DISC: 性格領導力

理念篇

DISC起源

三對行為風格概念

· 行為-情緒

· 認識-了解

· 付出-投入

三個層次

· 識別

· 運用

· 管理

兩個基礎

· 行為的傾向性

· 方法的科學性

DISC內核

· 兩個維度（關注事VS關注人；直接VS間接）

· 兩個原則

（打配合，做組合；從他人角度出發(fā)）

理論講授

1小時

了解DISC的理論基礎和來源，

人類行為模式的原因

DISC劃分的行為風格的心理學背景

認知篇

課堂活動：了解你的DISC類型

· D類型的典型特征和優(yōu)劣勢

· I類型的典型特征和優(yōu)劣勢

· S類型的典型特征和優(yōu)劣勢

· C類型的典型特征和優(yōu)劣勢

理解其他人的DISC類型

· 與D類型的人相處的原則

· 與I類型的人相處的原則

· 與S類型的人相處的原則

· 與C類型的人相處的原則

課堂活動

DISC問卷測試（可選）

觀看視頻

理論講授

2小時

了解自己的DISC類型及特征和優(yōu)劣勢；

如何與其他人和諧相處的原則和策略

午餐及午休

領導篇

DISC類型與領導風格

· D類型領導風格與調適

· I類型領導風格與調適

· S類型領導風格與調適

· C類型領導風格與調適

管理不同類型的員工

· 管理D型員工的方式

· 管理I型員工的方式

· 管理S型員工的方式

· 管理C型員工的方式

小組活動：我眼中的DISC

課堂活動

理論講授

案例研討

2小時

了解自己的DISC的領導風格以及如何調適自己的風格去適應他人

學習管理DISC不同類型的員工

實踐篇

DISC行為風格與有效授權

DISC行為風格與有效決策

DISC行為風格與解決問題

DISC行為風格與激勵

工具： 管理者清單

案例研討

理論講解

工具

1小時

將DISC有效運用于授權，決策，解決問題和激勵員工等管理行為。

回顧篇

課程回顧

課后作業(yè)

待定