主講老師: | 蘭潔 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 此課程綜合梳理銀行銷售員工社區(qū)營銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬,使銀行銷售員工在社區(qū)營銷綜合能力提升;業(yè)績(jī)上漲。并結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)主推產(chǎn)品,金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面營銷培訓(xùn),使銀行銷售員工提高社區(qū)營銷綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才優(yōu)勢(shì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-24 09:38 |
【課程講師】:蘭潔
【課程對(duì)象】:網(wǎng)點(diǎn)柜員、個(gè)金經(jīng)理、財(cái)富管理中心客服專員等。
【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;
【課程背景】:
在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行銷售員工們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的不會(huì)運(yùn)營微信營銷,盲目亂發(fā)廣告,導(dǎo)致客戶反感,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒有做好銷售話術(shù)準(zhǔn)備,就急于向客戶推薦產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程綜合梳理銀行銷售員工社區(qū)營銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬,使銀行銷售員工在社區(qū)營銷綜合能力提升;業(yè)績(jī)上漲。并結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)主推產(chǎn)品,金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面營銷培訓(xùn),使銀行銷售員工提高社區(qū)營銷綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才優(yōu)勢(shì)。
【課程宗旨】:
運(yùn)用社區(qū)營銷分析、成功營銷案例分析、社區(qū)營銷技巧演練三種方法,使員工樹立正確的社區(qū)營銷方式,有效地提高服務(wù)營銷質(zhì)量。
【課程目標(biāo)】:
1 、了解社區(qū)營銷特色,樹立正確的社區(qū)營銷方法,了解客戶消費(fèi)心理;
2 、培養(yǎng)員工掌握服務(wù)過程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
3、掌握主動(dòng)營銷的技巧,有效提升現(xiàn)場(chǎng)的營銷成功率,及工作績(jī)效;
【課程大綱】:
第一部分·社區(qū)營銷關(guān)鍵點(diǎn)與銀行人員前期準(zhǔn)備
一、社區(qū)營銷關(guān)鍵點(diǎn)
u 活動(dòng)有多吸引我
u 產(chǎn)品附著力
u 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)配合簽單
u 后期回款
二、社區(qū)營銷核心點(diǎn)
1、匹配
u 市調(diào)清晰;活動(dòng)要與社區(qū)匹配;
u 錯(cuò)誤案例:電子銀行進(jìn)老年社區(qū)
2、批量
u 盲目走訪、問需不需要,挨家挨戶
u 事倍、功半。
u 前期要批量型,要有廣告宣傳物(電梯)
3、營銷配合
u 會(huì)議營銷配合
u 當(dāng)天不成交,后期
u 艱難;
u 錯(cuò)誤案例:沒帶POS機(jī),發(fā)票等
4、回款為重
u 永遠(yuǎn)要留有回款“勾”;
u 兌換獎(jiǎng)品;
u 答案揭曉;
u 專家到現(xiàn)場(chǎng);
u 下次告訴你
三、社區(qū)營銷的工作順序
A、市場(chǎng)調(diào)查
社區(qū)居民調(diào)查
1. 第三方合作方確定
2. 制作活動(dòng)方案
3. 準(zhǔn)備物料
B、活動(dòng)執(zhí)行
1、前期普及、宣傳、鋪墊時(shí)間10天內(nèi);
2、宣傳期間收集目標(biāo)客戶;
3、邀約客戶,確認(rèn)當(dāng)天到場(chǎng)率
C、活動(dòng)營銷
1、介紹產(chǎn)品、回答咨詢、現(xiàn)場(chǎng)配合簽約;
2、后期跟進(jìn)簽約
3、催回款
第二部分·社區(qū)市場(chǎng)調(diào)查、開發(fā)
一、市場(chǎng)(大環(huán)境)調(diào)查
u 本市的社區(qū)財(cái)富分割、功能分割調(diào)查
u 客戶層次劃分
u 哪些是客戶經(jīng)理眼中的好市場(chǎng)
u 案例:建行威海分行POS機(jī)社區(qū)營銷方案
二、開發(fā)客戶渠道
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹
2、資料查閱
3、關(guān)聯(lián)找尋
4、中介合作
5、客戶轉(zhuǎn)介與陌生開發(fā)
三、社區(qū)的情報(bào)收集
u 居民出入、休閑時(shí)間
u 以往活動(dòng)喜好
u 男女、老少、婚否大體比例
u 近期活動(dòng)安排
u 競(jìng)爭(zhēng)銀行活動(dòng)調(diào)查
u 收入、需求分析調(diào)查
u (從戶型、寵物、房產(chǎn)新舊、
u 周邊消費(fèi)、居民素質(zhì)等入手)
u
第四部分·活動(dòng)設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
一、活動(dòng)設(shè)計(jì)與切入產(chǎn)品
v 活動(dòng)設(shè)計(jì)(1)體育、才藝
v 活動(dòng)設(shè)計(jì)(2)優(yōu)惠活動(dòng)
v 活動(dòng)設(shè)計(jì)(3)民生式
活動(dòng)設(shè)計(jì)(4)產(chǎn)品展示型
v 活動(dòng)設(shè)計(jì)(5)服務(wù)式
活動(dòng)設(shè)計(jì)(6)危機(jī)式
v 活動(dòng)設(shè)計(jì)(7)節(jié)假日
活動(dòng)設(shè)計(jì)(8)重大事件
二、開展活動(dòng)五個(gè)核心
1. 會(huì)議準(zhǔn)備
2. 營銷配合
3. 永遠(yuǎn)留有回根
4. 責(zé)任跟進(jìn)
5. 營銷催款
6、確認(rèn)回款后深度挖掘
三、會(huì)議營銷
1、會(huì)前準(zhǔn)備
2、會(huì)議營銷工作流程
u “簽到和引座”培訓(xùn)
u 邀約培訓(xùn)
u 主會(huì)場(chǎng)流程培訓(xùn)
u 活動(dòng)營運(yùn)體系升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目
u 官方性、安全感
u 簽單培訓(xùn)
u 催款培訓(xùn)
u 營銷配合
u 回款進(jìn)度
u 深度挖掘
四、社區(qū)營銷談判技巧
1、客戶需求創(chuàng)造
u 喚起客戶對(duì)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)
u 讓客戶了解能獲得哪些改善
u 使顧客產(chǎn)生合作欲望
u 促使顧客認(rèn)同
2、討價(jià)還價(jià)時(shí)的技巧
3、事件證明法
4、促成交易七法
5、反對(duì)意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法
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