主講老師: | 賴豐 | ![]() |
課時安排: | 6天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 新時代 新課程 主講:注冊國際職業(yè)培訓師 賴豐老師 《基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務專家開發(fā)業(yè)務微課,使每一位業(yè)務骨干都成為微課的貢獻者、學習者,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)培訓實效化與高效化實現(xiàn)。 該課程特點在于直擊業(yè)務痛點、方法簡單易懂、表現(xiàn)生動有趣、塑造專家形象。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 15:22 |
【課程背景】
新時代人才的特點,移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動了微課的迅猛發(fā)展的。 1. 新生代員工職場當?shù)?,注意力持續(xù)時間較短,對學習的耐心越來越低,對于培訓內容的要求越來越高,簡單、快捷、精準
2. 職場人士的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓時間靈活地轉向碎片化時間
3. 移動互聯(lián)技術的快速迭代、移動設備的便利性,為微課學習提供便利載體
4. 企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務的快速調整,崗位、工作內容的快速變動,要求培訓內容的快速迭代更新。 《基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務專家開發(fā)業(yè)務微課,使每一位業(yè)務骨干都成為微課的貢獻者、學習者,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)培訓實效化與高效化實現(xiàn)。 該課程特點在于直擊業(yè)務痛點、方法簡單易懂、表現(xiàn)生動有趣、塑造專家形象。
【課程收益】
一套開發(fā)方法:學員系統(tǒng)化的掌握組織經驗的萃取方法,有助于他們在課后應用中指導工作實踐;
一組開發(fā)成果:在四天的課程中開發(fā)出2-5門微課開發(fā)成果,助力企業(yè)通過培訓改變績效;
一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有微課開發(fā)能力的專家講師;
【課程特色】 干貨,拒絕紙上談兵; 科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用; 投入,案例精彩
【課程對象】企業(yè)內訓師、培訓負責人
【課程時間】
實操+練習 兩天(6小時/天)
實操+練習+輸出 四天(6小時/天)
【課程大綱】
導入:初識微課
導入練習:心愿貼-寫出你的微課選題
1. 微課的核心特點
2. 微課的應用范圍和典型場景
3. 好微課的標準
活動:小組頭腦風暴
4. 展示微課設計路徑
第一講:聚焦選題,以學員為中心
導入活動:以下列表中,你更喜歡哪一類課程?
一、抓重點:聚焦關鍵任務
1. 微課選題來源:崗位工作任務
2. 工作任務命名及分析
1)關鍵子任務
2)關鍵步驟及流程
3)關鍵要素法
3. 工作任務分析法的適用課程
二、找亮點:聚焦典型場景
1. 為什么要找到不同的典型場景?
案例:攝影技巧微課
2. 如何應用典型場景法
案例:時間管理課程改造
案例:處理客戶異議課程
3. 典型情景法的適用課程
1)新產品推廣
2)通用素質類
3)通用技能類
三、打痛點:工作痛點法
1. 為什么從工作痛點入手
案例:某微課大賽中的獲獎作品
2. 如何尋找工作痛點
四、追熱點:熱點事件法
1. 如何找到工作熱點?
案例:某公司服務之星系列微課
練習:完善微課選題
工具:微課選題表
小結:微課選題常見誤區(qū)
第二講:提煉干貨,萃取組織經驗
導入視頻:神槍手是可以培養(yǎng)的嗎?
一、微課干貨挖掘模型
1. 什么是干貨?
討論:如何成功減肥,以下是干貨嗎?
2. 干貨初級追問法:PRM
3. 干貨終極萃取法:STAR模型挖金子
二、干貨整理包裝模型
1. 干貨整理口訣
2. 結構化整理
1)流程 2)元素 3)關系
3. 口訣化包裝
1)英文字母法
2)關鍵字法
3)通俗類比法
4)順口溜法
練習:提煉你的微課干貨
工具:經驗萃取模板、干貨地圖、可視化工具
小結:干貨萃取注意事項
第三講:教學創(chuàng)意,快速引爆課程
案例導入:跟著知乎學套路
一、磚石三段論
1. 設計要領:總分總
2. 設計范例:認識代溝
二、花開并蒂法
1. 設計要領:要素法
2. 設計范例:攝影技巧
三、反轉對比法
1. 設計要領:對比法
2. 設計范例:去頭屑廣告
四、情景故事法
1. 設計要領:SCQA
2. 設計范例:招聘海報
五、黃金圈法
1. 設計要領:WHW
練習:繪制處微課的創(chuàng)意結構圖
工具:創(chuàng)意結構圖模板
小結:微課教學設計常見誤區(qū)
第四講:擬定標題,吸引學員目光
案例導入:如何給名著起個“標題黨”名稱
一、蹭熱點法
1. 如何找熱點:短期熱點&長期熱點
2. 蹭熱點公式
練習:如何改寫以下課程標題
二、說價值法
1. 吸引學員的價值有哪些?
2. 說價值公式
練習:如何改寫以下課程標題
三、戳痛點法
1. 如何制造感同身受?
2. 戳痛點公式
練習:如何改寫以下課程標題
四、造沖突法
1. 有趣+好奇
2. 造沖突公式
練習:如何改寫以下課程標題
五、如何打出組合拳
六、課程命名優(yōu)選的三個維度
1. 精準
2. 價值
3. 沖擊
練習:寫標題PK賽
工具:微課命名打分表
小結:擬定標題的誤區(qū)
第五講:開發(fā)呈現(xiàn),用結果說話
一、如何從結構到草圖?
1. 草圖繪制的基本原則
2. 從結構到草圖
二、如何將草圖轉化成PPT微課?
1. PPT微課的三點要求
2. PPT微課制作步驟
工具:常見課程結構的PPT模板
三、其它常見的微課制作工具及軟件
1. 剪映使用與微課制作
2. Office微課制作
3. WPS微課制作
4. CourseMaker微課制作
練習:畫出課程草圖并制作出微課初版
工具:其他微課制作工具、微課制作素材庫、微課評估表
總結:微課設計路徑
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