑

1、這個社會都是浮躁,沒有信仰的,我為什么要對團隊忠誠呢?

2、我忠誠團隊,我就能在團隊中獲得更多的物質財富和精神財富嗎?

3、我的主管,我的同事他們都沒有忠愛之心,我憑什么要對他們忠愛呢?

 

狼道法則:彼此信任,相互感恩

狼性冠軍團隊訓練

1、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛自己”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛父母”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊忠誠“愛企業(yè)”訓練

視頻:狼忠愛精神

案例:融創(chuàng)杭州公司客吳曉光如何在融創(chuàng)工作7年來,忠愛團隊案例分享!

催眠:《房地產狼性忠誠感恩心靈洗禮》

注:以視頻、游戲、故事、案例方式來激發(fā)房地產全員狼性潛能!

· 體驗選擇的力量、體驗愛的力量、誠實與選擇、生命輪練習

· 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物,打開心門,創(chuàng)造一個充滿愛的世界

體驗訓練: 《房地產生命船》

第二模塊:房地產全員狼性冠軍團隊升級訓練

第一單元:房地產全員狼性冠軍團隊之“三大精神”訓練

一、狼之全員團隊溝通精神

1、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“四步法”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“上平下”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊溝通“說服力”訓練

二、狼之全員團隊合作精神

1、房地產全員狼性冠軍團隊合作“忠愛團隊”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊合作“付出奉獻”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊合作“承擔責任”訓練

三、狼之團隊執(zhí)行精神


1、房地產全員狼性冠軍團隊目標“執(zhí)行化”訓練

3、房地產全員狼性冠軍團隊制度“標準化”訓練

2、房地產全員狼性冠軍團隊行為“責任化”訓練

4、房地產全員狼性冠軍團隊管理“激勵化”訓練


視頻:上海萬科假日風景員工視頻啟示

案例分析:杭州融科地產物業(yè)部經理劉經理如何與團隊下屬溝通以及如何與其它部門有效溝通,團隊協作

          達到高效率的解決問題,達成團隊目標

 

第二單元:房地產全員狼性冠軍團隊之“三大工具 ”訓練

一、房地產狼性冠軍團隊之“信任”工具訓練

1、信任是一種心態(tài)也是團隊的第一課

2、團隊信任的力量、信任的承諾                                

3、團隊信任創(chuàng)造雙贏

4、讓每個人知道信任的重要性,打造一支信任的團隊,建立一種信任機制。

二、房地產全員狼性冠軍團隊之“承諾是金”工具訓練

1、承諾是金作業(yè)體驗分享

2、承諾的程度決定結果程度

3、承諾與人生品牌的對話

4、提升學員對承諾的重視,

5、言行一致,言出必行

三、房地產全員狼性冠軍團隊之“100%負責任”工具訓練

1、負責任是重要的一課                            

2、敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情

3、勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣

4、團隊負責任特質訓練

5、讓每個人知道負責人的重要性,打造一支負責任的團隊,建立一種負責任機制。

 

總結:重塑團隊

· 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦

· 解散失敗團隊

· 重新找出工作動力

· 抗壓能力檢視

· 重新檢視整個團隊的運作

· 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責任

· 讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中

 

第三單元:房地產全員狼性冠軍團隊“執(zhí)行激勵”訓練

一、房地產全員狼性冠軍團隊目標執(zhí)行

1、定業(yè)績目標原則


(1)、SMART                      (2)、可視化                              (3)、軍令狀


2、目標分解

3、資源挖掘

4、監(jiān)督考核

二、 房地產全員狼性冠軍團隊系統(tǒng)打造

1、制度執(zhí)行---------------制度是無情的,管理是有情的

2、流程執(zhí)行---------------流程科學的、暢通的、支持的

3、團隊執(zhí)行---------------沒有借口,沒有理由,絕對服從

三、房地產全員狼性冠軍團隊執(zhí)行力文化總結

1、執(zhí)行力8字方針:認真第一,聰明第二

2、執(zhí)行力16字策略:結果提前,自我退后;鎖定目標,簡單重復

3、執(zhí)行力24字原則:執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

                    執(zhí)行中:速度第一,完美第二

                    執(zhí)行后:結果第一,理由第二

四、房地產全員狼性冠軍團隊早課晚會訓練

1、早會激勵


1)、激勵舞蹈

2)、面貌檢查

3)、公司訓導

4)、早會激勵


訓練環(huán)節(jié):按照碧桂園銷售團隊早會進行激勵訓練學習,養(yǎng)成系統(tǒng)

2、晚會總結

1)、團隊成員匯報一天工作情況

2)、沒有達成目標原因分析

3)、全隊團隊腦力激蕩

4)、現場演練

5)、激勵懲罰

6)、第二天工作計劃


 
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