主講老師: | 付軍勝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過案例對我國企業(yè)商業(yè)秘密現(xiàn)狀、存在的問題和風險,如何保護商業(yè)秘密、違反商業(yè)秘密和竟業(yè)限制如何處罰等四大板塊。具體通過商業(yè)秘密的概念、范圍、構(gòu)成要件、法律風險防控及保密措施的實施等相關(guān)法律法規(guī)的學習。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-31 17:07 |
【課程背景】:
在2017年5月23日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五次會議,此次會議討論了中國企業(yè)面臨合規(guī)挑戰(zhàn)的新問題。會議指出:“規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,要圍繞體制機制建設(shè),突出問題導(dǎo)向,落實企業(yè)責任,嚴格依法執(zhí)紀,補足制度短板,加強企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè),逐步形成權(quán)責明確、放管結(jié)合、規(guī)范有序、風險控制有力的監(jiān)管體制機制,更好服務(wù)對外開放大局?!?/span>
通過案例對我國企業(yè)商業(yè)秘密現(xiàn)狀、存在的問題和風險,如何保護商業(yè)秘密、違反商業(yè)秘密和竟業(yè)限制如何處罰等四大板塊。具體通過商業(yè)秘密的概念、范圍、構(gòu)成要件、法律風險防控及保密措施的實施等相關(guān)法律法規(guī)的學習,增強企業(yè)保護商業(yè)秘密的意識,簽訂保密協(xié)議,規(guī)范勞動用工制度,保護企業(yè)的合法權(quán)益,為企業(yè)家和員工敲響了保護商業(yè)秘密的警鐘。合理規(guī)避法律風險,避免企業(yè)訴累和遭受重大損失,也避免員工因一時貪念走上犯罪道路。
本課程區(qū)別其他課程的地方在于,很多課程只講具體條款,欠缺實際經(jīng)驗,無法運用。本課程講師是經(jīng)驗豐富的企業(yè)合規(guī)管理的高管,將結(jié)合經(jīng)典管理論和實踐案例,通過導(dǎo)師帶著學員進行大量演練、還原現(xiàn)實工作景中實際案例,理論結(jié)合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對合規(guī)具體工作時,可以將工作更加專業(yè)化。
【課程收益】
? 掌握商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、合規(guī)、風險管理之間的區(qū)別
? 深入了解商業(yè)秘密保護的相關(guān)政策和法律
? 掌握商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容
? 掌握商業(yè)秘密保護的管理體系的設(shè)計方法
? 掌握商業(yè)秘密保護、合規(guī)工作方法,以及在工作中如何運用
? 掌握商業(yè)秘密保護、合規(guī)管理實施落地要點
【課程特色】
? 全面解讀,認真理解商業(yè)秘密保護、合規(guī)相關(guān)的規(guī)則、政策
? 案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好
? 返聘率高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責任心強、配合度高
【課程對象】
各高級、管理人員,中層管理人員,基層工作骨干員工
【課程時間】1-2天(6小時/天)
課程大綱:
第一章商業(yè)秘密的界定及其侵權(quán)認定
一、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密
1、知識產(chǎn)權(quán)的定義與分類
2、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密的關(guān)系
二、商業(yè)秘密的概念與特征
1、商業(yè)秘密的概念
2、商業(yè)秘密的特征
三、如何理解商業(yè)秘密的構(gòu)成條件
1、秘密性
2、商業(yè)價值性
3、實用性
4、保密性及其保密要求
案例分析1:科技開發(fā)人員小強跳槽來到新公司三天后進入監(jiān)獄案
四、商業(yè)秘密的種類及其保護范圍確定
1、技術(shù)信息及其保護范圍確定
2、經(jīng)營信息及其保護范圍確定
五、侵犯商業(yè)秘密權(quán)的法定標準
六、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔的法律責任
1、民事責任
2、行政責任
3、刑事責任
案例分析2:這家國企業(yè)的老總,為何走上了不歸路?
第二章加強商業(yè)秘密管理制度建設(shè),筑建泄密防護墻
一、如何設(shè)計企業(yè)保密管理制度
1、如何設(shè)置保密工作組織機構(gòu)
2、如何確定各職能部門的職責和權(quán)限
3、如何劃分密級與各密級的保護范圍
4、企業(yè)保密管理制度建設(shè)的框架模型
二、如何加強保密要害部門與部位管理
1、保密要害部門與部位的劃定
2、嚴格控制外來人員進入保密要害部門、部位
三、涉密人員的劃定與崗位管理程序
1、如何劃定涉密人員及涉密等級界定
2、如何對涉密人員實行動態(tài)管理
四、涉密載體管理制度
1、涉密載體定密程序
2、涉密載體的控制
3、秘密載體的收發(fā)與傳遞
4、秘密載體的保存與銷毀
五、涉密設(shè)備管理制度
1、涉密設(shè)備使用登記制度
六、涉密事件報告和查處程序
1、泄密事件的上報及上報期限
2、泄密事件查處程序
案例分析3:這個秘方是如何泄露出去的?
第三章 強化商業(yè)秘密保護手段,杜絕泄密行為發(fā)生
一、我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護
二、商業(yè)秘密的泄密渠道與侵權(quán)手段
1、泄密渠道
2、侵權(quán)手段
三、建立知識產(chǎn)權(quán)(商業(yè)秘密)風險管理制度
1、知識產(chǎn)權(quán)(商業(yè)秘密)風險概述
2、研發(fā)部門泄密風險防控
3、采購部門泄密風險防控
4、銷售部門泄密風險防控
5、生產(chǎn)部門泄密風險防控
6、財務(wù)部門泄密風險防控
四、如何利用勞動合同加強商業(yè)秘密保護
1、在勞動合同中,如何確定競業(yè)限制條款?
2、如何與涉密人員簽訂保密責任書
3、如何與離職員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議
案例分析4:離職員工泄露商業(yè)秘密案
五、如何在經(jīng)濟合同中加強商業(yè)秘密的保護
(一)購銷合同中如何對商業(yè)秘密加以保護
1、如何對客戶的聲譽進行調(diào)查評估
2、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款
3、如何與客戶簽訂不侵權(quán)承諾書
案例分析5:商業(yè)秘密,你讓企業(yè)起死回生
(二)加工承攬合同中如何對商業(yè)秘密加以保護
1、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款
2、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款
(三)技術(shù)服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護
1、如何對技術(shù)情報加以保護
2、如何簽訂技術(shù)秘密保密條款
3、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款
(四)其他咨詢與服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護
案例分析6:看外國企業(yè)如何保護商業(yè)秘密
六、如何通過訴訟性程序?qū)ι虡I(yè)秘密加以保護
1、如何破解商業(yè)秘密糾紛
2、商業(yè)秘密案件的民事訴訟
3、商業(yè)秘密案件的經(jīng)濟仲裁
4、商業(yè)秘密犯罪與刑事訴訟
案例分析7:高級工程師退休后終于申請了發(fā)明專利,卻坐上了被告席
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