主講老師: | 張緒才 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-09 12:57 |
一、【課程背景】
近年來(lái),企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢(shì),對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,和諧發(fā)展,注重提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企的能力,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
二、【授課時(shí)長(zhǎng)】課時(shí)為一天。
三、【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)依法治企的理念意識(shí),及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),能夠建立起全程把控的思維格局,準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時(shí)效等法律技能,增強(qiáng)法律意識(shí),學(xué)法守法用法,防范各種法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕不必要的損失和責(zé)任。
四、【授課對(duì)象】
企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。
五、【課程特色】
1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:最大的特點(diǎn)是不講理論講案例、不講術(shù)語(yǔ)講白話,理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
六、【課程大綱】
第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本對(duì)策
一、依法治企的必要性和重要意義
二、切合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企能力建設(shè)
案例分析:
第二部分 招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
一、《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況
二、招投標(biāo)改革與動(dòng)向
1、自行確定中標(biāo)人需說(shuō)明理由
2、第二、電子招標(biāo)投標(biāo)明確為正式招標(biāo)方式
3、加重創(chuàng)新和環(huán)保在招投標(biāo)中的考量力度
4、正確對(duì)待最低價(jià)中標(biāo)和履約問(wèn)題
三、招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與行為規(guī)范
(一)公開(kāi)、公平、公正原則
(二)誠(chéng)實(shí)信用原則
四、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
2、招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)
3、排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
4、招標(biāo)文件編制、修改、發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)
5、資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)
6、擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
7、招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn)
8、虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
五、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、投標(biāo)人主體不適格、數(shù)量不足的風(fēng)險(xiǎn)
2、投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
3、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或委托他人投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
4、投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)畸高的風(fēng)險(xiǎn)
5、投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不符合要求的風(fēng)險(xiǎn)
6、投標(biāo)人在投標(biāo)中弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)
六、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、開(kāi)標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)
2、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
3、評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)無(wú)法律和招標(biāo)文件依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)
第六部分 定標(biāo)、合同談判階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、未依法及時(shí)確定中標(biāo)人和發(fā)出中標(biāo)通知書的風(fēng)險(xiǎn)
2、中標(biāo)通知書發(fā)出后改變中標(biāo)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)
3、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
4、與中標(biāo)人簽訂“陰陽(yáng)合同”的風(fēng)險(xiǎn)
5、中標(biāo)人喪失履約能力或放棄中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
第三部分 公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范與董監(jiān)高規(guī)范履職
一、股東會(huì)中心?董事會(huì)中心?還是經(jīng)理中心?
二、公司治理結(jié)構(gòu)框架
三、股東(大)會(huì)及其運(yùn)作
案例分析:股東會(huì)決議中的風(fēng)險(xiǎn)與股東的權(quán)利
——股東會(huì)決議撤銷之訴
——股東會(huì)決議無(wú)效之訴
——決議不存在確認(rèn)之訴
1、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)?
2、股東會(huì)會(huì)議召集過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(1)誰(shuí)召集的股東會(huì)是有效的?
(2)如何發(fā)會(huì)議通知?
3、股東會(huì)會(huì)議表決程序中的風(fēng)險(xiǎn)
(1)表決權(quán)行使的原則—— “一股一權(quán)”的原則
(2)哪些股東沒(méi)有表決權(quán)?
(3)股東表決權(quán)如何行使?
(4)股東會(huì)有無(wú)法定參加人數(shù)?
(5)股東會(huì)的投票規(guī)則
4、股東大會(huì)決策風(fēng)險(xiǎn)的防范
(1)嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序
(2)內(nèi)容要合法
(3)股東大會(huì)決議瑕疵并非無(wú)法補(bǔ)救
四、董事會(huì)及其決策中的風(fēng)險(xiǎn)
1、董事會(huì)職權(quán)與股東會(huì)職權(quán)的關(guān)系
2、什么情況下可以召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)?
3、董事會(huì)會(huì)議召集程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
4、董事會(huì)決議程序中存在的風(fēng)險(xiǎn)
五、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)——被忽視了的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用
2、我國(guó)公司法下的監(jiān)事會(huì)
六、經(jīng)理——實(shí)踐中的“香餑餑”,法律中的“雞肋”
案例分析:
第四部分 安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——新《安全生產(chǎn)法》的修訂內(nèi)容
案例分析:
第五部分 環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——新《環(huán)境保護(hù)法》的修訂內(nèi)容
案例分析:
第六部分 企業(yè)及人員刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析:
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)