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世界咖啡工作坊課程大綱

主講老師: 韓麗 韓麗

主講師資:韓麗

課時安排: 3小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何讓企業(yè)培訓人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運用世界咖啡這門引導技術是本課程解決的主要問題。在分組談話的過程中,參與者表達自己的看法、聆聽對方講的思考,然后透過連接重新組合,找到全新的觀點或曾經(jīng)的盲點。取眾所長,凝結大家的智慧提煉出新員工導師指導手冊,形成回去即可用的成果。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-28 10:11

【課程說明】世界咖啡以全新的角度把對話當做一個核心流程,團體和組合可以透過對話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識。核心:匯聚眾人火花,開啟智慧之門方法:匯談,就是在探索。跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來探索主題的意義,通過團隊的力量,用跨界的方式,達到解決問題的目的。本課程設計的出發(fā)點是在深入了解世界咖啡的基礎上,掌握運用相關方法、流程與技巧。如何讓企業(yè)培訓人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運用世界咖啡這門引導技術是本課程解決的主要問題。在分組談話的過程中,參與者表達自己的看法、聆聽對方講的思考,然后透過連接重新組合,找到全新的觀點或曾經(jīng)的盲點。取眾所長,凝結大家的智慧提煉出新員工導師指導手冊,形成回去即可用的成果。 

【課程目標】                                

1、了解引導與引導者的角色及技能

2、理解世界咖啡的原理與原則

3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟

4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項

【課程課時】3小時

培訓形式】體驗、案例分析研討、情景演練 

【課程大綱】

第一部分 心靈會話

1、引導學員步入咖啡館

2、歡迎詞并引導學員相互認識

3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗

4、引導學員達成共識 

第二部分 世界咖啡匯談過程指南

1、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程

2、世界咖啡與引導技術

3、世界咖啡的原理

4、世界咖啡實施的5大原則

5、世界咖啡體驗工作坊流程整體介紹

6、引導師在世界咖啡中的角色和技能互動:世界咖啡應用案例欣賞 

第三部分 世界咖啡應用——制作新員工導師指導手冊

1、世界咖啡匯談問題設計與注意事項

2、世界咖啡項目設計與應用

3、相關工具應用

3.1工具一:團隊列名

3.2工具二:ORID

3.3工具三:視覺思維現(xiàn)場練習:世界咖啡項目設計與應用演練

 第四部分:成果展示與總結

1、新員工導師指導手冊成果展示

2、總結

 
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