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經(jīng)營攻守道:企業(yè)持續(xù)增長模式

主講老師: 楊虎 楊虎

主講師資:楊虎

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-07 13:53


第一部分:經(jīng)營環(huán)境分析

 

一、行業(yè)分析

1、行業(yè)政策與趨勢

2、行業(yè)規(guī)模與空間

3、行業(yè)機會與利潤

 

二、競爭對手分析

1、競爭對手五力分析模型

2、五力模型子要素

3、五力模型分析角底

 

第二部分:目標市場選擇

 

一、目標客戶群

1、目標客戶群劃分

2、目標客戶群分析要素

3、目標客戶群分類經(jīng)營

 

二、客戶需求分析

1、客戶需求要素

2、客戶需求分析維度

3、客戶需求動態(tài)

 

第三部分:產(chǎn)品定位分析

 

一、品牌內(nèi)涵

1、品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)方式

2、品牌內(nèi)涵的確定

3、品牌內(nèi)涵的使用場景

 

二、產(chǎn)品賣點

1、產(chǎn)品賣點提取的依據(jù)

2、獨特銷售賣點的提取

3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析

 

第四部分:從戰(zhàn)略到執(zhí)行

 

一、經(jīng)營總綱領(lǐng)的制定

1、經(jīng)營的核心三問

2、總綱領(lǐng)的設(shè)計

3、總綱領(lǐng)的宣貫

 

二、運營執(zhí)行運用

1、經(jīng)營目標的分析設(shè)定

2、經(jīng)營結(jié)果的分析設(shè)定

3、經(jīng)營結(jié)果的把控

 
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