主講老師: | 孫倩 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到會(huì)議組織的全景圖,更讓你的會(huì)議接待做到即能樹(shù)立企業(yè)風(fēng)范又能展現(xiàn)員工綜合素質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 13:17 |
【課程背景】
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會(huì)組織各種會(huì)議。而會(huì)議接待會(huì)充分展示企業(yè)的軟實(shí)力。一個(gè)好的會(huì)議接待會(huì)讓被接待方看到企業(yè)的內(nèi)核及員工的整體素質(zhì)與企業(yè)風(fēng)范。那么在企業(yè)會(huì)議接待工作中,你是否遇到過(guò)如下的困惑呢?
1. 接到會(huì)議任務(wù)后不知如何下手,總感覺(jué)一堆事情要做,可又找不到體系或流程
2. 每次會(huì)議結(jié)束后總能發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題
3. 合作部門(mén)一起組織會(huì)議時(shí),總是有這樣會(huì)那樣的狀況出現(xiàn)
4. 明明知道可以做的更好,可就是心有余力不足,不知重要發(fā)力點(diǎn)在哪里
如上的這些正是我們會(huì)議組織者目前最需要解決的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到會(huì)議組織的全景圖,更讓你的會(huì)議接待做到即能樹(shù)立企業(yè)風(fēng)范又能展現(xiàn)員工綜合素質(zhì)。
【課程收獲】
1. 了解會(huì)議接待的目的與原則
2. 了解會(huì)議接待前期需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)
3. 掌握會(huì)議組織的流程及方法
4. 具備會(huì)議組織的綜合能力并可以獨(dú)立組織會(huì)議
【課程受眾】企業(yè)所有行政人員、企業(yè)所有會(huì)議組織者
【課程時(shí)間】1-2天
【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留
【課程大綱】
一、會(huì)議接待的基本原則是什么?
1. 樹(shù)立企業(yè)形象
2. 提高工作效率
互動(dòng):會(huì)議接待的目的是什么?
二、會(huì)議接待要具備的關(guān)鍵核心要素是什么?
1. 熱情禮貌
2. 服務(wù)周到
3. 厲行節(jié)約
4. 對(duì)口接待
5. 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
6. 統(tǒng)一管理
小組討論:如何評(píng)估一場(chǎng)好的會(huì)議接待?
三、會(huì)議接待前需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)有哪些?
1. 明確基本情況
來(lái)賓職務(wù)
來(lái)訪時(shí)間
來(lái)訪人數(shù)
目的和要求
2. 設(shè)定接待計(jì)劃
排出日程表
制定接待標(biāo)準(zhǔn)
3. 通知相關(guān)事宜
通知相關(guān)部門(mén)
通知參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
通知陪同人員
落實(shí)會(huì)議時(shí)間及場(chǎng)所
4. 進(jìn)行物資準(zhǔn)備
所需設(shè)備
2 音響
2 投影
2 電子屏
2 指標(biāo)牌
2 翻頁(yè)筆
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
2 茶歇
2 煙茶
2 花卉
支持人員
2 禮儀人員
2 攝像攝影人員
互動(dòng):什么人員需要參會(huì)?
案例:百萬(wàn)雄師會(huì)議實(shí)況
小組研討:會(huì)議前期需要準(zhǔn)備的事宜有哪些?
練習(xí):組織一場(chǎng)年會(huì),列出準(zhǔn)備LIST單
視頻:新聞發(fā)布會(huì)
四、優(yōu)質(zhì)會(huì)議評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1. 會(huì)場(chǎng)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)
2. 會(huì)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)
3. 會(huì)場(chǎng)及周圍環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4. 會(huì)議服務(wù)程序
5. 會(huì)議結(jié)束服務(wù)
互動(dòng):如何看待優(yōu)秀?
案例:從一塊桌布說(shuō)起
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物品擺放的練習(xí)
五、接待禮儀的要做到哪些?
1. 儀表
2. 舉止
3. 言語(yǔ)
4. 態(tài)度
練習(xí):手眼身法練習(xí)
課程總結(jié)
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