主講老師: | 張顧嚴 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 如何更好的實現(xiàn)團隊建設(shè)與激勵。讓團隊成為真正的團隊而非團伙。讓激勵真正的讓下屬感激認同是領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要學(xué)習(xí)的能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-09 15:37 |
【課程針對人群】
企業(yè)高階管理者
【課程初衷】
企業(yè)成長的離不開團隊,如何建設(shè)高效團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者都關(guān)注的問題。而團隊建設(shè)的核心是人,如何激勵人也是每個領(lǐng)導(dǎo)者頭疼的問題。
在團隊是建設(shè)中,很多領(lǐng)導(dǎo)沒方向沒方法,下屬沒動力沒認同。非常多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),花了大錢做激勵,效果卻難以讓人滿意。造成領(lǐng)導(dǎo)覺得下屬胃口大,再多錢也滿足不了;下級認為上級沒誠意,激勵不到位。
如何更好的實現(xiàn)團隊建設(shè)與激勵。讓團隊成為真正的團隊而非團伙。讓激勵真正的讓下屬感激認同是領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要學(xué)習(xí)的能力。
【課程優(yōu)勢】
☆實體集團高管經(jīng)歷 課程實戰(zhàn)案例豐富 學(xué)思結(jié)合 知行合一
☆知名企業(yè)學(xué)習(xí)見證 眾多國企上市企業(yè)組團輪訓(xùn) 效果提升顯著
☆理性不失幽默 有深度卻易于掌握 讓學(xué)員既學(xué)有所思 又能學(xué)以致用
☆課堂專門留出時間 現(xiàn)場咨詢管理難題 保證學(xué)員的學(xué)習(xí)成果最大化
☆領(lǐng)域相對權(quán)威 不是理論家但是實踐家 經(jīng)過實戰(zhàn)驗證的課程讓學(xué)員獲益終生
【培訓(xùn)方式】
● 講授+案例分析+影片觀摩+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢
【課時】
1-2天(6-12小時)
【課程大綱】
建立高效團隊 掌握有效激勵
一、認識團隊建設(shè)
1. 團隊建設(shè)的意義
2. 何為團隊?團隊與團伙的差異
3. 中國企業(yè)團隊治理的四個階段
4. 觀古論今-團隊的合作模式
5. 案例分享
如何進行團隊建設(shè)
1. 設(shè)置團隊文化的意義與價值
2. 團隊建設(shè)的三種手段
3. 團隊建設(shè)的6個理念
4. 團隊建設(shè)的5個認知
5. 案例分析
三、如何打造高效團隊
1. 團隊成員需求認知
2. 認識團隊成員高效組合的4個方法
3. 孫子兵法的高效團隊之道
4. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)-成功團隊的共同特質(zhì)
5. 案例分析-打造團隊有心而發(fā)的戰(zhàn)斗力
團隊成員的高效激勵之道
1、案例分析-海底撈為什么你學(xué)不會
2. 為何要學(xué)會激勵?
1. 案例分析-你所遇到的激勵困惑
2. 為什么激勵沒有效果?
3. 激勵方式利弊分析
4. 非物質(zhì)激勵的18個手段
5. 案例分析-1000元產(chǎn)生100000的激勵效果
五、現(xiàn)場咨詢
1. 企業(yè)內(nèi)部存在問題現(xiàn)場咨詢
2. 團隊建設(shè)與激勵方式咨詢
3. 管理問題換位解答
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