DiSC行為風格密碼—完美團隊

一、 課程背景

DiSC 行為風格密碼，系以行為科學的心理分析理論為基礎，它的基本架構雛形，甚至可追朔至古希臘時代的名醫(yī)希波克拉提斯（Hippocates），他提出四種氣質類型：樂天的、易怒的、冷靜的、憂郁的。直至1928年，科學性的性格分析出現一個劃時代的壯舉，美國的心理學家馬斯頓博士發(fā)表『常人的情緒』一書指出：人類的行為絕非雜亂無章，而有一種特定的傾向。人的行為不但可以判斷，也可以加以分類。榮格提出影響人類行為的三大維度，并把人們區(qū)分成八種類型，從此心理分析理論，成為研究性格一個重要學派。

對于企業(yè)高層管理者，本課程設計宗旨在于幫助其了解核心團隊成員的類型，就能把它放在最適當是當的置上發(fā)揮他們的優(yōu)勢，采取最有效的管理方式加以管理，以創(chuàng)造卓越的業(yè)績。

對于人力資源工作者，本課程設計宗旨在于幫助其掌握性格這個工具，就能針對人力資源做有效選才、育才、用才與留才。

對于職業(yè)經理人/部門主管，本課程設計宗旨在于幫助其掌握性格這個工具，您就能夠精確的安排自己的職業(yè)生涯規(guī)劃；突破自己的局限，發(fā)揮團隊的力量，創(chuàng)造事業(yè)的巔峰。

二、 課程目標

n 突破團隊成員自我設限，發(fā)揮積極主動的協作的精神；

n 打破本位主義的心態(tài)，重視團隊協作，加強互助合作與關懷；

n 運用DiSC 行為風格密碼進行分析，使得團隊成員能夠知己知彼，在團隊協作時能夠發(fā)揮彼此最大的優(yōu)勢，以提升團隊的工作效能；

n 充分掌握個人特質與部門有效配置，強化組織內部的凝聚力；

n 通過認識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、建立一個優(yōu)勢互補的高效團隊。 

三、 課程時長

   2天，12小時

四、 課程內容

一、解構完美團隊秘密

1、建立高效的團隊
2、解構夢幻團隊的秘密

3、高效團隊建立四要素

4、團隊需要不同的角色

5、性格與團隊成員匹配

二、自我定位：性格優(yōu)勢的評估

1、高瞻遠矚的I型

2、直率冒險的D型

3、堅固踏實的C型

4、人際練達的S型

三、乾坤挪移：性格優(yōu)勢的分析

1、I型的領導特質與風格

2、D型的領導特質與風格

3、C型的領導特質與風格

4、S型的領導特質與風格

四、飛龍在天：行為風格的優(yōu)勢發(fā)展

1、行為風格的自我悅納

2、行為風格的適當組合

3、行為風格的充分橋接

4、行為風格的不斷調整

五、見招拆招：性格優(yōu)勢與完美團隊

1、I型與D型的組合秘訣

2、I型與C型的組合秘訣

3、I型與S型的組合秘訣

4、D型與C型的組合秘訣

5、D型與S型的組合秘訣

6、D型與S型的組合秘訣

7、案例練習：團隊的沖突與合作

六、完美團隊的最后巡禮

1、如何建立創(chuàng)業(yè)團隊案例

2、如何建立部門團隊案例

3、如何建立銷售團隊案例

4、如何建立項目團隊案例

5、如何建立學習團隊案例