優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力：克服團隊協(xié)作的五大障礙

導(dǎo)入：團隊協(xié)作的五大障礙根述

第一大障礙：缺乏信任

1、缺乏信任的原因

2、缺乏信任的團隊特征

3、充滿信任的團隊特征

4、建立團隊信任的方法

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

6、團隊信任與團隊沖突

第二大障礙：懼怕沖突

1、懼怕沖突的原因

2、懼怕沖突的團隊特征

3、擁抱沖突的團隊特征

4、進行積極爭論的方法

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

6、懼怕沖突與欠缺投入

第三大障礙：欠缺投入

1、欠缺投入的原因

2、欠缺投入的團隊特征

3、全力投入的團隊特征

4、全力投入團隊的方法

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

6、欠缺投入與逃避責(zé)任

第四大障礙：逃避責(zé)任

1、逃避責(zé)任的原因

2、逃避責(zé)任的團隊特征

3、勇?lián)?zé)任的團隊特征

4、承擔(dān)責(zé)任的方法

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

6、逃避責(zé)任與無視結(jié)果

第五大障礙：無視結(jié)果

1、無視結(jié)果的原因

2、無視結(jié)果的團隊特征

3、重視成績的團隊特征

4、提升結(jié)果的方法

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

6、五大障礙總結(jié)