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企業(yè)績效管理

主講老師: 丘磐 丘磐

主講師資:丘磐

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)人力資源的獲取; 企業(yè)人力資源的保持:保持工作積極性;保持安全工作環(huán)境; 企業(yè)人力資源的發(fā)展:基層、中層、高層的發(fā)展問題;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-28 11:28

 

第一部分:企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵

企業(yè)人力資源的獲取

企業(yè)人力資源的保持:保持工作積極性;保持安全工作環(huán)境;

企業(yè)人力資源的發(fā)展:基層、中層、高層的發(fā)展問題

企業(yè)人力資源的評價:工作態(tài)度評價;績效考核

企業(yè)人力資源的調(diào)整

 

第二部分:企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢

企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績效管理

企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)

企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系

 

第三部分:當(dāng)前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法

企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作

組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工

管理知識員工成為趨勢

構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)

培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題

 

第四部分:目前若干績效考核方法的應(yīng)用

目標(biāo)確定與目標(biāo)管理

KPI尋找與分解

平衡積分卡

某企業(yè)中層經(jīng)理和文員績效考核系統(tǒng)舉例

 

第五部分:績效考核體系建設(shè)的基本做法

建立企業(yè)的績效考評與績效管理系統(tǒng)

企業(yè)人員績效考核的三種基本類型

針對較難量化人員的績效考核方法

關(guān)于組織績效、團(tuán)隊(duì)績效與個人績效關(guān)系

 
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