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國企混改審計實務(wù)

主講老師: 邱健
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國企混改審計實務(wù)是對國有企業(yè)混合所有制改革過程中的財務(wù)活動、業(yè)務(wù)操作及合規(guī)性進行的專業(yè)審計。它涉及對混改方案的合理性、資產(chǎn)評估的準(zhǔn)確性、股權(quán)交易的公平性、公司治理結(jié)構(gòu)的完善性以及國有資產(chǎn)的保值增值情況等多方面的審查。通過審計,確?;旄倪^程合法合規(guī),防范國有資產(chǎn)流失,提升國有企業(yè)競爭力和運營效率。這一實務(wù)對推動國企深化改革、優(yōu)化資源配置具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-30 13:38

國企混改審計實務(wù)

 

邱健老師

 

課程背景

國企混改是這幾年一個如火如荼的話題,在一些競爭性領(lǐng)域和非限制性行業(yè),國資委鼓勵引進民營或其他類型投資者,一起激活企業(yè)活力,將企業(yè)做大做強。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表業(yè)務(wù)有什么新的發(fā)展,我們監(jiān)督的視角就要緊跟其后,為企業(yè)保駕護航。那對于這個新問題,審計切入點在哪里,如何保證國有資產(chǎn)的保值增值?

邱健老師從事內(nèi)部審計工作多年,有著多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,有多年審計及管理經(jīng)驗,通過深入淺出的理論分析,實踐經(jīng)驗傳授,幫助學(xué)員深刻理解國企混改的理論、方法和工具,并通過實際案例演示幫助學(xué)員掌握,從而降低企業(yè)混改風(fēng)險,實現(xiàn)審計的價值。

課程對象:企業(yè)內(nèi)部審計同事,派出監(jiān)事等

課程特色:啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學(xué)+小組討論+實際演練,突出實戰(zhàn)和實用性

課程收益

1、 了解國企混改的由來和依據(jù),;

2、 了解混改的“混”審計如何開展及其要點;

3、 了解混改的“改”審計如何開展及其要點;

4、 了解混改的“評”審計如何開展及其要點;

5、 學(xué)習(xí)先進企業(yè)的混改審計經(jīng)驗,并能運用到實際工作中。

課程時間 1

課程大綱

第一章 國企混改概述

1. 什么是國企混改

2. 國企混改主要目標(biāo)

1. 

2. 

3. 混改原則

4. 混改類型

5. 各地混改主要文件依據(jù)

 

第二章 混改審計要點

1. 事前-混

1.1 研究混改方向

1.2 混改方案

1.3 決策審批

1.4 審計資產(chǎn)評估

1.5 引進非國投資者

2. 事中-改

2.1 公司章程

2.1.1 章程中保護國資利益的條款設(shè)置

2.1.2 章程修改

2.2 投資到位

2.3 公司治理

2.3.1 黨建

2.3.2 三會一層

【案例分析】某公司三會一層審計案例

2.3.3 三重一大

【案例分析】某公司三重一大審計案例

2.4 用對人-管理層履責(zé)能力

2.5 分好權(quán)-授權(quán)審批

2.6 管住錢-財務(wù)管理

2.6.1 財務(wù)管理

2.6.2 預(yù)算管理

2.7 作對事-流程管理

2.8 善分錢-薪酬與激勵

2.8.1 國企激勵的特殊考慮

3. 事后-評

3.1 后評估開展

3.2 報告出具

 
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