| 主講老師： | 龔舉成 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 失效模式及影響分析是質(zhì)量預(yù)防的工具，目的是充分利用結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)方法及團(tuán)隊(duì)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)開發(fā)早期識(shí)別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題，并在設(shè)計(jì)開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-05 12:54 |
【課程名稱】：《AIAG-VDA失效模式與影響分析FMEA》（第五版）
【授課時(shí)間】: 2天 ，6小時(shí)/天
【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！
【培訓(xùn)講師】:
【培訓(xùn)講師】龔舉成老師 著名企管專家 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)大師，涉及的領(lǐng)域有精益生產(chǎn)、成本壓縮、班組長(zhǎng)、6S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、IATF16949、精益采購(gòu) |
【培訓(xùn)對(duì)象】：
本課程的培訓(xùn)對(duì)象為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家和人員。
【課程背景】：
失效模式及影響分析是質(zhì)量預(yù)防的工具，目的是充分利用結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)方法及團(tuán)隊(duì)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)開發(fā)早期識(shí)別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題，并在設(shè)計(jì)開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應(yīng)用可以幫助組織促進(jìn)顧客滿意度的提高與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，促進(jìn)組織知識(shí)管理體系的建立和降低不良質(zhì)量成本。
AIAG（美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)小組）和VDA（德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)）基于大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了FMEA全新的方法論，并于2019年6月聯(lián)合發(fā)布了FMEA參考手冊(cè)。本課程基于新版FMEA手冊(cè)的內(nèi)容開發(fā)，通過對(duì)失效模式及影響分析七步驟的講解，利用課堂練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員及其它團(tuán)隊(duì)成員掌握相關(guān)內(nèi)容，明確分析步驟，掌握分析方法，在企業(yè)內(nèi)有效地應(yīng)用失效模式及影響分析工具，加強(qiáng)設(shè)計(jì)失效的早期管理?！?/span>
【培訓(xùn)收益】：
◆了解失效模式及影響分析的起源與歷史
◆正確理解FMEA的要求，了解FMEA活動(dòng)的實(shí)施過程
◆掌握FMEA編寫的要求和技巧
◆了解常見的FMEA編寫過程的誤區(qū)
◆掌握FMEA在項(xiàng)目管理過程中的重要性
【課程計(jì)劃】：
序號(hào) | 項(xiàng)目名稱 | 時(shí) 間 | 費(fèi)用 |
1 | FMEA | 2天 |
【課程大綱及主要內(nèi)容】：
第一部分：FMEA基本概念
1、 FMEA和失效的定義
2、 為什么要做FMEA？
3、 FMEA應(yīng)用時(shí)機(jī)
4、 FMEA發(fā)展歷史
5、 新版FMEA背景
6、 FMEA類型
7、 FMEA工作方法
8、 新版FMEA的變化點(diǎn)
9、 新版FMEA換版過渡策略
第二部分：FMEA有效實(shí)施方法與常用工具
1、 FMEA的流程
2、 項(xiàng)目規(guī)劃5T
3、 結(jié)構(gòu)樹、方塊圖和邊界圖
4、 P圖（參數(shù)圖）
5、 失效鏈
第三部分：過程失效模式及影響分析（PFMEA）
1. PFMEA規(guī)劃與準(zhǔn)備
2. 項(xiàng)目管理5T
2 FMEA目的
2 FMEA時(shí)間安排
2 FMEA團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2 FMEA任務(wù)
3. 結(jié)構(gòu)分析
2 過程方法
2 過程流程圖
2 流程優(yōu)化和改善
2 過程作業(yè)要素
4. PFMEA功能分析
2 輸入信息
2 特性分析
2 參數(shù)圖P圖
2 功能樹
2 功能可視化-FAST圖
5. 失效分析
失效、失效模式、失效影響
失效起因、失效鏈
DFMEA與PFMEA關(guān)系
6．風(fēng)險(xiǎn)分析
2 當(dāng)前預(yù)防控制PC
2 當(dāng)前探測(cè)控制DC
2 嚴(yán)重度S、頻度O、探測(cè)度D
2 措施優(yōu)先級(jí)【AP】
7. 優(yōu)化
8．結(jié)果文件化
9．新版PFMEA表格各欄目填寫說明
第四部分：設(shè)計(jì)失效模式及影響分析（DFMEA）
1、 DFMEA七步驟
2、 系統(tǒng)-子系統(tǒng)-組件結(jié)構(gòu)與功能分解
3、 與結(jié)構(gòu)和功能分析有關(guān)的圖表工具
4、 DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分
5、 改進(jìn)的優(yōu)先順序
6、 新版DFMEA表格各欄目填寫說明
7、 練習(xí)
第五部分：FMEA實(shí)施過程常見問題和持續(xù)改進(jìn)
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