推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通

主講老師: 何振銘 何振銘

主講師資:何振銘

課時安排: 1.5天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 學(xué)習(xí)DISC不同性格的特征、行為特點、溝通風(fēng)格和溝通禁忌 從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見,認(rèn)識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程 知己知彼,有效溝通
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-01 09:18

課程收益

2  學(xué)習(xí)DISC不同性格的特征、行為特點、溝通風(fēng)格和溝通禁忌

2  從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見,認(rèn)識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程

2  知己知彼,有效溝通

 

課時:1.5

 

課程大綱

模塊一  溝通基本原理

溝通體驗,通過學(xué)員練習(xí)體驗成功溝通需要包含的要素

溝通基本概念的解讀

視頻,兩段溝通視頻的對比,小組討論溝通偏見與影響

積極溝通五步法(案例分析體驗五步溝通法;學(xué)員分組練習(xí);小組內(nèi)選擇一位學(xué)員的場景,應(yīng)用五步法設(shè)計溝通結(jié)構(gòu),老師帶領(lǐng)總結(jié)五步法應(yīng)用的難點和需要打通哪些痛點)

模塊二  建立溝通信任

視頻討論,成功溝通的心理環(huán)境

構(gòu)建信任的四把小刀

信任公式T=(C+R+I)/S

信任構(gòu)建的方法:存款與取款(應(yīng)用me-we-us工具團隊共創(chuàng)討論出職場信任的方法并在課堂承諾)

模塊三:洞悉性格,知己知彼

DISC性格性格學(xué)說的起源與發(fā)展

DISC性格測評

DISC測試報告解讀

DISC四種典型性格的特征

-D駕馭型行為特征

-I表現(xiàn)型行為特征

-S親和型行為特征

-C分析型行為特征

    性格類型都有獨特的溝通風(fēng)格,與DISC不同性格的相處之道

-與D駕馭型性格相處

-與I表現(xiàn)型性格相處

-與S親和型性格相處

-與C分析型性格相處

DISC不同性格的情緒表現(xiàn)與減壓方式

-D駕馭型性格情緒表現(xiàn)與減壓方式

-I表現(xiàn)型性格情緒表現(xiàn)與減壓方式

-S親和型性格情緒表現(xiàn)與減壓方式

-C分析型性格情緒表現(xiàn)與減壓方式

模塊四: DISC性格應(yīng)用與溝通實踐

如何與不同性格類型的上司有效溝通

-與D型上司的溝通方式

-與I型上司的溝通方式

-與S型上司的溝通方式

-與C型上司的溝通方式

如何與不同性格類型的同事和諧相處

-與D型同事的相處方式

-與I型同事的相處方式

-與S型同事的相處方式

-與C型同事的相處方式

如何與不同性格類型的下屬有效溝通

-與D型下屬的溝通技巧

-與I型下屬的溝通技巧

-與S型下屬的溝通技巧

-與C型下屬的溝通技巧

課程總結(jié)與回顧

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
何振銘老師介紹>何振銘老師其它課程
新晉經(jīng)理管理魔方 團隊領(lǐng)導(dǎo)力 團隊建設(shè)與高效執(zhí)行 實戰(zhàn)問題分析與解決 工作委派與輔導(dǎo) 全景管理 情境領(lǐng)導(dǎo)力 目標(biāo)選材
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25