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股權激勵方案設計與落地實操

主講老師: 黃喜仙 黃喜仙

主講師資:黃喜仙

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著VUCA時代的來臨,市場變化和科技革命的速度異常迅猛,人的價值越發(fā)突顯,因此得人者得市場,贏得人心就是贏得未來。激勵的有效性被越發(fā)重視,從雇傭關系到合伙人關系會成為的企業(yè)激勵的重要方式。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-08 09:51


一、【課程背景】

隨著VUCA時代的來臨,市場變化和科技革命的速度異常迅猛,人的價值越發(fā)突顯,因此得人者得市場,贏得人心就是贏得未來。激勵的有效性被越發(fā)重視,從雇傭關系到合伙人關系會成為的企業(yè)激勵的重要方式。

股權激勵將是重要的承載方式,本課程兼顧高度與實操,讓學員們清晰的理解股權激勵方式的必要性與意義,并具體講授股權激勵方案制定的方法和原則,以及后續(xù)落地中的流程與推進的關鍵點,指導自己企業(yè)中的股權激勵實踐,凝聚人心,聚焦發(fā)展。

二、【課程收益】

1、了解股權激勵的時代背景,更好理解該工具的操作意義與價值;

2、了解股權激勵方案的涵蓋的要素及制定方法;

3、了解股權激勵方案落地的流程與關鍵點

三、【課程對象】

對股權激勵有變革訴求的企業(yè)中:

1、 高層管理者

2、 財務人員

3、 人力資源人員

四、【課程時間】2天

五、【課程提綱】

模塊一:股權激勵方案設計

子課1:解碼股權與股權激勵

1. 股權的三重價值

2. 股權激勵的概念

3. 股權激勵的作用

4. 股權激勵實施的前提

5. 股權激勵實施的風險

6. 股權激勵方案設計之“十定”介紹

子課2:股權激勵方案設計之:定目的

1. 激勵目的不同,激勵方案不同

2. 導入股權激勵機制五個常見目的

3. 診斷股權激勵方案目的的三種方法

子課3:股權激勵方案設計之:定對象

1. 梳理組織架構

2. 確定激勵部門(單元)

3. 找出關鍵崗位

4. 制定遴選標準

5. 選出激勵對象

6. 滿足授予激勵對象股權的4個條件

7. 上市公司關于激勵對象的相關規(guī)定

8. 國企關于激勵對象的相關規(guī)定

子課4:股權激勵方案設計之:定模式

1. 股權三大權利分解及四種激勵模式

2. 影響股權激勵模式的五個關鍵因素

3. 如何使用組合激勵模式

4. 股權激勵模式選擇原則

5. 上市公司股權激勵模式的相關規(guī)定

6. 國企關于股權激勵模式的相關規(guī)定

子課5:股權激勵方案設計之:定持股模式  

1. 三種持股模式優(yōu)劣對比

2. 企業(yè)選擇持股模式需要考慮的因素


子課6:股權激勵方案設計之:定數(shù)量

1. 上市公司股權激勵數(shù)量的相關規(guī)定

2. 國企股權激勵數(shù)量的相關規(guī)定

3. 非上市公司確定數(shù)量依據(jù)

4. 非上市公司確定激勵總量的三條線

5. 非上市公司股權激勵的模式與總量

6. 激勵總量分配原則:三個兼顧

7. 確定股權激勵個量的方法

8. 股權激勵數(shù)量的計量方式與效果

子課7:股權激勵方案設計之:定價格

1. 股權定價常用的四種方法

2. 員工股權激勵定價原則

3. 影響股權激勵定價的兩個關鍵因素

4. 上市公司的行權價格與授予價格

5. 國企的行權價格與授予價格定

子課8:股權激勵方案設計之:定時間

1. 股權激勵方案設計中的時間概念

2. 股權激勵有效期的長短設計

3. 股權激勵行權期的設計

4. 股權激勵方案推出時間的選擇

5. 上市公司股權激勵方案時間的規(guī)定

6. 國企股權激勵方案時間的規(guī)定

子課9:股權激勵方案設計之:定來源

1. 如何定股份來源

2. 定購股資金來源:四種常用來源

3. 如何定分紅來源

4. 上市公司的資金來源和分紅比例

5. 國企的資金來源和分紅比例

子課10:股權激勵方案設計之:定考核條件

1. 股權激勵為什么要設定考核條件

2. 股權激勵定三個層級考核條件

3. 股權激勵兌現(xiàn)條件設定原則

4. 股權激勵考核與績效考核的關系

5. 上市公司股權激勵考核條件的規(guī)定

6. 國企股權激勵考核條件的規(guī)定

子課11:股權激勵方案設計之:定機制

1. 股權激勵實施需要建立四個機制

2. 股權激勵的管理機制

3. 股權激勵計劃的調整機制

4. 股權激勵的修改機制

5. 股權激勵的終止機制

6. 股權激勵配套法律文件

7. 上市公司股權激勵管理機制的規(guī)定

8. 國企股權激勵管理機制的規(guī)定

子課12:股權激勵方案設計中的關鍵點解析

1. 你的企業(yè)是否需要導入股權激勵

2. 股權激勵設計要靈活,避免僵化

3. 股權激勵指標設定要避免畫餅充饑

 

模塊二  股權激勵方案落地實操

子課13:股權激勵操作流程

1. 明確目的

2. 制定方案

3. 制定考核條件

4. 召開說明會

5. 簽署協(xié)議

6. 兌現(xiàn)激勵

7. 結合流程的實操案例講解

子課14:股權激勵操作案例解析

1. 某國企上市公司股權激勵案例

2. 某民營非上市企業(yè)股權激勵案例

子課15:股權激勵稅務籌劃

1. 相關稅法準則運用

2. 股權激勵相關優(yōu)惠政策運用

3. 靈活利用持股平臺

4. 案例解析

子課16:股權激勵方案落地中的關鍵點解析

1. 如何解決員工的愿力和參與問題(結合案例)

2. 如何解決員工的信任和能力問題(結合案例)

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