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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升課程

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過塑造領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)影響下屬,以目標(biāo)管理工具為利器,真正激發(fā)員工內(nèi)心的行動力,打開員工內(nèi)心的那扇只能從內(nèi)部打開的門,讓復(fù)雜的問題變得簡單,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 11:22

一、課程背景

現(xiàn)代員工難于管理,員工沒有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)的凝聚力差,應(yīng)如何解決?如何了解員工的內(nèi)心想法?如何避免員工與公司對抗?如何化解員的不滿、矛盾和沖突?如何激勵員工?提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績?您將從本課程中得到行之可效的方法和工具!

本課程通過塑造領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)影響下屬,以目標(biāo)管理工具為利器,真正激發(fā)員工內(nèi)心的行動力,打開員工內(nèi)心的那扇只能從內(nèi)部打開的門,讓復(fù)雜的問題變得簡單,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績

、授課形式

理論講解+案例分析+視頻分享+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

 

三、課程收益

1. 掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的理念、提升方法及思維方式。

2. 詳細(xì)了解目標(biāo)管理全過程,全面掌握目標(biāo)管理的方法、工具。

3. 分析員工行為心理特點(diǎn)并建立起合適的激勵機(jī)制。

4. 了解問題分析與解決的模型和工具。

 

四、學(xué)習(xí)對象

中高層管理者

 

五、時(shí)間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)16小時(shí))

 

六、課程大綱

    

開場篇:管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力的關(guān)系

1、發(fā)現(xiàn)之旅:◇  管理者角色認(rèn)知

◇ 領(lǐng)導(dǎo)者必備的三大核心能力

2、探索之旅:團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升的五個(gè)階段

 

第一部分  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升:寶典“六脈神劍”

一、攝心大法

1、領(lǐng) 導(dǎo) 術(shù)、人 石。

2、人格魅力三境界:三顆心

二、錦囊妙計(jì)

1、 晰、表 達(dá) 效。

2、授權(quán)方法及話術(shù)

三、口傳心授

1、酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多。

2、溝通模型
四、慧眼獨(dú)具

1、 用、擇

2、職場四種人

3、四問法
五、拱手加額

1、 道、恩

2、一分鐘表揚(yáng)

3、一分鐘批評

4、一分鐘目標(biāo)

六、馬首是瞻

1、 則、激

2、領(lǐng)導(dǎo)力倍增模型

本章小結(jié):要想成功就要發(fā)揮優(yōu)勢;要想強(qiáng)大就要創(chuàng)造活力;要想投入就要體驗(yàn)心流;要想走得遠(yuǎn)就要建立積極的關(guān)系;要想耐力持久就要找到意義。

 

第二部分  團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升:“秘籍”

一、第一階段“能不能”

二、階段會不會

三、階段想不想

四、階段講故事的力量

 

第三部分 實(shí)操演練:“笑傲江湖、華山論劍”

一、頭腦風(fēng)暴開腦洞

二、思維工具提效率

三、行動計(jì)劃立決心

結(jié)尾篇:課程結(jié)束是修行的開始

1、練:領(lǐng)導(dǎo)的技能是修出來的

2、煉:團(tuán)隊(duì)的業(yè)績出來的

 
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