主講老師: | 陳勁松 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程摒棄理論式的說教,在深度剖析投資顧問的角色定位后,結(jié)合投資顧問的實際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞進和滲透營銷,試圖系統(tǒng)解決投資顧問在服務(wù)中的一些問題和難點,從而使投資顧問服務(wù)達到一個新的認知高度和可實際運用的能力提升。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-03-20 14:49 |
《證券培訓之客戶關(guān)系的建立與維護》
培訓方案
一、課程介紹
投資顧問在券商中的核心位置隨著市場和行業(yè)的變化,其價值越來越凸顯出來。投資顧問的服務(wù)意識和服務(wù)能力更是決定券商服務(wù)能力的極其重要的指標之一。
投資顧問一方面是由原來的證券分析師轉(zhuǎn)換而來,一方面是在證券研究方面有較強的理論和實踐經(jīng)驗的人才培訓而來,也就是說,投資顧問具有很強的專業(yè)性。然而,投資顧問的服務(wù)意識薄弱、服務(wù)能力不足也是普遍存在的一個現(xiàn)象。本課程的開發(fā)旨在解決這一問題。
本課程摒棄理論式的說教,在深度剖析投資顧問的角色定位后,結(jié)合投資顧問的實際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞進和滲透營銷,試圖系統(tǒng)解決投資顧問在服務(wù)中的一些問題和難點,從而使投資顧問服務(wù)達到一個新的認知高度和可實際運用的能力提升。
二、授課對象:證券公司投資顧問 客服人員 營銷人員
三、授課時長
全部內(nèi)容:二天(12課時)
四、課程大綱
《證券投顧培訓之客戶關(guān)系的建立與維護》
【學員收益】
? 全新的角色定位和自我認知……
? 全面系統(tǒng)地了解投資顧問服務(wù)的重要性和核心服務(wù)技能……
? 學了就能用,用了就有效,真正能服務(wù)好客戶……
? 這是一堂實用性的技能課,而不是理論知識……
一、投資顧問自身價值再認識
1、投資顧問服務(wù)中常見的問題剖析
? 有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求,不知如何處理
? 很多問題確實是我們的原因,回答這樣的問題,我一點底氣都沒有
? 感覺自己的服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很誠懇了,可還是覺得很生硬,到底是怎么回事
? …………
2、何謂投資顧問?
? 投資顧問服務(wù)對投資人的影響
? 投資顧問服務(wù)對從業(yè)人員的影響
3、內(nèi)證券業(yè)發(fā)展歷程看券商經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
4、傭金戰(zhàn)讓反傭金戰(zhàn)凸顯價值
5、證券投資顧問核心價值
6、國內(nèi)未來證券服務(wù)的兩個方向
7、投資顧問服務(wù)的理念
? 幫助客戶選擇適合他們的金融品種,不只是賣給他們。
? 客戶滿意的感覺來自于服務(wù),問題的解決來自于商品
? 無論何時何地,你都代表著公司投資專業(yè)的形象
? …………
【本章要旨】找出投資顧問在日常工作中的實際問題無疑是非常關(guān)鍵的一步,只有找出問題才能梳理出解決問題的方法,進而,通過對投資顧問的角色進行深入剖析,并引出投資顧問的服務(wù)理念。投資顧問對自身的再認識是本章之核心。
二、深度認識客戶關(guān)系管理
1、關(guān)于客戶關(guān)系
? 客戶關(guān)系是指買賣雙方所締結(jié)起來的之間關(guān)系含交易因素和非交易因素
2、客戶關(guān)系本質(zhì)與內(nèi)涵
? 客戶關(guān)系,需要在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立起非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生
3、客戶關(guān)系的四種模式
? 沒有關(guān)系 朋友關(guān)系 供應商關(guān)系 合作關(guān)系
4、客戶關(guān)系建立的前提
? 基于面對面銷售模式,其客戶關(guān)系的建立,要完全依托于對客戶的影響力
5、客戶關(guān)系建立的途徑
? 基于面對面銷售模式,其客戶關(guān)系能否建立,關(guān)鍵在于客戶利益愿望的建立,并感受到滿足的程度
? 兩大模式的建立
6、影響客戶關(guān)系建立的主要因素
? 客戶關(guān)系建立,重要的是要發(fā)現(xiàn)客戶的利益需求及特點,并實施針對性的滿足影響,以獲得客戶的認同
7、客戶關(guān)系維護的模式
? 通過維護以保持長期的客戶關(guān)系,防止客戶流失,以榨取客戶的終生價值,確保我們長期利益的獲得
8、以服務(wù)為基礎(chǔ)的維護技巧
? 真正的客戶服務(wù),是要根據(jù)客戶個人的喜好與愿望,使他獲得個性滿足,感受到重視,并把這種好感銘刻在他的心里,成為企業(yè)的忠實客戶
9、以合作為核心的客戶關(guān)系遞進
? 基于銀行行業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)特性,銷售利益要建立在客戶關(guān)系長期建設(shè),以促進合作
10、實務(wù)討論
【本章要旨】本章從九個方面全面闡述了客戶關(guān)系的建立與維護,層層深入步步遞進,并結(jié)合投資顧問實際工作的案例進行細致分析,全面深刻認知客戶關(guān)系管理。
三、滿足個人個性利益的關(guān)系建立技巧
1、為什么說要做好服務(wù)先做人
? “心即理”的現(xiàn)實運用
2、建立客戶個性為中心的人際交往模式
? 卓越的投資顧問,其EQ永比IQ重要,沒有高的EQ數(shù),是很難獲得客戶的喜歡和認同
3、人際關(guān)系遞進的階梯
? 依據(jù)人際關(guān)系階梯的指向,逐步建立個人關(guān)系,最終獲取客戶的信任
4、應該建立什么樣的專業(yè)印象
? 好感覺來自好印象。好感覺是印象的暈輪效應的疊加結(jié)果,尤其初次印象更是如此
5、如何獲得客戶喜歡、愉悅
? 客戶因素與銷售因素
6、如何讓客戶認同和信任
? 評價標準在于正面也許說不出有原因但可以說出有感受
7、不同個性人的交往要領(lǐng)
? 血型、情緒、心情、壓力,以及家庭、教育、后生環(huán)境、經(jīng)歷等,都會造就人的個性不同,把握個性特點,就等于掌握之間交往的密鑰匙
8、客戶溝通的基本心態(tài)與關(guān)鍵技巧
? 溝通是門終生要學的藝術(shù),良好溝通技巧可以幫助我們達成意想不到的好效果
9、私人情感關(guān)系建立和保持技巧
? 情感賬戶的開立與增值、減值
10、情景模擬訓練
【本章要旨】本章核心在于如何讓客戶經(jīng)理與客戶建立起良好的個人關(guān)系
四、客戶關(guān)系維護的服務(wù)技巧
1、客戶維護目的與價值
? 服務(wù)是種責任,但更重要的是通過服務(wù)來維護客戶關(guān)系,以確保我們的進一步后續(xù)營銷的需要
2、客戶流失的七大情形與原因
? 服務(wù)流失類
? 產(chǎn)品流失類
? 利益流失類
? …………
3、防止客戶流失的關(guān)鍵策略
? 需求管理
? 利益管理
? …………
4、客戶關(guān)系維護中的服務(wù)內(nèi)容
? 業(yè)務(wù)應用
? 業(yè)務(wù)改進
? …………
5、通過服務(wù)解決客戶不滿意問題
? 改善不滿意的服務(wù)四關(guān)鍵
? 造成不滿意狀態(tài)主要因素
6、客戶服務(wù)投訴處理技巧
? 有效管理客戶 期望
? 解決客戶問題關(guān)鍵技巧
? 從客戶滿意度中的期望和感知出發(fā),充分運用人性化服務(wù)方法來處理客戶投訴問題,重新獲得客戶的滿意
7、如何化解客戶抱怨等危機
? 心態(tài)準備
? 理解客戶
? 承擔責任
? 處理客戶
8、提高客戶忠誠度的有效做法
? 只提供應該的基本服務(wù)要素
? 提供適當支持服務(wù)和積極措施
? 理解客戶并從客戶角度予以服務(wù)
? 滿足客戶個人偏好、價值、需求
9、全面提升自身的服務(wù)能力
? 服務(wù)觀念
? 服務(wù)技巧
? 服務(wù)EQ
? 服務(wù)心態(tài)
10、情景模擬訓練
【本章要旨】本章為本課程之核心內(nèi)容
五、客戶關(guān)系遞進和滲透營銷技巧
1、擴大對客戶方的人際圈
? 人際資源的價值性
? 人際資源的無限挖掘性
2、人際關(guān)系程度的深化
? 在信任基礎(chǔ)上,通過私人交往和情感培養(yǎng),來提升人際關(guān)系程度與層次
3、依托客戶內(nèi)部實現(xiàn)宣傳影響力
? 業(yè)務(wù)面的橫向與縱向拓展
4、把握滲透營銷的三大機會
? 擴大價值 替代對手 業(yè)務(wù)發(fā)展
5、實現(xiàn)滲透營銷的方法
? 滲透營銷關(guān)鍵在于充分利用我們在客戶內(nèi)部的人際關(guān)系基礎(chǔ)和影響力
? 關(guān)系影響第一
? 專業(yè)影響第二
6、獲得潛在贊助者的支持
? 發(fā)現(xiàn)潛在贊助者
? 爭取實在贊助者
7、讓客戶來幫助你擴大成效
? 我們自己說好十句,不如他人說好一句
8、情景模擬訓練
【本章要旨】服務(wù)的目的不在服務(wù)的本身,而是通過服務(wù)創(chuàng)造更大的價值
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