房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務分析與模型構(gòu)建實務暨案例解析

【課程收益】：

本課程通過精心設計與案例解析及企業(yè)財務經(jīng)營分析沙盤演練，使財務中高管人員掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務信息；透視財務報表信息，及時準確的反映現(xiàn)實中企業(yè)的市場狀況、營運能力、經(jīng)營風險和財務陷阱。

將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與財務目標更好地結(jié)合起來，對財務模型構(gòu)建的方法和步驟進行了講解，理解財務模型計算的技巧，構(gòu)建相應的財務預測模型，掌握財務模型的常用動態(tài)指標，對企業(yè)決策起到支持作用。

【培訓對象】：

  財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)高管人員

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一章 房開企業(yè)財務分析與模型設計方法

一、趨勢分析模型的設計與方法

二、綜合分析模型設計與方法

三、財務分析模型與體系要點

第二章 房開企業(yè)財務指標比較分析法的運用與案例解析

第一節(jié) 房開企業(yè)核心指標分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比

四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比

案例與小結(jié)：核心指標分析與案例對比結(jié)論

第二節(jié) 房開企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、主營毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、營業(yè)利潤比重分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對比

四、期間費用比較分析與案例數(shù)據(jù)對比

案例與小結(jié)：盈利能力分析與案例對比結(jié)論

第三節(jié) 房開企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、應收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、總資產(chǎn)報酬率分析與案例數(shù)據(jù)對比

案例與小結(jié)：資產(chǎn)效率分析與案例對比結(jié)論

第四節(jié) 房開企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、流動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、速動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、資產(chǎn)負債率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比

案例與小結(jié)：償債能力分析與案例對比結(jié)論

第五節(jié) 房開企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對比

案例與小結(jié)：企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對比結(jié)論

第三章 房開企業(yè)項目投資分析與財務評價案例運用

第一節(jié) 項目投資效果的靜態(tài)評價與模型的運用

一、投資回收期--靜態(tài)回收期測算與管理評價

二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測算與管理評價

三、項目的償貸能力測算與管理評價

四、項目的最大可能還款能力測算與管理評價

第二節(jié) 項目投資效果的動態(tài)評價與模型的運用

一、凈現(xiàn)值—投資項目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理

二、內(nèi)部收益率—投資項目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理

三、動態(tài)投資回收期

第三節(jié) 量本利模型在投資項目分析與風險管理案例解析

一、成本按習性劃分在量本利法中的重要性

二、投資項目的銷售收入與成本及業(yè)務量之間的關(guān)系

三、投資項目的盈虧平衡分析總圖

四、量本利在投資項目起始風險管理中的運用實務

五、保本點在投資項目起始風險管理中的運用實務

六、保利點在投資項目正常運營風險管理中的運用實務

七、利潤的敏感性分析在項目風險管理中的運用實務

綜合案例：某股份公司財務分析模型與報告