主講老師: | 陳勁松 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程摒棄理論式的說(shuō)教,結(jié)合客戶經(jīng)理的實(shí)際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認(rèn)知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞進(jìn)和滲透營(yíng)銷,試圖系統(tǒng)解決客戶經(jīng)理在服務(wù)中的一些問(wèn)題和難點(diǎn),從而使投客戶經(jīng)理服務(wù)達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)知高度和可實(shí)際運(yùn)用的能力提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-03-20 14:47 |
《銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
培訓(xùn)方案
一、課程介紹
客戶關(guān)系的建立和維護(hù)是針對(duì)客戶的二次開發(fā)的必要前提條件,也就是說(shuō),客戶關(guān)系維護(hù)的深度和廣度會(huì)較為直接地體現(xiàn)在實(shí)際工作中,尤其是客戶的粘度和產(chǎn)品銷售上面。
本課程摒棄理論式的說(shuō)教,結(jié)合客戶經(jīng)理的實(shí)際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認(rèn)知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞進(jìn)和滲透營(yíng)銷,試圖系統(tǒng)解決客戶經(jīng)理在服務(wù)中的一些問(wèn)題和難點(diǎn),從而使投客戶經(jīng)理服務(wù)達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)知高度和可實(shí)際運(yùn)用的能力提升。
二、授課對(duì)象 銀行各層級(jí)的客戶經(jīng)理
三、授課時(shí)長(zhǎng) 全部?jī)?nèi)容:二天(12課時(shí))
四、課程大綱
《銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
【學(xué)員收益】
? 全新的角色定位和自我認(rèn)知……
? 全面系統(tǒng)地了解客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性和核心服務(wù)技能……
? 學(xué)了就能用,用了就有效,真正能服務(wù)好客戶……
? 這是一堂實(shí)用性的技能課,而不是理論知識(shí)……
一、客戶經(jīng)理服務(wù)常見問(wèn)題解析及服務(wù)理念
1、客戶經(jīng)理常見十大問(wèn)題剖析
? 有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無(wú)法滿足的要求,不知如何處理
? 很多問(wèn)題確實(shí)是我們的原因,回答這樣的問(wèn)題,我一點(diǎn)底氣都沒(méi)有
? 感覺(jué)自己的服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很誠(chéng)懇了,可還是覺(jué)得很生硬,到底是怎么回事
? 有時(shí)覺(jué)得反復(fù)和客戶談判、解釋,用戶都不接受,我都不知道該如何控制自己的情緒了。
? 經(jīng)常處理投訴,我的心情越來(lái)越難以控制,有的時(shí)候都影響家里人的情緒了。
? 很多客戶總認(rèn)為自己高人一等,雖然覺(jué)得有點(diǎn)沒(méi)意思,但也不敢得罪他們。
? 工作一段時(shí)間后,總覺(jué)得沒(méi)有什么樂(lè)趣,有點(diǎn)無(wú)聊
2、客戶經(jīng)理的服務(wù)理念
? 長(zhǎng)期留住客戶的秘訣在于讓他們感到舒服。
? 幫助客戶選擇適合他們的金融品種,不只是賣給他們。
? 客戶購(gòu)買產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)在于滿足感,不是產(chǎn)品有多好。
? 客戶滿意的感覺(jué)來(lái)自于服務(wù),問(wèn)題的解決來(lái)自于產(chǎn)品。
? 可靠的關(guān)懷和貼心的服務(wù)才能讓客戶安心購(gòu)買。
? 無(wú)論何時(shí)何地,你都代表著銀行專業(yè)投資的形象。
? 當(dāng)時(shí)做好最重要,事后再細(xì)致周到于事無(wú)補(bǔ)。
? 滿意的客戶為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)越來(lái)越多的客戶。
? 培養(yǎng)忠實(shí)客戶,就是真心實(shí)意地為他解決問(wèn)題。
? 要獲得客戶的滿意和忠心,就先找出他們的需要。
【本章要旨】找出客戶經(jīng)理在日常工作中的實(shí)際問(wèn)題無(wú)疑是非常關(guān)鍵的一步,只有找出問(wèn)題才能梳理出解決問(wèn)題的方法,進(jìn)而,通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理的角色進(jìn)行深入剖析,并引出客戶經(jīng)理的服務(wù)理念。
二、深度認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
1、關(guān)于客戶關(guān)系
? 客戶關(guān)系是指買賣雙方所締結(jié)起來(lái)的之間關(guān)系含交易因素和非交易因素
2、客戶關(guān)系本質(zhì)與內(nèi)涵
? 客戶關(guān)系,需要在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立起非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生
3、客戶關(guān)系的四種模式
? 沒(méi)有關(guān)系 朋友關(guān)系 供應(yīng)商關(guān)系 合作關(guān)系
4、客戶關(guān)系建立的前提
? 基于面對(duì)面銷售模式,其客戶關(guān)系的建立,要完全依托于對(duì)客戶的影響力
5、客戶關(guān)系建立的途徑
? 基于面對(duì)面銷售模式,其客戶關(guān)系能否建立,關(guān)鍵在于客戶利益愿望的建立,并感受到滿足的程度
? 兩大模式的建立
6、影響客戶關(guān)系建立的主要因素
? 客戶關(guān)系建立,重要的是要發(fā)現(xiàn)客戶的利益需求及特點(diǎn),并實(shí)施針對(duì)性的滿足影響,以獲得客戶的認(rèn)同
7、客戶關(guān)系維護(hù)的模式
? 通過(guò)維護(hù)以保持長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,防止客戶流失,以榨取客戶的終生價(jià)值,確保我們長(zhǎng)期利益的獲得
8、以服務(wù)為基礎(chǔ)的維護(hù)技巧
? 真正的客戶服務(wù),是要根據(jù)客戶個(gè)人的喜好與愿望,使他獲得個(gè)性滿足,感受到重視,并把這種好感銘刻在他的心里,成為企業(yè)的忠實(shí)客戶
9、以合作為核心的客戶關(guān)系遞進(jìn)
? 基于銀行行業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)特性,銷售利益要建立在客戶關(guān)系長(zhǎng)期建設(shè),以促進(jìn)合作
10、實(shí)務(wù)討論
【本章要旨】本章從九個(gè)方面全面闡述了客戶關(guān)系的建立與維護(hù),層層深入步步遞進(jìn),并結(jié)合投資顧問(wèn)實(shí)際工作的案例進(jìn)行細(xì)致分析,全面深刻認(rèn)知客戶關(guān)系管理。
三、滿足個(gè)人個(gè)性利益的關(guān)系建立技巧
1、為什么說(shuō)要做好服務(wù)先做人
? “心即理”的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用
2、建立客戶個(gè)性為中心的人際交往模式
? 卓越的投資顧問(wèn),其EQ永比IQ重要,沒(méi)有高的EQ數(shù),是很難獲得客戶的喜歡和認(rèn)同
3、人際關(guān)系遞進(jìn)的階梯
? 依據(jù)人際關(guān)系階梯的指向,逐步建立個(gè)人關(guān)系,最終獲取客戶的信任
4、應(yīng)該建立什么樣的專業(yè)印象
? 好感覺(jué)來(lái)自好印象。好感覺(jué)是印象的暈輪效應(yīng)的疊加結(jié)果,尤其初次印象更是如此
5、如何獲得客戶喜歡、愉悅
? 客戶因素與銷售因素
6、如何讓客戶認(rèn)同和信任
? 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在于正面也許說(shuō)不出有原因但可以說(shuō)出有感受
7、不同個(gè)性人的交往要領(lǐng)
? 血型、情緒、心情、壓力,以及家庭、教育、后生環(huán)境、經(jīng)歷等,都會(huì)造就人的個(gè)性不同,把握個(gè)性特點(diǎn),就等于掌握之間交往的密鑰匙
8、客戶溝通的基本心態(tài)與關(guān)鍵技巧
? 溝通是門終生要學(xué)的藝術(shù),良好溝通技巧可以幫助我們達(dá)成意想不到的好效果
9、私人情感關(guān)系建立和保持技巧
? 情感賬戶的開立與增值、減值
10、情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】本章核心在于如何讓客戶經(jīng)理與客戶建立起良好的個(gè)人關(guān)系
四、客戶關(guān)系維護(hù)的服務(wù)技巧
1、客戶維護(hù)目的與價(jià)值
? 服務(wù)是種責(zé)任,但更重要的是通過(guò)服務(wù)來(lái)維護(hù)客戶關(guān)系,以確保我們的進(jìn)一步后續(xù)營(yíng)銷的需要
2、客戶流失的七大情形與原因
? 服務(wù)流失類
? 產(chǎn)品流失類
? 利益流失類
? …………
3、防止客戶流失的關(guān)鍵策略
? 需求管理
? 利益管理
? …………
4、客戶關(guān)系維護(hù)中的服務(wù)內(nèi)容
? 業(yè)務(wù)應(yīng)用
? 業(yè)務(wù)改進(jìn)
? …………
5、通過(guò)服務(wù)解決客戶不滿意問(wèn)題
? 改善不滿意的服務(wù)四關(guān)鍵
? 造成不滿意狀態(tài)主要因素
6、客戶服務(wù)投訴處理技巧
? 有效管理客戶 期望
? 解決客戶問(wèn)題關(guān)鍵技巧
? 從客戶滿意度中的期望和感知出發(fā),充分運(yùn)用人性化服務(wù)方法來(lái)處理客戶投訴問(wèn)題,重新獲得客戶的滿意
7、如何化解客戶抱怨等危機(jī)
? 心態(tài)準(zhǔn)備
? 理解客戶
? 承擔(dān)責(zé)任
? 處理客戶
8、提高客戶忠誠(chéng)度的有效做法
? 只提供應(yīng)該的基本服務(wù)要素
? 提供適當(dāng)支持服務(wù)和積極措施
? 理解客戶并從客戶角度予以服務(wù)
? 滿足客戶個(gè)人偏好、價(jià)值、需求
9、全面提升自身的服務(wù)能力
? 服務(wù)觀念
? 服務(wù)技巧
? 服務(wù)EQ
? 服務(wù)心態(tài)
10、情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】本章為本課程之核心內(nèi)容
五、客戶關(guān)系遞進(jìn)和滲透營(yíng)銷技巧
1、擴(kuò)大對(duì)客戶方的人際圈
? 人際資源的價(jià)值性
? 人際資源的無(wú)限挖掘性
2、人際關(guān)系程度的深化
? 在信任基礎(chǔ)上,通過(guò)私人交往和情感培養(yǎng),來(lái)提升人際關(guān)系程度與層次
3、依托客戶內(nèi)部實(shí)現(xiàn)宣傳影響力
? 業(yè)務(wù)面的橫向與縱向拓展
4、把握滲透營(yíng)銷的三大機(jī)會(huì)
? 擴(kuò)大價(jià)值 替代對(duì)手 業(yè)務(wù)發(fā)展
5、實(shí)現(xiàn)滲透營(yíng)銷的方法
? 滲透營(yíng)銷關(guān)鍵在于充分利用我們?cè)诳蛻魞?nèi)部的人際關(guān)系基礎(chǔ)和影響力
? 關(guān)系影響第一
? 專業(yè)影響第二
6、獲得潛在贊助者的支持
? 發(fā)現(xiàn)潛在贊助者
? 爭(zhēng)取實(shí)在贊助者
7、讓客戶來(lái)幫助你擴(kuò)大成效
? 我們自己說(shuō)好十句,不如他人說(shuō)好一句
8、情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】服務(wù)的目的不在服務(wù)的本身,而是通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造更大的價(jià)值
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)