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TA分析與情商互動(dòng)

主講老師: 何振銘 何振銘

主講師資:何振銘

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TA理論(互動(dòng)分析 Transactional Analysis)的提出者心理學(xué)家埃里克·博恩是一名精神分析學(xué)家,長(zhǎng)期研究人的情緒和壓力管理,二戰(zhàn)時(shí),在軍隊(duì)為有心理疾病的士兵集體治療。戰(zhàn)后,繼續(xù)從事心理分析工作,他開(kāi)始發(fā)展一種新的治療方式(互動(dòng)分析),1957年,他和同事創(chuàng)辦了國(guó)際心理互動(dòng)分析協(xié)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-01 09:19

【課程背景】

VUCA時(shí)代和疫情環(huán)境帶來(lái)的不確定性,帶給員工很多煎熬、

恐懼、壓抑、緊張、擔(dān)心等情緒。員工的承受力與可控性、非疫

情時(shí)代比較變得脆弱,進(jìn)而影響對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造力。而在

非疫情環(huán)境下的一次對(duì)話在疫情環(huán)境下就變得很難接受,容易變得情緒化。

TA理論(互動(dòng)分析 Transactional Analysis)的提出者心理學(xué)家埃里克·博恩是一名精神分析學(xué)家,長(zhǎng)期研究人的情緒和壓力管理,二戰(zhàn)時(shí),在軍隊(duì)為有心理疾病的士兵集體治療。戰(zhàn)后,繼續(xù)從事心理分析工作,他開(kāi)始發(fā)展一種新的治療方式(互動(dòng)分析),1957年,他和同事創(chuàng)辦了國(guó)際心理互動(dòng)分析協(xié)會(huì)。

工作中,員工如何有效的駕馭互動(dòng)(Transactional這個(gè)重要的媒介,在VUCA時(shí)代和疫情環(huán)境帶來(lái)的不確定的大環(huán)境下,提高情商和壓力管理的能力,構(gòu)建局部的、確定的小環(huán)境,建設(shè)同事間良好的協(xié)作關(guān)系,從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)是本次課程討論的重點(diǎn)。

 

【課程大綱】

一、壓力、情商與互動(dòng)

? 理解壓力、情商與互動(dòng)的關(guān)系

? TA(Transactional Analysis)理論

? TA(Transactional Analysis)理論中對(duì)互動(dòng)的定義

二、情商在互動(dòng)中表現(xiàn)的自我狀態(tài)

? 了解三種自我模式:

-父母自我狀態(tài)

-成人自我狀態(tài)

-兒童自我狀態(tài)

? 不同自我狀態(tài)間的互動(dòng)方式

-平行互動(dòng)

-互補(bǔ)互動(dòng)

-交叉互動(dòng)

-隱秘互動(dòng)

三、情商互動(dòng)分析與實(shí)踐

? 4種OK心理定位

? 知道當(dāng)自己與他人處于負(fù)面心理定位(情緒或壓力)時(shí),分別如何調(diào)整

? 掌握自我對(duì)話的方式,調(diào)整自己的心理定位(情緒或壓力)

-正向自我對(duì)話

-負(fù)向自我對(duì)話

? 掌握調(diào)整他人的自我定位(情緒或壓力)的步驟

 

【課程收益】

? 覺(jué)察自己的互動(dòng)模式如何影響到周圍的人

? 調(diào)整自我互動(dòng)模式,調(diào)整心理定位,改變互動(dòng)結(jié)果

? 提升情商和壓力管理能力,成就自己的同時(shí)成就關(guān)系

 

【教學(xué)方法】

? 講授、小組討論、案例分析、場(chǎng)景對(duì)話等

 
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