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恪守清廉文化 遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升; 2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系愈加密切;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-09 12:30


    第一部分 清廉文化與職務(wù)犯罪概述

一、什么是清廉文化?

二、職務(wù)犯罪的概念

    三、 現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢(shì)特點(diǎn)

    1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升

    2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系愈加密切

    3、賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍

    4、窩案串案現(xiàn)象較為突出,危害后果愈加嚴(yán)重

    5、作案手段隱秘,邊腐邊升,犯罪潛伏期長

    6、年輕化、智能化,知識(shí)層次高端化、專業(yè)化

    四、職務(wù)犯罪的危害

1、擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序  

2、影響企業(yè)正常的管理秩序;

3、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益;

4、敗壞社會(huì)道德和行業(yè)風(fēng)氣;

    5、毀滅自我和危害家庭

    案例分析:

第二部分 公司企業(yè)常見職務(wù)犯罪分析

一、貪污侵占類犯罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

    案例分析:

二、賄賂類犯罪

1、受賄罪

2、非國家工作人員受賄罪

3、行賄(單位行賄)罪

4、上述罪名法條解讀與構(gòu)成要件分析

案例分析

三、挪用(公款)資金類犯罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

    第三部分  職務(wù)犯罪的主要原因及防范

    一、主要原因

    1、因?yàn)槁殑?wù)原因擁有很多腐敗便利。

    2、體制有漏洞和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)給職務(wù)犯罪提供了可乘之機(jī)。

    3、制約機(jī)制不完善,對(duì)權(quán)力監(jiān)督不力。

    4、防范和查處上存有偏差,難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。

    5、選人用人把關(guān)不嚴(yán),埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    二、職務(wù)犯罪常見的十種心理

一是“見錢眼開”的貪婪心理。

二是蒙混過關(guān)的僥幸心理。

    三是難以自控的矛盾心理。

    四是深感吃虧的補(bǔ)償心理。

    五是貪圖享樂的虛榮心理。

    六是按“勞”取“酬”的交易心理。

    七是有恃無恐的攀比心理。

    八是孤注一擲的賭徒心理。

    九是撈了就跑的投機(jī)心理。

    十是破罐破摔的對(duì)抗心理。

    三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策

  (一)從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略:

   一是加強(qiáng)職務(wù)犯罪的源頭控制——沒法犯。

   二是職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。

   三是職務(wù)犯罪的社會(huì)控制——不能犯。

   四是職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。

  (二)從微觀夯實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措

   一是建立對(duì)犯罪的提前預(yù)防機(jī)制。

   二是建立預(yù)約談話機(jī)制。

   三是建立經(jīng)常性思想道德教育機(jī)制。

    四是建立控制行為的長效機(jī)制。

    五是健全內(nèi)控制約機(jī)制。

    六是建立進(jìn)人用人的良性機(jī)制。

    七是建立對(duì)高管人員的制約機(jī)制。

    八是建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機(jī)制。

四、把好人生方向尺度,珍惜現(xiàn)有的生活

(一)假如人生可以重來?——警示教育視頻:遲到的懺悔

(二)算好人生“七筆帳”

    1、“政治賬”——不要自毀前程

    2、“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)

    3、“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂

    4、“家庭賬”——不要妻離子散

    5、“親情賬”——不要眾親蒙羞

    6、“自由賬”——不要身陷囹圄

    7、“健康賬”——不要身心交瘁

 
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